尚上

摘要：變電運(yùn)維是一項較為復(fù)雜的工作，涉及到的環(huán)節(jié)多、流程復(fù)雜，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，均會造成重大的責(zé)任事故，所以說，對于變電運(yùn)維工作來說，存在較多的危險性，各種危險點較多，造成危險點出現(xiàn)的成因較多，有人為原因、環(huán)境原因，只有全面做好風(fēng)險點防控，才能保證運(yùn)維安全，降低危險性。要針對不同的運(yùn)維環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)危險點、排除危險性，深入細(xì)致研究變電運(yùn)維中防范方法，才能從根本上實現(xiàn)變電運(yùn)行安全性與穩(wěn)定性，為廣大用戶提供高質(zhì)量用電。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維;管理;安全風(fēng)險

1變電運(yùn)維的概念和基本情況

發(fā)電廠通過變電站與用戶之間建立了深厚的聯(lián)系，它擔(dān)任著變化和分配電能的職責(zé)，變電站的安全運(yùn)行對電力系統(tǒng)有著重大的影響和意義，同時也與人們的生產(chǎn)生活有著密切的聯(lián)系。運(yùn)維人員是電力系統(tǒng)中的電網(wǎng)運(yùn)行管理者，其主要任務(wù)是對電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理工作。因為變電站需要維護(hù)的設(shè)備多，使用次數(shù)頻繁，容易出現(xiàn)異常，變電運(yùn)維工作內(nèi)容也相對枯燥，導(dǎo)致很多相關(guān)人員對這項工作產(chǎn)生了懈怠的情緒，正是如此，倒閘操作才容易出現(xiàn)安全事故。一旦發(fā)生安全事故，將會造成不能挽回的錯誤，危及整個電網(wǎng)、電網(wǎng)設(shè)備和工作人員人身安全，給社會的進(jìn)步與發(fā)展帶來不利影響。

2變電運(yùn)維中存在的安全風(fēng)險

2.1認(rèn)知和技能因素

變電行業(yè)是一個具有多樣化的行業(yè)，它包含了眾多學(xué)科，因此也要求了運(yùn)維人員一定要掌握充足的與電力系統(tǒng)相關(guān)的知識，要有很強(qiáng)的動手能力。變電運(yùn)維業(yè)務(wù)能力的缺乏也會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，其主要表現(xiàn)為認(rèn)知能力的缺乏和后期相關(guān)培訓(xùn)的不足，導(dǎo)致了對變電設(shè)備性能、操作方法的不得當(dāng)，促使運(yùn)維人員在執(zhí)行任務(wù)時出現(xiàn)錯誤。

2.2操作人員工作分配不合理

運(yùn)維人員的操作水平往往參差不齊，現(xiàn)場復(fù)雜的工作基本是由少部分的主力人員進(jìn)行操作的，少部分操作人員缺少一定的專業(yè)知識和實際動手能力，這也就導(dǎo)致了在設(shè)備檢修工作中，主力人員連續(xù)工作時間較長，操作人員勞動強(qiáng)度大，處于一個長期疲勞的狀態(tài)之中，變電操作需要運(yùn)維人員的大腦處于一個警覺的狀態(tài)中，腦疲勞會引發(fā)一系列的身體反應(yīng)，如注意力不夠集中，反應(yīng)遲鈍等，影響他們正確的判斷和準(zhǔn)確的操作性，所以在這樣的情境下，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人員容易引發(fā)事故。同時由于我國電力需求量的增大，在暴風(fēng)雪天氣中的工作時間也不斷增多，由于天氣原因造成了交通不便，嚴(yán)重影響了變電站現(xiàn)場倒閘操作工作的有序開展。

2.3沒有審清任務(wù)要求

俗話說，態(tài)度決定一切，在進(jìn)行電氣操作前認(rèn)真審清任務(wù)要求，嚴(yán)格按照防止誤分、合斷路器;防止帶負(fù)荷分、合隔離開關(guān);防止帶電掛（合）接地線（接地開關(guān)）;防止帶地線送電;防止誤入帶電間隔。遵循“五防”原則進(jìn)行檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制度，即：（1）在進(jìn)行變電運(yùn)行監(jiān)護(hù)操作時，需要熟悉設(shè)備的運(yùn)維人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。如果有特別復(fù)雜的操作，則需要運(yùn)維值班負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（2）開始操作前，一定要先進(jìn)行模擬的演算，演算無誤后才可以操作。操作人的一切工作行為都必須得到監(jiān)護(hù)人的同意。（3）在下一步操作前，要核對被檢測設(shè)備的名稱、編號和位置，遵循唱票再核對的這一過程。

2.4技術(shù)能力落后

科技發(fā)展導(dǎo)致新設(shè)備、新工藝的大量產(chǎn)生，改變了工作人員原有的知識構(gòu)架，使得他們技術(shù)能力跟不上，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、各種管理制度更新的相對滯后，不能保證設(shè)備正常的維護(hù)，給倒閘操作和設(shè)備問題應(yīng)急處理都帶去了麻煩。

3變電運(yùn)維的安全管理實踐

3.1加強(qiáng)巡查，提高維護(hù)質(zhì)量

變電運(yùn)維最主要的工作除了管理，就是維護(hù)，設(shè)備維護(hù)是重中之重，一定要做好計劃方案，形成定期維修保養(yǎng)的機(jī)制體系，把保養(yǎng)當(dāng)成設(shè)備運(yùn)行常規(guī)手段全面抓好落實。一般情況下，為了保證設(shè)備良好運(yùn)行，避免出現(xiàn)大的事故，變電站要每隔半年開展小型檢修工作，在每一年開展一次大型檢修。不斷強(qiáng)化日常設(shè)備的檢修管理，針對不同的設(shè)備做好臺賬管理，保證交接班責(zé)任清晰、問題明確，不斷總結(jié)出各種設(shè)備具體周期運(yùn)行成本和及運(yùn)行情況變化，保證設(shè)備發(fā)揮最好的功能和效率，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定與安全。

3.2加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理

若要提升員工技術(shù)水平，則企業(yè)可組織培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)機(jī)會，使變電運(yùn)維人員能夠熟練掌握變電站電氣設(shè)備性能、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)原理與連接、操作程序等，并培養(yǎng)他們基本的維修以及維護(hù)能力，設(shè)備若在平時得到了較好的維護(hù)，那在一定程度上也可避免事故的發(fā)生。此外，企業(yè)還要經(jīng)常組織一些活動，例如反事故演習(xí)，可提升運(yùn)維班人員的反應(yīng)能力、處理能力以及自我保護(hù)能力。而加強(qiáng)設(shè)備管理也是變電運(yùn)行的重要內(nèi)容，能夠有效防止事故發(fā)生，措施如下：首先設(shè)備在基建時就要加強(qiáng)其管理，其次在日常工作中要加強(qiáng)對設(shè)備的巡視、維修、檢查以及維護(hù)，最后要努力創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)方式，提升設(shè)備管理水平。

3.3落實安全責(zé)任制

運(yùn)維人員的安全意識和責(zé)任對于預(yù)防事故發(fā)生至關(guān)重要?？刹捎冒踩珮?biāo)語、黑板報、安全簡報等方法將員工的安全責(zé)任意識落實到位。同時，可建立獎懲制度，若操作隊違規(guī)操作則予以處罰，若發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即上報則予以相應(yīng)獎勵。這樣可提升員工安全責(zé)任感，有效避免安全事故。

3.4提升運(yùn)維人員素質(zhì)

變電設(shè)備操作人員的素質(zhì)包括幾個方面，例如技術(shù)、意識以及心理等。若個人素質(zhì)得以提升，即為變電設(shè)備安全運(yùn)行提供了最直接的保障。因此，在變電運(yùn)維管理過程中，要注重提升工作人員各方面的素質(zhì)。首先要培養(yǎng)員工主動意識，讓他們自主提升，而單位也要相應(yīng)提供培訓(xùn)機(jī)會，輔助提升各項技能。而后要引導(dǎo)員工學(xué)會自我總結(jié)和汲取經(jīng)驗，提升個人修養(yǎng)。最后要適當(dāng)給予員工壓迫感，這樣有利于保持員工的自覺性，讓員工意識到安全操作的重要性，并提升其責(zé)任意識。這樣才能從根本上促使員工提升自身素質(zhì)，認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識以及動手操作能力，避免事故發(fā)生，確保變電運(yùn)行安全。

3.5加強(qiáng)對電力設(shè)備的故障檢測，進(jìn)行危險點管控

電力設(shè)備在運(yùn)行時若發(fā)生跳閘、重合不成功等異常情況，工作人員要及時向控制中心匯報，并及時對跳閘間隔的開關(guān)、倒閘等相關(guān)電力設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)的檢查，若查不出具體的原因，不能再次將相關(guān)設(shè)備投入運(yùn)行，防止故障范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，影響配電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。電力設(shè)備的危險性特別高，無關(guān)人員若不小心碰觸到部分地方就可以產(chǎn)生危險，因此對電力設(shè)備比較危險的地方要設(shè)置專門的警示標(biāo)志，確保工作人員人身安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。

4結(jié)語

總而言之，安全生產(chǎn)是變電運(yùn)行永恒的主題，是開展一切工作的前提條件。在變電運(yùn)行過程中運(yùn)維人員一直肩負(fù)著重要的責(zé)任，因此一定要加強(qiáng)對運(yùn)維班的管理，從思想、技術(shù)、管理方面進(jìn)行安全監(jiān)管，引導(dǎo)運(yùn)維人員正確操作，提高他們的工作水平以及安全事故的防范能力。

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