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        BIM技術(shù)在建筑供應(yīng)鏈中的應(yīng)用障礙與對(duì)策

        2019-10-21 05:03:10黃興
        名城繪 2019年4期
        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)供應(yīng)鏈對(duì)策

        黃興

        摘要:現(xiàn)如今隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,從而促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步,然而在建筑行業(yè)中,BIM技術(shù)應(yīng)用不僅能促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的提高,同時(shí)還能提高施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。因此在本文中,主要分析BIM技術(shù)在建筑供應(yīng)鏈中的應(yīng)用障礙以及對(duì)策,并且也在此基礎(chǔ)上提出下文內(nèi)容,希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應(yīng)的參考價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);建筑;供應(yīng)鏈;應(yīng)用障礙;對(duì)策;分析

        在最近幾年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)已經(jīng)在一定程度上進(jìn)入到“黃金時(shí)代”,建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程中也得到不斷加強(qiáng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高具有著拉動(dòng)作用。其中建筑供應(yīng)鏈的管理研究也越來(lái)越多,但是多數(shù)都是理論方面的研究,實(shí)際應(yīng)用比較少,因此在日后建筑行業(yè)中,必須要提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用,這樣做的目的才能更好的保證建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        1BIM在建筑供應(yīng)鏈的應(yīng)用障礙分析

        1.1由于現(xiàn)如今BIM經(jīng)濟(jì)成本比較高

        對(duì)于BIM技術(shù)而言,并不只是一個(gè)軟件,而是在眾多軟件支持下的大型綜合信息共享平臺(tái),所以對(duì)于運(yùn)行電腦配置要求比較高的,這樣也直接增加購(gòu)買BIM軟件成本以及配套硬件升級(jí)所花費(fèi)的成本。根據(jù)其廣聯(lián)達(dá)公司報(bào)價(jià),一套比較完整的BIM軟件大概需要花費(fèi)幾百萬(wàn),然而后期運(yùn)行維護(hù)也需要比較高的價(jià)格,根據(jù)其現(xiàn)如今已經(jīng)具有的BIM技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行分析,雖然獲得相應(yīng)效益,但是項(xiàng)目的投資回報(bào)效率要低于基準(zhǔn)收益效率,所以在對(duì)BIM技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中,短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯。此外聘請(qǐng)BIM軟件工程師以及咨詢費(fèi)用也存在很大開支,現(xiàn)如今在市場(chǎng)上BIM工程師年薪是在九萬(wàn)到十五萬(wàn)之間,根據(jù)其項(xiàng)目三年為計(jì)算的周期,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)薪金和培訓(xùn)費(fèi)用等將會(huì)接近百萬(wàn),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),員工在接受和學(xué)習(xí)BIM也是需要成本的,在采用初期時(shí)的效率比較低,同時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)間和設(shè)計(jì)費(fèi)用都會(huì)全面提高,所以BIM技術(shù)前期比較高的投入以及不明確的產(chǎn)出比,使多數(shù)單位都持有觀望的態(tài)度,并不敢真正的投入實(shí)施,這樣也在一定程度上阻礙BIM在我國(guó)的推廣。

        1.2由于BIM應(yīng)用環(huán)境的不成熟和建筑供應(yīng)鏈水平較為落后

        針對(duì)于供應(yīng)鏈的管理而言,在歐美多數(shù)國(guó)家中都已經(jīng)實(shí)踐,根據(jù)供應(yīng)鏈的管理在制造行業(yè)中的應(yīng)用可知,這項(xiàng)思想對(duì)于建筑行業(yè)比較有益,但是現(xiàn)如今BIM在我國(guó)依然處于在試點(diǎn)應(yīng)用階段中,只有一少部分的企業(yè)敢于主動(dòng)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu),在一些比較重大和具有代表性的建筑中嘗試應(yīng)用,并沒(méi)有達(dá)到普及的狀態(tài),其原因主要是BIM技術(shù)和潛在的合作方式代表全新的業(yè)務(wù)理念,主要為精細(xì)化以及數(shù)據(jù)化,也和粗放模糊式的建筑管理方式相互背離。此外BIM的實(shí)施現(xiàn)狀讓建筑供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)沒(méi)有形成長(zhǎng)久的合作關(guān)系,某一些節(jié)點(diǎn)成為“信息孤島”,這樣也直接阻礙BIM技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的作用。

        2BIM在建筑供應(yīng)鏈中的應(yīng)用措施分析

        2.1制定出合理的利益分配措施

        對(duì)于BIM信息化技術(shù)而言,其應(yīng)用最大的受益者便是建設(shè)單位,建設(shè)單位已經(jīng)成為管理效益提高的最大獲益者,然而整個(gè)建筑供應(yīng)鏈中的總承包單位和設(shè)計(jì)單位等各級(jí)節(jié)點(diǎn)的組織,通過(guò)技術(shù)和管理效益提升的額外利潤(rùn)幾乎是歸建設(shè)單位所擁有,對(duì)于這種利益的分配方式而言,其承包和設(shè)計(jì)單位以及其他參建單位的工作積極性難以調(diào)動(dòng)起來(lái),嚴(yán)重的情況下甚至?xí)绊懙浇ㄔO(shè)企業(yè)管理效益的提高。因此為了能夠共同分?jǐn)偨R约熬S護(hù)等方面的費(fèi)用,從而打造出理想和費(fèi)用均攤的平衡關(guān)系,必須要站在項(xiàng)目全壽命周期的角度上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,將工程建設(shè)中采用BIM技術(shù)所出現(xiàn)的成本和帶來(lái)的管理效益提高獲得的效益,在建設(shè)單位和各個(gè)參建企業(yè)中根據(jù)合理的比例做出分配,并且要將其納入到合同文本中,采取激勵(lì)的方式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)再分配,這樣才能有效解決初期成本比較高的問(wèn)題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

        2.2完善我國(guó)BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)并且進(jìn)行推廣

        對(duì)于建筑行業(yè)而言,主要根據(jù)其行業(yè)規(guī)范所管理以及限制行業(yè),行業(yè)內(nèi)部的人員已經(jīng)習(xí)慣參考標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,所以建筑行業(yè)的信息化同樣需要在標(biāo)準(zhǔn)化的范圍內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo),BIM作為貫穿建筑物全壽命周期以及聯(lián)系建筑供應(yīng)鏈中各個(gè)節(jié)點(diǎn)組織的信息共享技術(shù),需要建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)信息交互,這樣才能在一定程度上將BIM技術(shù)和傳統(tǒng)工作有效的融合到一起,使其可以融入到整個(gè)工程的每個(gè)節(jié)點(diǎn)中。此外政府也是需要組織制定和推薦BIM發(fā)展的相關(guān)指導(dǎo)意見,對(duì)其BIM的進(jìn)程進(jìn)行有效的掌握。

        2.3要重點(diǎn)推廣BIM在建筑行業(yè)中的應(yīng)用

        通過(guò)將供應(yīng)鏈管理以及電子信息技術(shù)相互的結(jié)合到一起,在信息共享的基礎(chǔ)上,將供應(yīng)鏈上所存在的建筑材料供應(yīng)商以及施工企業(yè)和業(yè)主等存在的合作關(guān)系節(jié)點(diǎn)進(jìn)行組合,這樣可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。根據(jù)BIM作為管理工具,建立起透明以及共享的信息管理平臺(tái),使建筑企業(yè)各個(gè)部門以及施工各個(gè)工序之間能夠保證準(zhǔn)確和快速的信息交流,這樣可以避免由于信息的失真造成不確定影響。此外要推動(dòng)建筑行業(yè)透明化以及公開化,更好的為BIM在我國(guó)建筑行業(yè)創(chuàng)造出更好的環(huán)境,充分發(fā)揮出每個(gè)節(jié)點(diǎn)組織在市場(chǎng)中的主導(dǎo)作用,培養(yǎng)出完善的管理體系,方便發(fā)揮出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作用,最終對(duì)BIM技術(shù)的研發(fā)以及應(yīng)用水平進(jìn)行提高。

        3總結(jié)

        通過(guò)對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析后得出,現(xiàn)如今我國(guó)建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力普遍比較低,其中主要的差距便是在管理方面,然而BIM技術(shù)則是未來(lái)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)信息管理的重要所在,BIM技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用依然處于在初步階段,相關(guān)的政策則剛剛制定,在建筑行業(yè)多階段管理中的應(yīng)用依然處于在探索階段,只有深刻的認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì),才能有效的改善BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中的利用效率,促進(jìn)建筑行業(yè)信息化建設(shè)的腳步加快。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李學(xué)東.BIM-GIS技術(shù)在建筑施工管理可視化中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2018(22):87+97.

        [2]許杰峰,雷星暉.基于建筑信息模型的建筑供應(yīng)鏈合作利益分配[J].中國(guó)科技論壇,2016(10):134-139.

        [3]彭小鋒,曾凝霜,毛超.基于CODP理論和BIM技術(shù)的建筑供應(yīng)鏈模擬研究[J].施工技術(shù),2016,45(18):33-37+92.

        [4]張韜,孫波.基于BIM技術(shù)的建筑供應(yīng)鏈信息流管理的探討[J].隴東學(xué)院學(xué)報(bào),2016,27(03):92-95.

        [5]陳小波.基于BIM的保障房工業(yè)化建造供應(yīng)鏈協(xié)同管理研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2015,36(10):21-24.

        (作者單位:貴州建工集團(tuán)有限公司)

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