袁藝

摘要：水利工程是最為重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，它是保障我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和調(diào)節(jié)水利的重要工程，同時也是防范洪澇災(zāi)害的關(guān)鍵。鑒于水工工程的重要性，在其施工階段，需加強(qiáng)對質(zhì)量和安全管理。本文基于水利工程的角度，首先分析其程施工管理的重要性，并提出有效施工管理的對策。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工；管理

一、水利工程施工管理的重要性

1、可以奠定工程項目的基礎(chǔ)

水利工程施工管理可以奠定工程項目的基礎(chǔ)。通常情況下對于水利工程的施工管理會涉及到成本預(yù)算、合同簽訂、投標(biāo)準(zhǔn)備等各個環(huán)節(jié)，而做好這些環(huán)節(jié)的有效管理，是提高工程項目準(zhǔn)備充分性的關(guān)鍵。也就是說，通過水利工程的施工管理可以為工程項目的順利開展奠定基礎(chǔ)。對于水利工程項目來說，前提準(zhǔn)備工作通常比較復(fù)雜，時間跨度比較大，工程規(guī)模比較大，涉及技術(shù)比較多，工程項目的不確定因素也比較多，而全面的施工管理就可以解決這些問題，使得工程項目合理可持續(xù)地進(jìn)行，降低后續(xù)施工的風(fēng)險系數(shù)。

2、為水利工程質(zhì)量提供保障

水利工程施工管理可以為水利工程質(zhì)量提供保障。我國的水利工程多種多樣，部分水利工程對質(zhì)量的要求很高，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將直接影響下游的建筑莊稼以及生命財產(chǎn)的安全，造成無法挽回的后果，而加強(qiáng)施工管理，就可以在一定程度上保障水利工程的安全，促進(jìn)水利工程價值發(fā)揮的最大化。特別是對于工程驗收階段的施工管理，完善質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，合理進(jìn)行管理驗收，可以在很大程度上保證工程項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)性，促進(jìn)水利工程的科學(xué)化應(yīng)用。

3、有效控制水利施工的進(jìn)度

水利工程施工管理可以有效控制水利施工的進(jìn)度。通常情況下，水利工程的規(guī)模都比較大，所需要的施工時間也比較長，再加上實際施工過程中各種因素的影響，經(jīng)常出現(xiàn)施工進(jìn)度與計劃不一致的現(xiàn)象，從而使得工程不能如期交付使用損害水利工程項目企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而良好的施工管理就可以通過各種影響因素的分析，進(jìn)行施工的調(diào)整與分配，在一定程度上提高施工的有效性與效率。當(dāng)發(fā)生問題時，施工管理也會第一時間進(jìn)行問題的解決，從而減少對工程進(jìn)度的影響，保障施工與計劃進(jìn)度的一致性。與此同時，施工管理還可以及時進(jìn)行施工計劃的有效調(diào)整，從而促進(jìn)工程項目的如期交付。

4、有利于施工成本的合理把控

水利工程施工管理還有利于施工成本的合理把控。通常情況下，水利工程項目負(fù)責(zé)企業(yè)為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，通常會進(jìn)行成本的針對性降低，而要降低成本的基礎(chǔ)上，還可以確保工程的質(zhì)量，就必須進(jìn)行施工的管理控制。通過施工的管理控制，企業(yè)的施工質(zhì)量得到了保證，施工效率得到了提升，縮短了不必要的施工實踐，減少了不必要的施工材料與設(shè)備損壞，避免了不必要的施工風(fēng)險，從而使得施工成本得到了有效的控制，進(jìn)而使得工程項目的經(jīng)濟(jì)效益得到顯著的提升，與此同時，施工管理過程中，根據(jù)實際需求進(jìn)行的材料分期采購也在很大程度上減低了儲存成本。

二、加強(qiáng)水利工程施工管理的有效措施

1、完善管理制度，提高管理質(zhì)量

近幾年來，我國水利工程施工過程中出現(xiàn)問題大多數(shù)都是因為人員導(dǎo)致的。因此完善管理制度是提高管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。近幾年來，盡管我國水利工程施工已經(jīng)建立了相應(yīng)的管理制度，但是仍然存在很多弊端，導(dǎo)致對突發(fā)的問題不能及時的進(jìn)行解決，也出現(xiàn)了因管理不到位而引發(fā)的各種各樣的問題，影響著水利工程項目施工效率與施工質(zhì)量。完善管理制度首先要做的就是根據(jù)實際情況對人員加強(qiáng)管理，使人員的施工技術(shù)以及安全意識都得到提高，并且讓他們明確自身的職責(zé)以及項目施工的流程，嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化的施工，進(jìn)而提高管理的質(zhì)量。

2、提高監(jiān)督管理力度，保證施工安全

因為水利工程是一項規(guī)模較大的施工項目，所用的工期也會很長，在工程規(guī)模大、施工時間長的情況下，施工人員容易出現(xiàn)消極怠工的情況，對施工的安全與質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。因此，要提高監(jiān)督管理的力度，使施工人員建立安全施工的意識，做好相應(yīng)的安全措施，不但是對自身的安全起到保障，還是對工程施工的效率與質(zhì)量的保證。水利工程的核心就是工程質(zhì)量，只有加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能更好的發(fā)揮施工管理的作用。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理首先要做的就是對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后就是完善施工管理的相關(guān)體系，并定期對工程項目的工作人員做培訓(xùn)，提高專業(yè)水平與安全意識。如果在工程施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時的進(jìn)行解決。舉個實例，在對混凝土進(jìn)行澆搗作業(yè)的過程中，振動棒要控制在60mm以內(nèi)進(jìn)行工作，時間也不要超過1min，操作人員要對施工過程進(jìn)行總結(jié)與分析，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題并加以改正。

3、加強(qiáng)施工的全過程管理

在水利工程的施工過程中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。第一，加強(qiáng)施工流程的監(jiān)控，確保每一個施工環(huán)節(jié)符合施工質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是對于一些施工細(xì)節(jié)，會直接影響工程質(zhì)量。因此，施工人員要加以重視，提高質(zhì)量意識，有效避免因小失大。第二，加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工技術(shù)對于水利工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，對于施工技術(shù)人員，一定要加強(qiáng)管理，在施工之前加強(qiáng)培訓(xùn)，了解水利工程的技術(shù)要求，然后再嚴(yán)格按照其技術(shù)要求來施工，有效避免因為技術(shù)不科學(xué)造成的損害。第三，加強(qiáng)施工材料、設(shè)備的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料組建而成，施工材料在工程質(zhì)量方面起著決定性作用。在水利工程材料管理中，要選擇那些具有質(zhì)量保障的材料，比如具有出廠合格證、材料生產(chǎn)廠商比較大的材料，把好質(zhì)量關(guān)；在施工設(shè)備管理中，要充分結(jié)合設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性、成本的合理性等方面，保障工程質(zhì)量。第四，加強(qiáng)施工人員管理。這里就需要進(jìn)一步提高施工人員的質(zhì)量意識，要求他們嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工規(guī)定來施工，最大程度減少因為施工失誤造成的影響。

三、結(jié)語

水利工程施工管理是其工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化工程安全、質(zhì)量管理。綜合水利工程的特點(diǎn)，分析各影響因素，然后制定針對性強(qiáng)的管理制度，加強(qiáng)施工材料、機(jī)械設(shè)備的管理，以此保障施工質(zhì)量，根本上提高水利工程施工管理的水平。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：遼寧匯誠工程管理咨詢有限公司）