盧鵬

摘要：21世紀是科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，也是人類建筑工程時代發(fā)展水平最高端的時代。近年來，隨著人類計算機信息科學技術(shù)的飛速發(fā)展，全社會各行各業(yè)的生產(chǎn)方式都發(fā)生了革命性的改變，特別是建筑領域已經(jīng)完全實現(xiàn)了電氣化，建筑機電工程已然成為建筑工程重要的組成部分。然而，縱觀當前我國的機電安裝工程領域，施工管理方面仍然存在諸多問題和不足。本文，重點就機電安裝工程的施工技術(shù)與質(zhì)量問題展開研究。

關鍵詞：機電安裝；施工技術(shù)；項目管理；控制措施

1前言

當前，隨著我國城市化進程的不斷加快，建筑領域迎來了史無前例的高速發(fā)展階段，城市高層建筑如雨后春筍般急劇出現(xiàn)。隨著城市人口的激增，城市人口密度急劇增大，為滿足人們的居住生活需求，建筑高度越來越高，機電工程的發(fā)展必然日漸重要?？梢哉f，機電工程質(zhì)量的優(yōu)劣是建筑質(zhì)量優(yōu)劣的重要內(nèi)容。機電安裝工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，則會給建筑本身的質(zhì)量帶來嚴重的影響。對于施工企業(yè)來說，要想在激烈的行業(yè)競爭中取得長足發(fā)展，就需要不斷提高機電安裝工程的施工質(zhì)量，不斷提高施工技術(shù)。在具體的應用中，應充分協(xié)調(diào)機電安裝工程在采購、安裝、運行和調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的關系。在具體施工中，特別應當立足工程自身現(xiàn)狀，尤其是對于那些不僅需要滿足生產(chǎn)，還要兼顧辦公與存儲的相應工程來說，更應該嚴格把關機電工程部分的施工與統(tǒng)籌管理。

2建筑機電安裝工程施工管理因素

2.1管理水平落后，工程設計不科學

目前，在建筑機電安裝工程施工管理的過程中，相關的管理水平較為落后。首先，許多企業(yè)合同管理人員對相關專業(yè)了解不夠，思想認識不足，導致對工程項目合同的擬定和管理不嚴格、不合理。最終不僅損失了企業(yè)的經(jīng)濟利益，同時還損害了企業(yè)的信譽度。其次，隨著信息時代的到來，大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐，導致工程造價管理信息獲取渠道單一、處理不及時以及分類不合理等，無法體現(xiàn)市場的需求。從而造成機電安裝的工程量較大，工程成本較高。另外，工程的設計將直接影響到工程的造價。

2.2造價管理混亂，安裝不規(guī)范

由于施工單位的技術(shù)水平低，以及造價管理不規(guī)范，甚至有些施工企業(yè)為了追求利益最大化而違規(guī)簽訂合同，從而導致工程造價遠遠超過項目的預算。除此之外，一些施工企業(yè)在對工程項目進行決算時，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價。在安裝工程項目的實施過程中，有些施工企業(yè)甚至購買價格高昂但質(zhì)量低下的產(chǎn)品，這樣不僅增加了工程的安裝造價，同時還給工程質(zhì)量帶來了很多隱患。

3建筑機電安裝工程施工管理措施

3.1施工合同管理

施工單位要在接到客戶的招標文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴格評審合同內(nèi)容，要對工程的實物量進行嚴謹?shù)暮藢?，合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關的成本支出、機械設備的使用、勞動力調(diào)配、材料供應、質(zhì)量要求和工期目標等方面的內(nèi)容。對施工圖的預算要科學、合理地編制，并對招標文件和合同內(nèi)容進行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實際情況確定開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。

3.2施工材料管理

施工材料是工程項目的重要基礎條件，對施工材料進行科學、合理的管理是保證工程質(zhì)量的前提。時代的發(fā)展對建筑材料提出了更高的要求，不僅要求滿足其相應的功能性指標，同時還要耐用、節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水以及符合社會可持續(xù)性發(fā)展的要求。為此，首先必須對施工材料的采購進行嚴格把關，要根據(jù)不同項目的具體要求，并綜合考慮經(jīng)濟效益和社會效益，以保證選用優(yōu)質(zhì)的材料。其次，根據(jù)國家有關施工技術(shù)規(guī)范實事求是地嚴格執(zhí)行材料的檢驗和試驗工作，以保證施工材料的質(zhì)量。再次，認真做好材料的現(xiàn)場管理并全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要嚴格對工程實踐中的進場材料的外觀和特征等進行甄別，嚴禁使用明顯不符合要求的材料。

3.3施工技術(shù)管理

建筑機電安裝工程的施工技術(shù)管理主要包括工藝、方案、技術(shù)措施、組織設計以及檢測手段等整個建設周期內(nèi)所必須采取的方法和手段。由于施工環(huán)境隨著建筑工程的不同而產(chǎn)生較大的差異。因此，相關技術(shù)人員必須嚴格按照國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和標準對圖紙進行認真的自審和會審，并制訂出包括施工方法的確定、施工工具的選擇、施工的組織以及施工順序的安排等內(nèi)容的科學合理的施工方案。

3.4施工質(zhì)量管理

工程的最終質(zhì)量取決于工序的質(zhì)量，以及分項和分部工程的質(zhì)量。因此，在建筑機電安裝工程的施工管理中，必須具備科學完善的質(zhì)量管理體系。從工程的實體形成到具體施工的各個層次，都要對其質(zhì)量進行全面策劃和全程控制。尤其要重點加強對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，認真做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隨著科技的不斷進步，質(zhì)量監(jiān)控的方法和手段也將隨之日益提高和完善。在具體施工實踐過程中應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，并注意抓好技術(shù)復核、隱蔽工程驗收、抽檢、班組自檢以及設置質(zhì)量管理點等方面的工作。

3.5施工完成后的驗收管理

在建筑機電安裝工程項目根據(jù)合同及批準的設計文件中所規(guī)定的內(nèi)容完成后，并經(jīng)相關部門檢查驗收達到設計要求、工業(yè)項目能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品，以及民用項目可以正常使用系統(tǒng)功能之后，即可辦理移交手續(xù)。建筑機電安裝工程項目的竣工驗收依據(jù)包括可行性研究報告、設備說明書、國家現(xiàn)行的標準和規(guī)范、設計及其變更通知書、工程總承包合同等內(nèi)容。工程的驗收標準不僅要符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，而且還要符合合同規(guī)定和國際文件要求。

4結(jié)語

建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分。它不僅直接關系到人民生活質(zhì)量的提高，同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。因此，機電安裝工程對于提高建筑的安全性、舒適性和高效性顯得尤為重要。然而，建筑機電安裝工程施工管理是一個動態(tài)的管理過程，不僅涉及的專業(yè)領域多，而且技術(shù)更新快和復雜。為此，我們應充分利用現(xiàn)代科技的優(yōu)勢，走現(xiàn)代化和專業(yè)化的管理之路，并充分發(fā)揮管理人員的積極性和智慧，切實提高管理水平，從而全面提高機電工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益。

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（作者單位：沈陽國電泓大安全技術(shù)有限公司）