張繼偉

摘要：本文以堆芯測量系統(tǒng)的國產(chǎn)化過程為例，闡述了核電設(shè)備在國內(nèi)生產(chǎn) 加工 組裝及系統(tǒng)成套過程中的困難和各種因素，并描述了為解決以上問題而建立的供應(yīng)商監(jiān)督監(jiān)造體系 監(jiān)造過程標(biāo)準(zhǔn)化 外發(fā)程序等一系列措施，可以為同類型企業(yè)在對供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)造過程提供一些借鑒。

前言

中國核電為實現(xiàn)安全發(fā)展，走過了一條“引消吸”之路：引進(jìn)成熟的國外技術(shù)，實現(xiàn)零的突破;消化學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ);吸收掌握，從國外核電公司的“學(xué)生”到合作伙伴。截止至目前，中國核電的發(fā)展經(jīng)歷了30年的歷程，可謂規(guī)?？涨?，速度驚人。然而這一切都是在確?！鞍踩谝?質(zhì)量第一”的前提下，也就要求核電供應(yīng)商提供安全 可靠 高質(zhì)量 高要求的核電設(shè)備。

1堆芯測量系統(tǒng)簡介

堆芯測量系統(tǒng)（RIC）包括堆芯溫度測量 堆芯中子注量率測量和壓力容器內(nèi)水位測量三部分，其總的功能是：提供反應(yīng)堆燃料組件冷卻劑出口溫度信息 堆芯中子注量率分布信息及壓力容器內(nèi)水位信息。

2堆芯測量系統(tǒng)國產(chǎn)化現(xiàn)狀

2.1國產(chǎn)化的重要性

堆芯測量系統(tǒng)在國產(chǎn)化以前，長期由國外供應(yīng)商壟斷，該情況造成系統(tǒng)的價格 運輸?shù)炔少彸杀揪痈卟幌?，采購周期較長且難以控制，在供貨 運營及維護(hù)等階段的技術(shù)服務(wù)響應(yīng)也相對滯后。

由于上述原因，堆芯測量系統(tǒng)的國產(chǎn)化就成為了核電發(fā)展的一個必然趨勢。通過對該系統(tǒng)的國產(chǎn)化，可以建立以下優(yōu)勢：

1） 學(xué)習(xí) 掌握核電關(guān)鍵技術(shù)，打破國外供應(yīng)商對該系統(tǒng)的壟斷。

2） 降低采購成本，通過國內(nèi)供應(yīng)商對該系統(tǒng)進(jìn)行分批次國產(chǎn)化，可以有效降低采購 運輸價格，并且現(xiàn)場技術(shù)支持 服務(wù)價格也相應(yīng)大幅下降。

3） 提高現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量，由于國內(nèi)供應(yīng)商掌握了關(guān)鍵技術(shù)，熟悉系統(tǒng)安裝 運行狀態(tài)，所以可以在現(xiàn)場安裝 調(diào)試及運行階段可以提供更為及時 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.2國產(chǎn)化的難點

由于堆芯測量系統(tǒng)復(fù)雜，工藝過程繁多，所以需要分解為眾多部件由不同的供應(yīng)商加工生產(chǎn)，堆芯測量系統(tǒng)的國產(chǎn)化有如下特點：

1） 產(chǎn)品為重復(fù)性生產(chǎn)，多批次，單個機(jī)組最多要求8批次交貨。

2） 系統(tǒng)包含的設(shè)備種類多，供應(yīng)商數(shù)量多，但同種設(shè)備單批次生產(chǎn)的數(shù)量較少，難以行程批量生產(chǎn)。

3） 部分設(shè)備拆解為零部件在不同供應(yīng)商處加工，甚至同一零部件的工藝過程也被分解到不同的供應(yīng)商。

4） 同種設(shè)備不同批次加工時間間隔較長。

5） 供應(yīng)商需要投入較大的管理成本來滿足核電產(chǎn)品的質(zhì)量保證要求，造成供應(yīng)商加工制造過程中的積極性不高。

3供應(yīng)商監(jiān)督監(jiān)造體系建立

供應(yīng)商監(jiān)督監(jiān)造體系的建立就是在考慮以上堆芯測量系統(tǒng)國產(chǎn)化的難點之后，同時為規(guī)范監(jiān)造過程，保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的而建立起來的。

供應(yīng)商監(jiān)督監(jiān)造體系的建立分為三個部分：公司內(nèi)部管理程序 供應(yīng)商外發(fā)程序包以及標(biāo)準(zhǔn)化見證檢查單。

3.1公司內(nèi)部管理程序

涉及堆芯測量系統(tǒng)的供應(yīng)商有近百家，所供應(yīng)的產(chǎn)品種類繁多，小到標(biāo)準(zhǔn)件 元器件，大到機(jī)柜 核級支架等設(shè)備。提供這些產(chǎn)品的供應(yīng)商規(guī)模 企業(yè)性質(zhì)也各異，有國內(nèi)外知名企業(yè)，有國內(nèi)大型加工制造企業(yè)，也有小型民營機(jī)械加工廠。這也增加了監(jiān)督監(jiān)造過程的難度，故針對此情形建立相應(yīng)的內(nèi)部管理程序，規(guī)范對供應(yīng)商的管理以及監(jiān)督監(jiān)造過程。

針對供應(yīng)商管理的管理程序分為供應(yīng)商管理 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系要求以及監(jiān)督監(jiān)造三分文件，涵蓋了供應(yīng)商管理的前 中 后三個階段：

初期，按照產(chǎn)品等級選擇供應(yīng)商，通過函審 源地評價 業(yè)績評價等方式篩選出合格供應(yīng)商，并通過年度復(fù)評來對其動態(tài)管理，以此保證采購與外包的產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求。

中期，通過對供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的管理，以此來促進(jìn)供應(yīng)商了解核安全文化及產(chǎn)品質(zhì)保分級，熟悉產(chǎn)品文件 記錄 項目物項 生產(chǎn)過程 測量評價和改進(jìn)等相關(guān)的控制要求，并建立項目組織機(jī)構(gòu)，配置資源，以此來滿足項目需求，使項目可以順利執(zhí)行。

后期，通過規(guī)定監(jiān)造員監(jiān)造活動過程中的原則 文件 實施過程以及完工文件提交要求等內(nèi)容，使監(jiān)造活動有效實施，保證產(chǎn)品層面滿足合同要求。

以上文件的建立，組建了針對供應(yīng)商監(jiān)造活動的上層架構(gòu)，明確了公司與供應(yīng)商之間的相互關(guān)系 職責(zé)。

3.2外發(fā)程序包的建立及宣講

在眾多的供應(yīng)商中，由于很多都沒有接觸過核電產(chǎn)品，所以在制造過程中產(chǎn)生的文件 記錄很多不符合要求，生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理體系脫節(jié)，造成制造前期輸出文件不合要求 制造過程無法按要求實施等情況。外發(fā)程序包的建立及宣講解決了以上問題。在加工制造之前，供應(yīng)商得到外發(fā)程序包，并配合相應(yīng)的培訓(xùn)，可以使其提前明確核電產(chǎn)品的生產(chǎn)流程 文件及記錄要求，減少大部分因為需求不明確造成的不符合。

與上述外發(fā)程序?qū)?yīng)的《供應(yīng)商質(zhì)保要求宣貫》宣講材料，將外發(fā)程序內(nèi)容編入其中，可以及時為供應(yīng)商培訓(xùn)合同商務(wù) 質(zhì)保及技術(shù)要求，并為供應(yīng)商提供各文件 記錄的模板，以保證供應(yīng)商及時 明確的了解各類要求，按要求開展生產(chǎn)。

3.3質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化

由于堆芯測量系統(tǒng)供應(yīng)商眾多且分布在各個省區(qū)，造成監(jiān)造員需要奔波于各供應(yīng)商之間，期間經(jīng)常出現(xiàn)同一監(jiān)造員負(fù)責(zé)的供應(yīng)商同時開展關(guān)鍵點加工過程，而其分身乏術(shù)的情況，這時就需要其他監(jiān)造員代為出席。在這種情況下，監(jiān)造準(zhǔn)備階段就變成了重復(fù)性工作，且見證記錄的一致性及有效性就會有所降低。

針對上述情況，為了規(guī)范見證記錄，保證見證質(zhì)量，提高見證效率以及保證不同監(jiān)造員執(zhí)行同一見證過程時能夠完整有效的完成見證任務(wù)，通過總結(jié)過往經(jīng)驗，針對不同設(shè)備設(shè)計了一整套標(biāo)準(zhǔn)檢查單，具體實施方法如下：

1）根據(jù)質(zhì)量計劃明確現(xiàn)場見證點，機(jī)械通常包括開工授權(quán) 材料檢查 機(jī)加 焊接 打磨 試裝 噴涂等等，電氣設(shè)備通常包括開工授權(quán) 材料檢查 組裝 調(diào)試 試驗等環(huán)節(jié)。

2）對于上述各個環(huán)節(jié)，翻閱該設(shè)備技術(shù)規(guī)范等要求文件，設(shè)計每個見證點的表格內(nèi)容，通常包括人員資質(zhì) 工具 材料 依據(jù)文件和程序等內(nèi)容。

3）各見證點實際測量信息整理，例如圖紙名稱，測量位置，理論值，實測值等內(nèi)容。本部分內(nèi)容應(yīng)包含該設(shè)備所有需測量信息。

4）除上述內(nèi)容外還應(yīng)包括編號 見證日期 設(shè)備名稱及質(zhì)量計劃編碼 見證點名稱及不符合項。

通過上述過程，設(shè)計出針對每一個設(shè)備從開工到終檢各工藝環(huán)節(jié)的一整套表格，表格中各項檢查內(nèi)容十分詳盡，不僅有記錄見證結(jié)果的作用，同時還具備易于檢索及見證問題后續(xù)跟蹤等優(yōu)點。監(jiān)造員到現(xiàn)場后只需按表格一一檢查并記錄即可，不必再查閱標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范等文件，大幅減少了監(jiān)造準(zhǔn)備過程的人力成本，并有效降低了因個人監(jiān)造經(jīng)驗 現(xiàn)場環(huán)境 供應(yīng)商態(tài)度等人因因素的發(fā)生概率，保證了監(jiān)造過程的質(zhì)量。

4.取得的成績及前景

目前，上述措施已在所有生產(chǎn)加工類供應(yīng)商中展開，雖然編制見證檢查單需要查閱規(guī)范 程序 圖紙，與工程師溝通等大量的前期投入，但在表格定型后操作十分簡便，清晰易懂，在很大程度上避免了人因失誤對過程的影響，而且使工作效率大大提高。

從供應(yīng)商管理程序到質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化，再到外發(fā)程序包的建立，使堆芯測量系統(tǒng)國產(chǎn)化過程的監(jiān)督監(jiān)造體系不斷完善。通過不斷探索 創(chuàng)新，擴(kuò)張標(biāo)準(zhǔn)化流程在質(zhì)量保證領(lǐng)域中的范圍，不但使公司所采購的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，也為核電事業(yè)培育了很多合格 優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。通過雙方的共同努力，共同提高，達(dá)到了雙方共贏的目的，同時為同類型企業(yè)監(jiān)督監(jiān)造過程提供了一種新的體系借鑒和參考。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃顯藝，陳若瀅.堆芯中子注量率測量系統(tǒng)實際應(yīng)用問題分析[J].設(shè)備管理與維修，2018（05）：58-59.