何亞兵

摘要：企業(yè)要在瞬息萬變的市場中占據一席之地，就必須提高企業(yè)競爭力。提高技術創(chuàng)新水平既有利于提高企業(yè)競爭力，又符合建設創(chuàng)新型國家的理念。因此，要不遺余力的進行技術創(chuàng)新，并在技術創(chuàng)新中強化市場營銷管理。

關鍵詞：企業(yè); 技術創(chuàng)新; 市場營銷管理;

創(chuàng)新是現代企業(yè)獲取及保持競爭優(yōu)勢的關鍵。從公司治理實踐的角度，傳統(tǒng)的創(chuàng)新理論強調外部市場治理的激勵作用，而內部治理的創(chuàng)新激勵邏輯在不同理論研究框架下具有或然性。已有實證研究多以公司治理中某一治理維度為視角展開，尚缺少整合性的探討。通過系統(tǒng)梳理國內外相關成果，發(fā)現當前研究中對于創(chuàng)新過程的理解和衡量還沒有達成共識，創(chuàng)新理論存在內生性，內外部公司治理機制缺少協(xié)同性且機制路徑不明朗。在創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展背景下，建議充分考慮不同創(chuàng)新主體的資源稟賦和動機差異，完善內外部治理機制之間及其與各創(chuàng)新主體的激勵匹配，增加企業(yè)內部創(chuàng)新主體的認同性動機以引導最優(yōu)創(chuàng)新努力，從而塑造其原發(fā)性創(chuàng)新意愿，提升企業(yè)創(chuàng)新效率。

一、技術創(chuàng)新與市場營銷管理

第一，技術創(chuàng)新。技術創(chuàng)新是企業(yè)取得市場競爭力的動力，是企業(yè)能夠持續(xù)蓬勃發(fā)展的保障。它的創(chuàng)新是以創(chuàng)造新的技術為目標的創(chuàng)新，也可以是在現有的科學技術基礎上創(chuàng)造新的產品或服務的創(chuàng)新。技術創(chuàng)新分為三種模式，獨立創(chuàng)新模式、合作創(chuàng)新模式、引進再創(chuàng)新模式，企業(yè)在進行技術創(chuàng)新時要根據自身條件和現狀選擇一種或幾種相結合的技術創(chuàng)新模式。技術創(chuàng)新事關企業(yè)的命運，必須加強技術創(chuàng)新的意識。

第二，市場營銷管理。市場營銷活動的不斷發(fā)展使市場營銷活動的范圍逐漸擴大，并且不斷出現很多新的理論、方法和技術，由此帶來的是更多的機構、人員、信息和商品的增加，這就不得不需要進行強有力的市場營銷管理?？梢哉f是市場營銷活動的社會化帶來了市場營銷管理。市場營銷管理的任務是促進企業(yè)目標的實現，實質是需求管理，而任務則受時間等因素影響而不同。

第三，技術創(chuàng)新和市場營銷管理的關系。技術創(chuàng)新和市場營銷互為前提、相互促進，成為一個有機的整體。技術創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點是市場，而市場營銷管理就是發(fā)現市場、分析市場和選擇利用市場，技術創(chuàng)新需要市場營銷的大力支持，并且不能落后于市場營銷，市場營銷要取得成功同樣離不開技術創(chuàng)新的幫助。

二、企業(yè)技術創(chuàng)新過程中強化市場營銷管理的必要性

第一，市場營銷為企業(yè)技術創(chuàng)新提供方向。自我國實行社會主義市場經濟以來，我國的市場經濟發(fā)展十分迅速，隨著市場經濟的深入發(fā)展，我國各項事業(yè)也取得了很大的進步。隨著大中型企業(yè)的快速崛起，市場競爭越來越激烈，為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業(yè)必須通過提高技術創(chuàng)新來增加企業(yè)競爭力。企業(yè)生產的產品是由市場來接納，必須了解市場行情才能生產出適銷對路的產品，才能獲得效益。

第二，市場營銷為企業(yè)技術創(chuàng)新取得成功提供動力。影響企業(yè)技術創(chuàng)新成功的因素有很多，其中有一條及其重要的因素就是市場營銷水平，據研究，企業(yè)的市場營銷水平越高企業(yè)取得技術創(chuàng)新成功的幾率就越大。企業(yè)技術創(chuàng)新要想成功必須了解市場行情和客戶需要，然后以這些重要信息為依據進行技術創(chuàng)新，生產出新的技術產品，再將這些新的符合客戶需求的產品放到市場上進行銷售，從而使企業(yè)獲得利潤，實現企業(yè)經營目標。

第三，市場營銷是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的源頭。企業(yè)技術創(chuàng)新不是無緣由、無目的的創(chuàng)新，而是以市場為導向的創(chuàng)新，而能夠將市場信息傳遞給企業(yè)技術創(chuàng)新的則是企業(yè)市場營銷管理。企業(yè)營銷管理通過發(fā)現潛在的市場→評估潛在市場→劃分市場→選擇目標市場→發(fā)展市場營銷組合→決定市場預算→執(zhí)行市場營銷計劃的流程實現營銷管理。這也為企業(yè)技術創(chuàng)新提供了創(chuàng)新方向和信息，使市場營銷成為企業(yè)進行技術創(chuàng)新的源頭。

三、企業(yè)技術創(chuàng)新過程中強化市場營銷管理的策略

第一，創(chuàng)新市場管理的方式。技術企業(yè)技術創(chuàng)新與市場營銷管理是不可分離的關系，企業(yè)技術創(chuàng)新必然要求和帶動市場營銷管理方式的創(chuàng)新。市場營銷管理方式的創(chuàng)新包括運用系統(tǒng)、信息等方法進行市場營銷。企業(yè)通過運用系統(tǒng)、信息可以將市場的主客體和各種營銷因素相結合，形成一個互相影響、互相促進的整體，進而對市場營銷資源信息進行有效管理。具體創(chuàng)新營銷方式包括：網絡營銷、服務營銷、文化營銷、關系營銷等等。

第二，開展科學的市場調研，確保技術創(chuàng)新的安全。企業(yè)技術創(chuàng)新包括很多風險，比如市場風險、技術風險、人才風險、投資風險和法律風險等等，所以，企業(yè)技術創(chuàng)新是一項具有高風險的活動。隨著市場競爭力的逐年激烈，很多企業(yè)沒有在競爭中取得有利地位而破產，其中一個重要因素就是在開展技術創(chuàng)新時沒有進行科學的市場調研，錯估了市場行情導致企業(yè)技術創(chuàng)新的風險加大。為了減少風險，必須開展科學的市場調研，市場調研是市場營銷管理的一個重要組成部分，所以只有做好市場營銷管理，才能確保技術創(chuàng)新的安全。

第三，市場營銷管理人員積極為技術創(chuàng)新貢獻力量。在技術創(chuàng)新過程中需要創(chuàng)新的想法，顧客的需求是企業(yè)進行技術創(chuàng)新的導向標，而最接近顧客的則是市場營銷管理的工作人員，所以，市場營銷管理的工作人員應該積極為技術創(chuàng)新的創(chuàng)新構思建言獻策;企業(yè)技術創(chuàng)新的目的就是將企業(yè)生產的產品被市場接受，所以閉門造車的技術創(chuàng)新方式是不適用于日新月異的市場的，必須在技術創(chuàng)新的同時尋求市場營銷管理人員的幫助，通過他們將創(chuàng)新的構思轉化為市場產品概念，如此一來就能夠準確定位，進行科學的技術創(chuàng)新。

結束語：

提高企業(yè)競爭力需要全方位的、綜合實力的提高。企業(yè)要取得持續(xù)健康的發(fā)展，就必須提高生產效率、提高產品質量、做好售后服務、提高技術創(chuàng)新水平、誠信經營。企業(yè)技術創(chuàng)新是企業(yè)經營取得成功的重要因素，市場營銷管理同樣影響著企業(yè)的利潤收入，技術創(chuàng)新和市場營銷是相互聯(lián)系、相互促進的關系。所以，為了企業(yè)實現經營目標必須在企業(yè)技術創(chuàng)新過程中加強市場營銷管理。

參考文獻：

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