王勇

一是優(yōu)化部門架構(gòu)。根據(jù)融媒體工作性質(zhì)和任務(wù)，將中心劃分為新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、行政服務(wù)三大體系9個(gè)科室。重點(diǎn)突出宣傳和創(chuàng)收職能兩端，中間以精細(xì)化、企業(yè)化管理為聯(lián)系，形成“啞鈴型”架構(gòu)。設(shè)置全媒體采編部，建立新聞生產(chǎn)“中央廚房”;在原先經(jīng)營創(chuàng)收只有廣告部一個(gè)部門的現(xiàn)狀下，利用融合機(jī)遇，重新整合力量，新成立了文化創(chuàng)意部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部和廣告活動(dòng)部3個(gè)“找市場”的部門。依托文化創(chuàng)意部采編團(tuán)隊(duì)和技術(shù)裝備優(yōu)勢，拓展微視頻、微電影和專題片、PPT制作市場;推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部融媒智能快遞驛站建設(shè)等新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破;發(fā)揮廣告活動(dòng)部中心全媒體傳播優(yōu)勢，積極主辦、承辦和協(xié)辦全市各類綜合性活動(dòng)，提升媒體品牌影響力，成立一年來舉辦承辦全市活動(dòng)30余場。

二是優(yōu)化人才隊(duì)伍。中心積極推行“專業(yè)化運(yùn)作，差異化培養(yǎng)，復(fù)合化發(fā)展”的用人思路，打造一支能力過硬的全媒體人才隊(duì)伍。全力培育互助互學(xué)氛圍，補(bǔ)齊原報(bào)社、廣電部分采編人員分別在攝像、編輯和文稿策劃、統(tǒng)籌等方面的短板，培養(yǎng)了一批能寫能說、能攝能創(chuàng)、能編能導(dǎo)的“六能”型全媒體采編人才。

探索企業(yè)化管理，在新成立的文化創(chuàng)意部、綜合活動(dòng)部等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營部門實(shí)行下不保底的績效考核，鼓勵(lì)多勞多得;在采訪部、外宣部等新聞采編部門鼓勵(lì)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，執(zhí)行基礎(chǔ)分制，完不成當(dāng)月基礎(chǔ)分，績效堅(jiān)決清零;在中心各部門實(shí)行差錯(cuò)倒扣分制、完不成當(dāng)月任務(wù)倒扣分制。激勵(lì)各個(gè)部門想辦法、謀發(fā)展，千方百計(jì)完成各項(xiàng)任務(wù)。極大地激發(fā)了人員干事創(chuàng)業(yè)活力。

一是依托新技術(shù)再造流程。與安徽衛(wèi)視“海豚云”進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作，投入150萬元建成安徽省首個(gè)全面符合廣電高清音視頻采編發(fā)布要求的融媒體指揮中心，集聚融合匯聚、內(nèi)容共享、融合生產(chǎn)、融合發(fā)布、綜合信息服務(wù)、輿情數(shù)據(jù)、宣傳管控和業(yè)務(wù)運(yùn)營管理八大功能，構(gòu)建了一套用于“中央廚房”運(yùn)行的全新融媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)各平臺融合傳播。形成“報(bào)題、策劃、采集、編輯、發(fā)布、評估反饋”的采編流程，使中央廚房“指揮棒”移到最前端，實(shí)現(xiàn)新聞一次采集、多元生成、多平臺發(fā)布。

二是依托新傳播再造平臺。寧國融媒體中心敏銳把握傳播規(guī)律和新需求，利用自建的融媒快遞驛站儲(chǔ)物柜大屏，24小時(shí)滾動(dòng)推送主流媒體《今日寧國》數(shù)字報(bào)、新聞網(wǎng)站、公益宣傳、政策信息等，利用柜體設(shè)置智能廣播、應(yīng)急廣播，打造市民身邊的“新型宣傳站”“電子閱報(bào)欄”。

一是聚焦用戶添活力。拓展手機(jī)APP、官方微博、微信公眾號服務(wù)功能。全市38萬人口，手機(jī)APP注冊用戶達(dá)5.8萬人，官方微博關(guān)注度突破10萬、微信公眾號粉絲7.1萬人，用戶規(guī)模、用戶活躍度、用戶黏度等指標(biāo)在不斷地優(yōu)化，取得媒體品牌提升和經(jīng)營創(chuàng)收的雙贏。同時(shí)，融媒體中心為多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門代維微博、微信，提升全市互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)窗口的活躍度和關(guān)注度，形成了主流媒體+部門+鄉(xiāng)鎮(zhèn)+企事業(yè)的“寧國融媒矩陣”。統(tǒng)一協(xié)調(diào)廣告資源，以“一根針”的形式，串起各個(gè)部門的廣告需求，一張合同做大蛋糕，聚集主流媒體資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢。

二是聚焦產(chǎn)業(yè)添活力。文化創(chuàng)意部主動(dòng)適應(yīng)市場需求，承接各類專題片、宣傳片、匯報(bào)片和PPT制作業(yè)務(wù)，在影視制作市場展現(xiàn)出主流媒體規(guī)范強(qiáng)大的正規(guī)軍實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了每月新增創(chuàng)收10余萬元。綜合活動(dòng)部主辦、協(xié)辦、承辦讀書見面會(huì)、文藝演出、綜藝晚會(huì)等群眾文化活動(dòng)，既推動(dòng)了黨的聲音直接進(jìn)入最基層，占領(lǐng)新的輿論場，又月增中心活動(dòng)收入5萬元，進(jìn)一步增強(qiáng)了融媒體的自身“造血功能”。

三是聚焦服務(wù)添活力。在承擔(dān)和推進(jìn)全國縣級融媒體試點(diǎn)建設(shè)中，寧國融媒不斷強(qiáng)化引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，形成了市級“融媒快遞驛站”、鄉(xiāng)村級“融媒信息驛站”、融媒文化驛站”的新格局，著力構(gòu)筑具有創(chuàng)新生命力和服務(wù)功能的融媒體生態(tài)圈。寧國在汪溪辦事處、汪溪村探索建立的鄉(xiāng)村融媒體信息驛站，已成為當(dāng)?shù)厝罕娤硎芸旖菪畔⒎?wù)的新窗口。

在傳統(tǒng)媒體受眾流失的情況下，寧國融媒體中心充分利用媒體融合的靈活性和主動(dòng)性，重點(diǎn)打造“新聞+政務(wù)+電商+服務(wù)”的融合業(yè)務(wù)新生態(tài)，成功提升作為當(dāng)?shù)刂髁髅襟w應(yīng)有的內(nèi)容傳播力、輿論引導(dǎo)力、宣傳影響力和媒體公信力，得到各界廣泛認(rèn)可，已然成為安徽縣級融媒新軍的代表。