李娜

摘要：伴隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑工程開始實施有效的深化程度分析，加強建筑工程綜合技術(shù)水平的應(yīng)用，分析國內(nèi)與國外造價管理的具體情況和關(guān)系。依照建筑工程造價管理的實際情況，重點分析其中存在的諸多問題，結(jié)合工作經(jīng)驗，實施有效的建筑工程管理，逐步完善建筑造價管理水平，確保參考意義符合實際建設(shè)標準要求。本文將針對建筑工程造價實施的整體管理形式和水平進行分析，重點判斷管理中的各類問題，從各個階段加強建筑工程造價的有效管控。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價管理;措施

以有效的建筑工程造價管理標準為形式，設(shè)置有效的投資管理標準和價格管理標準。依照實際預(yù)測和監(jiān)控標準要求，實施有效的準備，從中獲取必要的收益。結(jié)合實際要求，實施有效的計劃參考分析，加強價格管理的制定和判斷。

一 建筑工程造價實施管理的分析

依照全球經(jīng)濟發(fā)展水平的情況，重點分析市場競爭發(fā)展管理的建設(shè)標準依照建筑材料的價格幅度情況，分析建筑工程的利潤水平和波動范圍。準確的判斷相關(guān)問題，分析建筑專注的工程造價控制標注作用。依照建筑施工項目的整體造價管理情況，不斷提升經(jīng)濟效益的發(fā)展和意義。結(jié)合建筑施工工程管理的意義，重點分析交易中的價格預(yù)算范圍，分析雙方可以接受的價格范圍。通過必要的部門分析，實施公開招標管控，確保建筑工程造價管理的實現(xiàn)。

二 建筑工程造價管理中可能存在的各類問題

（一）建筑綜合市場競爭管理水平不足

建筑行業(yè)發(fā)展管理過程中，市場范圍不斷擴展，建筑市場的整體競爭激烈。一些企業(yè)為了獲取施工任務(wù)，需要從總承包商中獲取較低的價格，依照市場整體水平，實施有效的項目工程造價管理，明確具體的控制標準。對建筑市場發(fā)展過程中的具體問題進行具體分析，明確具體政策控制的關(guān)鍵要素，分析沒有獲取的相關(guān)約束，市場競爭激勵，規(guī)范管理不足，影響市場建設(shè)的公平競爭和發(fā)展。

（二）工程造價實施全過程的問題分析

工程實施過程中，需要實施足夠的定額制度管理分析，重視新材料、新生產(chǎn)工藝的分析，從定額轉(zhuǎn)換為項目成本管控，在工程造價管理過程中容易出現(xiàn)工程造價偏離實際問題的情況。施工單位需要專注自身效益的分析，尋求最大的可靠操作投資方式。施工中，需要加強項目建筑設(shè)計的設(shè)計分析，結(jié)合相關(guān)估計過程，分析其中存在的客觀評估標準，加強必要的評估分析，研究與實際成本之間的差異。

（三）建筑工程造價管理綜合管理人才的素質(zhì)水平較低

建筑項目工程實施操作過程中，往往管理素質(zhì)水平不足，造價管理人員往往更加重視配額制度，造成造價過程中預(yù)算造價與實際成本之間的差距較大。工程造價管理過程中，需要重點分析市場變化的具體情況，對不同的市場采用不同的客觀要求進行參考分析，準確的判斷市場價格的波動變化，及時處理建筑造價市場的變化。

（四）施工變更問題分析

在實際的施工過程中，建筑工程施工往往想要盡量的滿足建筑目標需求，逐步縮短工期，從而獲取最大的利益和利潤。建筑施工單位不按照設(shè)計圖紙的規(guī)章要求施工，認為可以得過且過，施工變更不做處理，建筑監(jiān)督管理不到位，這不利于建筑施工整體造價的有效管控。需要實施有效的措施分析，及時處理建筑項目中的監(jiān)督管控，防止施工變更的隨意性嚴重問題。

三 建筑工程造價管理各方面實施的造價措施

（一）完善投資決策實施階段標準

按照建筑工程投資的各個階段內(nèi)容，實施工程的規(guī)模化操作。根據(jù)建筑工程的標準水平，準確的分析建筑面積、項目地址、工程技術(shù)實施方案等。依照工程建筑造價的各個方面因素，準確的分析建筑項目實施的整體造價和項目建設(shè)標準，重點分析其實際的經(jīng)濟效益和社會影響標準。按照投資決策標準，對工程造價進行控制，明確造價咨詢階段下，需要充分考慮的優(yōu)先內(nèi)容，采用合理的投資估算方法，對建筑工程項目的整體投資進行控制分析，實施權(quán)衡化項目收益風險的分析，明確具體的編制標準，建立有效的可行性實施報告內(nèi)容。根據(jù)具體實際投資和決策標準，重點分析數(shù)據(jù)和理論內(nèi)容，明確項目實施過程中的各類風險問題，做好必要的估計和預(yù)算判斷。結(jié)合綜合要求，確定決策投資的決算標準結(jié)論。

（二）實施統(tǒng)一化建筑工程制度的管理

按照建筑工程的整體市場管理水平，對工程審計進行監(jiān)督管控，不斷完善政府項目各項內(nèi)容的控制分析，完善投資競爭規(guī)范性管控，以公平公正的建設(shè)要求，對不正當?shù)母偁幫顿Y提供高工程造價水平的分析，為企業(yè)建立有效的咨詢管控平臺，提供必要的公共信息支持，提供公開的應(yīng)用平臺。

（三）嚴控工程造價管理體系的建設(shè)

按照有效的管理體系標準，從實際工程造價管理出發(fā)，加強對成本與質(zhì)量的調(diào)控。準確的識別科學(xué)化管理基礎(chǔ)處理措施，實施有效的操作，逐步加強建立科學(xué)化的工程造價管理辦法。按照環(huán)境資源水平加強優(yōu)化，創(chuàng)造符合現(xiàn)代造價數(shù)據(jù)信息分析的數(shù)據(jù)庫管理體系，實施強化的咨詢服務(wù)建設(shè)和職能分析，加強整個過程的計算機技術(shù)拓展，不斷完善計算機技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)工程造價管理體系水平的制定。

（四）建筑工程造價人員綜合素質(zhì)的管理

建筑行業(yè)發(fā)展過程中，需要以多元化、綜合性的科學(xué)化管理為標準，重點分析工程造價管理綜合素質(zhì)水平建設(shè)的基本原因。按照工程造價管理的相關(guān)要素，實施有效的知識基礎(chǔ)管理，完善工程項目相關(guān)知識的處理。按照技術(shù)、材料、機械等多方面知識，實施有效的工程管理素質(zhì)建設(shè)，提高管理人員綜合素質(zhì)水平。在工程造價的實際管理過程中，需要不斷加強人才的綜合技術(shù)水平，掌握施工工程的專業(yè)價值和預(yù)算標準，實施有效的控制分析，培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，分析工程造價管理的重要性和重要價值，提升工程造價管理過程中各方面的主動性和創(chuàng)造性，不斷提高工程造價整體預(yù)算質(zhì)量的有效管控。

四、結(jié)語：

綜上所述，建筑工程造價管理過程中，需要及時分析工程造價管理中可能存在的各類問題，結(jié)合建筑市場和工程制度的管理標準水平，對各類問題實施有效的操作措施，及時完善建筑工程制度的綜合管理，提高有效的評估控制，提高建筑經(jīng)濟綜合效益的管控，提升社會效益綜合管理水平，實現(xiàn)我國建筑工程整體水平的提升。

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