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        國(guó)企黨的建設(shè)管理的思路

        2019-10-21 06:14:19朱倩
        大東方 2019年11期
        關(guān)鍵詞:黨的建設(shè)黨組織國(guó)有企業(yè)

        摘 要:隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)的不斷變革和發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的黨建工作環(huán)境有了很大的改變,因此黨建工作的指導(dǎo)思想以及理論創(chuàng)新都有很大的進(jìn)步。盡管如此,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的黨建工作依然存在很多問(wèn)題,如果黨建工作難開展,沒有有效的制度保障以及缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制,根據(jù)這些問(wèn)題,本文進(jìn)行討論,提出具有針對(duì)性的建議。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨的建設(shè);黨組織

        引言

        從我國(guó)國(guó)有企業(yè)的總體發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)的國(guó)有企業(yè)黨建工作有一定程度的加強(qiáng),為之后的黨建工作打開了一個(gè)良好的開端[1]。但是,從當(dāng)前的具體形式來(lái)看,我國(guó)的黨建工作依然存在很多的問(wèn)題有待解決,特別是在當(dāng)前深化改革階段,面臨眾多的新情況新政策,因此,我們應(yīng)該高度重視國(guó)企黨建管理工作,找出問(wèn)題針對(duì)性的分析,以使國(guó)企黨建工作順利開展。

        一.國(guó)企黨建管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

        1.國(guó)有企業(yè)黨建工作無(wú)法有效開展

        從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的黨建工作發(fā)展來(lái)看,黨員的管理十分困難,黨建工作也較難規(guī)范。國(guó)有企業(yè)在改革發(fā)展過(guò)程中以及下崗分流導(dǎo)致的企業(yè)黨員流失的現(xiàn)象日益嚴(yán)重,這很大程度影響了我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作的有效開展。同時(shí)由于企業(yè)員工的心理壓力較大,導(dǎo)致黨建工作再次陷入瓶頸期,使得當(dāng)前的黨建工作處于一個(gè)十分緊迫的階段。

        2.國(guó)有企業(yè)黨建沒有完善的制度保障

        任何事物的發(fā)展都需要一定的制度手段來(lái)進(jìn)行保障,但是當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)黨建工作在政治核心作用中缺乏一些針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體途徑上的制度保障,導(dǎo)致一些提議流走于形式[2],在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)過(guò)程中看不到黨建工作的成效。由于沒有明顯的成效,企業(yè)高層在考慮以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的思想下,放棄了對(duì)黨建的管理,這就導(dǎo)致黨建工作從執(zhí)行階段就不被重視,使有效的黨建落實(shí)不到實(shí)處。總而言之,黨建管理制度的不完善與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視之間存在根本聯(lián)系,兩者形成一個(gè)惡性循環(huán),致使黨建工作在國(guó)有企業(yè)中無(wú)法有限開展。

        3.國(guó)有企業(yè)的黨建工作缺乏有效的監(jiān)督體系

        在國(guó)有企業(yè)的黨建工作開展過(guò)程中,有效的監(jiān)督體系可以保證黨建管理工作落實(shí)到實(shí)處,但是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的監(jiān)督體系很難落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)層。黨建管理領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題后無(wú)法有效的及時(shí)發(fā)展,而且一些與黨組織平級(jí)的黨員干部在工作中對(duì)于黨建工作極度不配合,在工作上誰(shuí)有權(quán)利聽誰(shuí)的。而且伴隨著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,在取得一些成績(jī)之后,國(guó)有企業(yè)的腐敗現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。有些企業(yè)在黨建工作過(guò)程中,一直遵循著老舊的黨建管理措施,使企業(yè)的黨建工作跟不上時(shí)代的發(fā)展,一直在做無(wú)效的掙扎。同時(shí)有些黨委在黨建管理過(guò)程中,過(guò)分的宣傳黨建的獨(dú)立性,使得各部門之間的黨建工作出現(xiàn)矛盾。這些思想的落后腐朽導(dǎo)致工作制度出現(xiàn)漏洞,無(wú)法有效進(jìn)行黨建工作。

        二.如何提升國(guó)企黨建管理水平

        國(guó)有企業(yè)黨建工作是黨階級(jí)基礎(chǔ)的重要組成部分,也是獲得群眾信任的有效前提條件,而且國(guó)有企業(yè)的黨建工程關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。因此科學(xué)合理的國(guó)有企業(yè)黨建管理對(duì)于企業(yè)的管理以及發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)對(duì)如何提升國(guó)企黨建工作進(jìn)行闡述。

        1.發(fā)揮各級(jí)黨委的協(xié)助與指導(dǎo)作用

        國(guó)有企業(yè)的管理者一般具有組織計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)等職能,對(duì)于企業(yè)的基礎(chǔ)活動(dòng)建設(shè)至關(guān)重要。因此,各級(jí)黨委在執(zhí)行管理工作過(guò)程中,應(yīng)該針對(duì)組織計(jì)劃以及領(lǐng)導(dǎo)等方面的職能,充分發(fā)揮自身的價(jià)值。從而使企業(yè)的黨建工作在公司發(fā)現(xiàn)過(guò)程中發(fā)揮作用。具體做法應(yīng)該緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)開展相關(guān)工作,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主要目的。同時(shí)還要旗幟鮮明的宣傳黨的政策方針,積極參與企業(yè)的重大決策,維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序。

        2.樹立良好的企業(yè)黨建文化

        有效的企業(yè)黨建文化在很大程度上可以幫助企業(yè)黨建工作的有效開展。當(dāng)前,我國(guó)的各方面發(fā)展越來(lái)越重視文化的建設(shè),從宏觀的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,到企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力建設(shè)都與文化的傳承有密切的關(guān)系。因此,我們要以科學(xué)文化促進(jìn)黨員的思想建設(shè),以學(xué)習(xí)文化促進(jìn)黨員的創(chuàng)新意識(shí)的發(fā)展,以廉潔文化保證黨員的行為規(guī)范向上發(fā)展,以和諧文化促進(jìn)企業(yè)黨員自覺遵守黨章,自覺遵守社會(huì)公德。同時(shí)還可以通過(guò)活動(dòng)的開展來(lái)豐富企業(yè)黨建工作文化的內(nèi)容,將黨的方針政策貫穿于活動(dòng)中,從而培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信等品質(zhì)的企業(yè)精神,從而完善企業(yè)黨建文化建設(shè),使黨建管理效率提高。

        3.培養(yǎng)一批高素質(zhì),高質(zhì)量的黨務(wù)干部

        黨務(wù)干部作為國(guó)有企業(yè)黨建工作的負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)與工作能力直接影響著黨建工作的有效進(jìn)行。事實(shí)證明,高素質(zhì)、高質(zhì)量的黨務(wù)干部在處理黨建工作時(shí)都比較有思想,有方法,黨建工作的有效開展可以提升企業(yè)人員的黨建思想以及凝聚力,而無(wú)效的黨建工作開展無(wú)法提高黨員的凝聚力。因此,對(duì)于黨務(wù)干部的教育管理也是提高黨建管理水平的關(guān)鍵步驟。

        具體方法是通過(guò)組織黨務(wù)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論,提高對(duì)理論的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)黨務(wù)干部的法制觀念。同時(shí)制定相關(guān)的競(jìng)賽以及培訓(xùn)考核機(jī)制,使黨務(wù)干部提升不斷學(xué)習(xí)的思想,在培訓(xùn)過(guò)后的考核機(jī)制中,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)于沒有有效理解相關(guān)政策方針的黨務(wù)干部進(jìn)行一定的批評(píng)指正,從而給黨務(wù)干部一定的壓力。此外黨務(wù)干部還應(yīng)該積極參加企業(yè)相關(guān)事務(wù)建設(shè),積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。從而在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的黨建管理水平。

        結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,國(guó)有企業(yè)的黨建工作是從基層團(tuán)結(jié)群眾力量,提高群眾凝聚力的主要方式。國(guó)有企業(yè)的黨建工作同事還可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,培養(yǎng)一批具有高思想、高素質(zhì)的企業(yè)人才。因此,國(guó)有企業(yè)在黨建管理工作開展過(guò)程中,應(yīng)該積極了解黨建過(guò)程中存在的問(wèn)題,根據(jù)問(wèn)題制定相關(guān)管理措施,從而提高國(guó)有企業(yè)的黨建工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]陳雁.國(guó)有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)管理工作探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018,142(16):256+258.

        [2]張韶輝.國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理如何發(fā)揮好黨建工作的政治核心作用[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2018,25(06):60-61.

        [3]高向東.新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的思考與探索[J].長(zhǎng)江叢刊,2018(11).

        作者簡(jiǎn)介:

        朱倩(1987.10),女,籍貫:陜西延安;民族:漢族。

        (作者單位:延長(zhǎng)石油管道運(yùn)輸輸氣第一分公司)

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