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        電力系統(tǒng)物資集約化管理的現(xiàn)存問題及優(yōu)化策略

        2019-10-21 14:48:32張瑩
        中國電氣工程學(xué)報 2019年22期
        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng)問題策略

        張瑩

        摘要:隨著國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各領(lǐng)域的用電量不斷增大,電力系統(tǒng)物資集約化管理在電力企業(yè)中逐步占據(jù)重要地位。電力系統(tǒng)物資集約化管理制度要不斷地優(yōu)化、改進(jìn),以提高電力系統(tǒng)物資集約化管理的效率。另外,管理人員要及時了解相關(guān)物資的預(yù)定、庫存、消耗的情況,在企業(yè)經(jīng)營管理中提供科學(xué)的策略。

        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);物資集約化管理;問題;策略

        引言

        電力物資質(zhì)量好壞對于電網(wǎng)的安全是非常重要的,其質(zhì)量決定了電網(wǎng)的質(zhì)量,會對電網(wǎng)實際安全系數(shù)造成很大影響。通過分析電力物資集約化管理的優(yōu)勢,探討電力企業(yè)物資集約化管理中存在的問題,提出要提高電力物資的質(zhì)量管理水平,進(jìn)行合理管理,從而確保供電安全和人民用電安全,避免事故的發(fā)生。

        1電力物流管理概述

        物流管理是指對所運輸?shù)奈镔Y進(jìn)行系統(tǒng)有效的管理,使之能夠以最為便利的形式進(jìn)行運輸活動,到達(dá)所需要的地方。電力物流管理指的是有關(guān)于電力物資的物流管理,電力物資包括有關(guān)的電力設(shè)備、人力與錢財?shù)?,使這些物資能夠及時運輸?shù)浆F(xiàn)場。我國電力系統(tǒng)的物資管理模式是我國所特有的中國特色電力物流管理模式,這是因為我國經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)并存的原因。國家電網(wǎng)公司并不是一家簡簡單單的公司,它管理著我國960萬平方千米的電力供應(yīng)。在科技如此發(fā)達(dá)的今天,電甚至成為了與食物一樣重要的存在,沒了電,就是手機、電腦、燈等用品也不能夠使用。還有誰在經(jīng)歷過第二次工業(yè)革命之后,能夠回復(fù)到?jīng)]有電的時代呢?沒了電,我們的工作效率將會大大降低,很多的東西只能單憑人力,在當(dāng)今社會,甚至可以說,沒了電,很多工作將無法開展,全球停電1小時,造成的損失將是巨大的。因此,如何進(jìn)行電力物流管理,使電力能夠更好地得到建設(shè),更方便地為人民服務(wù),這是某些電力工作者一直在思考的問題。但是由于電力物流管理涉及到的方面有很多,而且物流需運輸?shù)奈镔|(zhì)的種類也有很多,并不是簡簡單單可以一概而論的,而且其中也會有一個物資損耗的因素在其中,所以導(dǎo)致了整個問題很復(fù)雜,需要花費很大的精力在其中。對于近些年來興起的電力物資集約化物流管理,這是一個比較好的辦法。

        2電力企業(yè)物資集約化管理中存在的問題

        物資集約化管理已成為企業(yè)管理的重要手段,在具體的發(fā)展過程中起著非常重要的作用。近年來,電力企業(yè)的物資集約化管理實現(xiàn)了一定的發(fā)展,但在具體的管理過程中也存在著一些亟待解決的問題。

        2.1物資集約化管理模式不健全

        電力企業(yè)物資集約化管理工作中,采購、存儲、使用物資時,沒有較好的制度約束,物資管理存在一定的漏洞,缺乏完善的管理模式,導(dǎo)致電力企業(yè)管理中的各項措施不能有效落實,物資管理的具體制度無法完善,相關(guān)管理人員責(zé)任不明,一旦物資管理過程出現(xiàn)問題,無法追究具體責(zé)任,在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

        2.2缺乏計算機技術(shù)的有效應(yīng)用與創(chuàng)新

        傳統(tǒng)的電力企業(yè)物資管理主要靠手寫資料記錄具體的管理流程,形成有效的信息資源,指導(dǎo)后續(xù)的物資管理。在信息技術(shù)與計算機技術(shù)高速發(fā)展的今天,將網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)應(yīng)用于具體的物資集約化管理中顯得尤為重要,能實現(xiàn)物資庫存管理一體化,促進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

        2.3對供應(yīng)商的考核制度不完善

        市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,市場也越來越復(fù)雜,很多供應(yīng)商并沒有取得電力物資供應(yīng)許可證,提供的物資存在質(zhì)量問題。如果將不合格的電力物資用于電網(wǎng),會對電網(wǎng)質(zhì)量造成影響,因此,必須從供應(yīng)商出發(fā),完善考核制度,保證進(jìn)入市場的電力物資都是合格的。

        2.4質(zhì)量檢測控制不嚴(yán)

        進(jìn)行電力物資質(zhì)檢時,經(jīng)常會出現(xiàn)控制不嚴(yán)的問題,這主要由于電力物資的抽查檢測和監(jiān)督過程不嚴(yán)格,因此,必須加強質(zhì)檢控制。

        3電力系統(tǒng)物資集約化管理的優(yōu)化策略

        3.1完善流程、制度

        在電力系統(tǒng)物資集約化管理過程中,需要有一套完善的內(nèi)部管理流程來進(jìn)行科學(xué)的管理。電力企業(yè)要首先嚴(yán)格依照電網(wǎng)規(guī)劃要求,全面清空各部門管理職責(zé),對物資管理的流程進(jìn)行細(xì)分,大力整合電力系統(tǒng)企業(yè)的資源,組成一套完整的流程和制度。例如,電力系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真梳理每個部門的工作人員,并且記錄他們的工作職責(zé),將各個職能部門的職責(zé)認(rèn)真、全面落實到每一個管理者手中,具體化工作內(nèi)容,并且要明確提出時效性的要求。除此之外,要注意將財務(wù)管理與生產(chǎn)管理相結(jié)合,使財務(wù)管理也更加精細(xì)。

        3.2重視信息技術(shù)

        當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷提高,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開信息技術(shù)的突飛猛進(jìn),全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是由科技進(jìn)步引起,而信息技術(shù)又是科技的前提,因而,信息技術(shù)在每個行業(yè)中都起著舉足輕重的作用。電力企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其管理技術(shù)更應(yīng)不斷創(chuàng)新,取得提高。這在一定程度上對電力企業(yè)的管理技術(shù)工作人員提出較高的要求,管理人員要提高自身專業(yè)知識技能,了解先進(jìn)信息技術(shù),同時要學(xué)會創(chuàng)新,以期以后將信息技術(shù)更好地運用到電力系統(tǒng)物資管理中。為此,應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建一個合理的信息化物資平臺,使用集約化和信息化結(jié)合的新模式,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,提高物資管理的效率,提高電力企業(yè)水平,使電力企業(yè)在以后仍可以穩(wěn)定發(fā)展。

        3.3科學(xué)配置物資

        在電力企業(yè)發(fā)展的新時期,要努力實現(xiàn)物資集約化管理的新模式,物資管理人員也要順應(yīng)電力市場發(fā)展的需求,科學(xué)配置物資,合理配置各項要素。一般電力企業(yè)要堅持管理原則,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),增加管理工作中的緊迫感,但同時也要注意調(diào)動管理人員的積極性,鼓勵他們充分投入工作,從而提高物資管理質(zhì)量,增加電力企業(yè)的工作效益。

        3.4優(yōu)化采購管理

        電力企業(yè)推行物資集約化管理,就要對物資采購管理進(jìn)行優(yōu)化,物資采購在電力系統(tǒng)集約化管理中起到至關(guān)重要的作用。因此,國家電力系統(tǒng)不斷進(jìn)步,電力企業(yè)要不斷加強物資集約化的采購管理方式,而電力系統(tǒng)物資集約化采購管理主要表現(xiàn)在四個方面:第一,電力企業(yè)在發(fā)展過程中,要逐步建立一個集中化管理的運營體系,也就是說,對電力物資形成良好的管理系統(tǒng),讓各部門和單位共同參與,形成上下一致的工作模式。第二,采購時要明確,先尋找資源,再進(jìn)行采購,這兩個階段缺一不可,由這兩個階段共同形成的電力系統(tǒng)物資集約化采購管理模式,突破了傳統(tǒng)模式下的單一戰(zhàn)術(shù)采購,形成了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)采購模式相結(jié)合的新采購模式。第三,電力物資采購時注意引入多種方法進(jìn)行采購,例如,及時采購法、客戶反映法、戰(zhàn)略采購法等,同時注意提高電力物資采購中方法的實用性。第四,對電力物資進(jìn)行優(yōu)化分類,對于不同的電力物資采用不同的采購方式,采購方法要存在差異性,從而提高電力系統(tǒng)物資集約化采購管理的高效性和可靠性,從而實現(xiàn)電力系統(tǒng)物資集約化管理的科學(xué)管理模式。

        3.5培訓(xùn)財會人員

        電力財務(wù)部門在實行電力系統(tǒng)物資集約化管理過程中,逐步形成了一些新理念、新標(biāo)準(zhǔn),另外,在調(diào)整業(yè)務(wù)模式,集成信息技術(shù)上也出現(xiàn)了一些新的工作模式,這就要求電力企業(yè)加強對財會人員的培訓(xùn)。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,要重視培養(yǎng)財會人員,提高財會人員處理業(yè)務(wù)的能力,也可以為財會人員搭建良好的平臺,有利于財會人員對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),激發(fā)其學(xué)習(xí)和研究新的財會政策。只有這樣,電力系統(tǒng)物資集約化管理實施起來才會更加順利,才能使電力系統(tǒng)物資集約化管理在物資管理中發(fā)揮作用。

        結(jié)語

        物資集約化管理是國家電網(wǎng)集約化發(fā)展的必然要求,也是國家電網(wǎng)實現(xiàn)大的發(fā)展的需要。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李付林,王天根,屠曉棟.對電力物資集約化物流管理的研究與探討[J].物流工程與管理,2018,(10).

        [2]肖建輝.電力物資集約化物流管理應(yīng)用分析[J].中國電力教育,2018,(9).

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