劉麗平

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。在建筑工程領(lǐng)域，全方位的監(jiān)督是很有必要的，這可以保證工程的質(zhì)量。然而，在過往的管理過程中，一種較常見的方式就是手動(dòng)記錄。這不僅是增加了管理的成本，最重要的是效率是極低的，對(duì)于工程管理的工作順利進(jìn)行具有很大的阻礙作用。信息化時(shí)代到來后，在建筑工程的施工管理過程中，信息化的技術(shù)手段開始介入，管理的效率得到快速提升。本文先分析了信息化的建筑工程管理的必要性，其次，對(duì)于建筑工程信息化管理過程中的一些問題進(jìn)行分析，最后，針對(duì)問題，提出一些相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；信息化研究；分析

近些年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提高，科學(xué)信息技術(shù)發(fā)展水平的不斷提升，我國的建筑工程行業(yè)也在持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。而科學(xué)信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)在社會(huì)上的眾多領(lǐng)域和行業(yè)中得到廣泛的運(yùn)用，特別是在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，由于建筑工程的流程和步驟較為復(fù)雜，管理起來比較繁瑣，如果運(yùn)用信息化技術(shù)來實(shí)施建筑工程管理工作，將能夠有效的提升建筑工程管理效率，大大的簡化管理工作的內(nèi)容，節(jié)約和解放勞動(dòng)力，促進(jìn)建筑工程行業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展。

1建筑工程施工管理信息化的必要性與重要性

隨著我國政府對(duì)建筑工程信息化管理工作的不斷推進(jìn)，對(duì)我國建筑行業(yè)的管理水平提出了更高要求。大部分建筑工程行業(yè)已經(jīng)采用信息化發(fā)展成果并且取得了顯著成績，在具體實(shí)際應(yīng)用過程中，信息化管理主要是針對(duì)施工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)以及原料采購和施工環(huán)節(jié)等，大大降低了工作人員的工作量，并且節(jié)省了大量的人力與物力，減少管理成本。但是施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理依舊存在著很多問題，在一定程度上制約了我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，比如人為操作現(xiàn)象比較普遍，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬∈д`而造成安全事故，或者對(duì)整個(gè)建筑工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而信息化管理可以保證各個(gè)工作開展的合理性與穩(wěn)定性，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，提高管理效率。

2建筑工程管理信息化的不足

2.1信息化認(rèn)識(shí)程度不高

目前，大部分建筑工程企業(yè)在意識(shí)層面都已經(jīng)認(rèn)可了管理信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也開始逐步將管理工作朝著信息化方向轉(zhuǎn)變，但就目前大部分建筑工程企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀來看，大都過于表面化，管理信息化程度不高。之所以會(huì)存在這樣的問題，其根本原因在于企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)程度不高導(dǎo)致的。對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，管理信息化的實(shí)現(xiàn)必須要有專業(yè)管理人員作為支撐，但目前建筑工程企業(yè)的管理者綜合素質(zhì)普遍較低，對(duì)信息化方面的理論知識(shí)缺乏了解和掌握，加上企業(yè)沒有對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，導(dǎo)致其知識(shí)體系無法滿足管理信息化工作的開展需求，降低了企業(yè)的整體管理水平。

2.2缺乏對(duì)建筑工程信息化管理的重視

就目前的情況來講，很多建筑工程單位的管理人員都沒有非常重視對(duì)工程信息化管理進(jìn)行有效的建設(shè)，他們還比較缺乏管理信息化的意識(shí)和思維，他們?cè)谛畔⒒芾矸矫娴囊庾R(shí)形態(tài)僅僅停留在計(jì)算機(jī)的使用層面，而對(duì)于管理信息化的智能性沒有進(jìn)行充分的挖掘和運(yùn)用。與此同時(shí)，由于建筑工程的管理人員缺乏對(duì)信息化管理的重視，因此在信息化管理方面的資金投入也會(huì)存在很大的困難，很多管理人員認(rèn)為投資建設(shè)信息化管理體系沒有太大必要，沒有充分的認(rèn)知到管理信息化的真正作用和價(jià)值，單純、片面的注重眼前的利益，認(rèn)為不建設(shè)管理信息化體系就等于節(jié)約資金，等于省錢了，但是從長遠(yuǎn)來看是浪費(fèi)資金，浪費(fèi)人力，浪費(fèi)物力的表現(xiàn)，在建筑工程施工效率、施工效益的提升方面沒有發(fā)揮出管理信息化的最大價(jià)值。

3建筑工程管理信息化的發(fā)展策略

3.1增強(qiáng)企業(yè)信息化管理意識(shí)

在實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)管理信息化的整個(gè)過程中，企業(yè)是否具備較高的信息化管理意識(shí)至關(guān)重要，是企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)信息化管理工作的前提條件。對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，信息化管理意識(shí)提高的首要任務(wù)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化管理工作的認(rèn)識(shí)，只有讓領(lǐng)導(dǎo)層充分認(rèn)為到信息化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，才能提高其對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度，繼而從人力、物力和財(cái)力上給予支持。此外，除了領(lǐng)導(dǎo)層之外，企業(yè)員工也應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，并根據(jù)企業(yè)所制定的各項(xiàng)信息化管理內(nèi)容，不斷進(jìn)行自我提升和完善。只有實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全體人員對(duì)信息化管理的高度重視，才能夠更好的促進(jìn)信息化管理在企業(yè)內(nèi)容的有效落實(shí)。

3.2加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用

在新時(shí)期下，信息技術(shù)正在不斷更新，而企業(yè)為了在市場競爭中獲取優(yōu)勢地位，就必須要重視信息化管理的積極作用。通過強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用的方式，來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工現(xiàn)場的全方位管理。因此，科研人員需要針對(duì)建筑工程管理軟件進(jìn)行開發(fā)與研究，使得建筑工程管理軟件更加適用于施工現(xiàn)場管理。基于這一層面因素考慮，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)也應(yīng)成為施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題，而資金投入同樣也是不可缺少的，只有這樣才從根本上解決當(dāng)前施工企業(yè)技術(shù)問題，以及建筑工程施工管理所造成的各方面消極影響，使得信息技術(shù)可以在建筑工程管理中得到更為廣泛的應(yīng)用。

3.3采用規(guī)范化管理方式

目前的競爭是人才的競爭，建筑企業(yè)和單位應(yīng)該不斷吸引、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者，有了專業(yè)水平的管理人才是實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、自動(dòng)化的前提。建筑工程管理人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，舍棄掉以前低效率、高成本的管理模式，不斷提升信息化管理程度，使得管理達(dá)到高效率，低成本的要求。

3.4信息標(biāo)準(zhǔn)化工作完善

要保障信息的標(biāo)準(zhǔn)化以及信息的有組織化，其中主要有招標(biāo)的管理工作、整個(gè)工程施工進(jìn)度的總體控制、總體成本和各個(gè)分項(xiàng)成本的合理分配等，進(jìn)行信息的及時(shí)傳播，明確數(shù)據(jù)的使用，通過仔細(xì)的分析過程讓施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠?qū)崿F(xiàn)有效地信息化管理，而管理人員需要迎合管理方面的需求，通過不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)來提高企業(yè)整體的管理水平。

4結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，科學(xué)信息化發(fā)展水平的不斷提升，信息化在社會(huì)各行業(yè)、各領(lǐng)域中的運(yùn)用范圍不斷擴(kuò)大和普及。而近些年來，建筑工程行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而快速的發(fā)展。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式過于落后，為了能夠推動(dòng)建筑工程管理效率和水平得到更好的提升，必須要將信息化科技運(yùn)用到建筑工程的管理過程當(dāng)中去，不斷建立和健全比較完善的管理信息化體制，重視對(duì)信息化管理的建設(shè)，不斷提升建筑工程信息化管理人員的管理信息化技能，明確信息化管理方向，開發(fā)和運(yùn)用與建筑工程單位管理工作相適應(yīng)的管理信息化軟件，設(shè)置科學(xué)、合理和個(gè)性化的管理項(xiàng)目模塊，從而最大限度的促進(jìn)建筑工程單位施工順利進(jìn)行，提升建筑工程管理效率和施工質(zhì)量。

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（作者單位：新疆有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司）