陳玉琳

必須夯實黨建基礎(chǔ)，優(yōu)化經(jīng)營管理環(huán)境，確保國企黨建與經(jīng)營管理實現(xiàn)深度融合，持續(xù)推進國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升和經(jīng)濟效益的增加。

當前，國有企業(yè)面臨機制轉(zhuǎn)型和發(fā)展轉(zhuǎn)型雙重轉(zhuǎn)型的結(jié)合和重疊，必須夯實黨建基礎(chǔ)，優(yōu)化經(jīng)營管理環(huán)境，確保國企黨建與經(jīng)營管理實現(xiàn)深度融合，持續(xù)推進國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升和經(jīng)濟效益的增加。

堅定深化改革決心，做好“人心”工程，直面轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇。要強化對企業(yè)未來謀篇布局，永葆初心、勇?lián)姑?，堅定發(fā)展自信;要調(diào)動各級黨組織作為政治領(lǐng)導核心的主觀能動性，發(fā)揮各支部戰(zhàn)斗堡壘作用;加強內(nèi)部溝通對話、尋求以多方利益群體的最大公約數(shù)來贏得人心，在利益分配的頂層設(shè)計中體現(xiàn)關(guān)懷弱勢群體來溫暖人心，吃透政策按程序規(guī)矩公開透明地操作來穩(wěn)定人心。各級班子加強思想政治引導，堅持思想建黨、理論強黨，推動廣大黨員干部不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵。使職工干部擁有堅定的政治態(tài)度、優(yōu)良的工作作風。團結(jié)了人心，一切阻力才能變通途，深化改革才能有序推進。

狠抓制度建設(shè)與執(zhí)行力提升，切實推動黨建與企業(yè)經(jīng)營深度融合。黨委層面要從自身建設(shè)、議事決策、選人用人、工作運行、作風建設(shè)、監(jiān)督約束6個方面完善《黨委工作制度匯編》，既要不折不扣落實上級黨委要求，又要厘清黨組織與董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的關(guān)系;加強對基層管控，在相關(guān)部門增設(shè)外派董、監(jiān)事管理職能，建立健全對董、監(jiān)事的培訓、報告、督察、考核等制度，形成黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一的運行機制。支部層面要以黨章為根本遵循，完善黨內(nèi)組織生活制度和黨內(nèi)監(jiān)督制度，健全組織保障制度;全資、控股公司支部還要落實“黨建進章程”，推進《公司章程》修訂工作;物業(yè)企業(yè)黨組織應(yīng)建盡建，推進“三方聯(lián)動”。提高制度的執(zhí)行力，真正依靠制度發(fā)揮黨組織作用，用體制機制保證黨建工作的連續(xù)性和一貫性。

堅持服務(wù)中心不偏離，切實推動深化改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展互促互進。把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建的出發(fā)點和落腳點。敢于打破常規(guī)、突破藩籬，因企施策指導深化改革工作，基層黨組織要支持和監(jiān)督其股東會、董事會等治理主體依法開展深改工作，避免發(fā)生國有資產(chǎn)流失問題，促進企業(yè)通過調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系來適應(yīng)市場化競爭。面對深化改革的困難和轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力，踐行為民情懷、追求職業(yè)精神，努力為服務(wù)鏈上所有業(yè)主、經(jīng)營者創(chuàng)造價值，實現(xiàn)共贏。

抓牢責任落實與考核監(jiān)督，切實推動全面從嚴治黨常態(tài)化和規(guī)范化。要從嚴堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，把黨建、意識形態(tài)、安全生產(chǎn)、法治建設(shè)、信訪維穩(wěn)工作等從嚴治黨主體責任內(nèi)容納入企業(yè)管理目標，與經(jīng)濟中心工作同謀劃同部署同檢查。要從嚴落實基層單位年度黨群目標考核管理，并將半年考核情況按權(quán)重比例計入年終總結(jié)，確保各黨支部有目標有標準地開展日常工作。要從嚴落實意識形態(tài)責任制，抓好思想政治建設(shè)和理論武裝，建好學習型企業(yè)。要從嚴抓黨風廉政建設(shè)，集團黨委要扛起主體責任，紀委要擔起監(jiān)督責任，精準把握“四種形態(tài)”，堅持嚴管嚴治、懲防并舉、綜合治理，營造風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

（作者系武漢市硚房集團有限責任公司黨委書記、董事長）