陰華棟 程莉文 李珊珊

摘要：現(xiàn)代工業(yè)至關(guān)重要的一部分就是化工產(chǎn)業(yè)，而且其地位極高。隨著我國科技空前的發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也是日新月異，呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展，因而質(zhì)量管理的重要性也隨著突顯出來。質(zhì)量管理不僅關(guān)乎著產(chǎn)品的質(zhì)量，而且也關(guān)乎著生產(chǎn)的安全性，因而需要對其高度的重視，才能促使化工生產(chǎn)安全進行。鑒于此，本文主要分析探討了化工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；質(zhì)量管理

隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和科學技術(shù)水平的不斷進步，人們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高這也為化工生產(chǎn)的過程提出了新的要求，即加強質(zhì)量管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量。由于化工生產(chǎn)過程中環(huán)境的特殊性和環(huán)境的繁瑣性，導致化工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理常常面臨一些棘手的問題，而這些問題是需要我們?nèi)フ暡⒀芯砍鼋鉀Q措施的。

1化工生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理重要性

化工生產(chǎn)過程指從化工企業(yè)生產(chǎn)準備開始，經(jīng)過相關(guān)生產(chǎn)操作到預(yù)定計劃產(chǎn)出產(chǎn)品的過程，包含了準備生產(chǎn)、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)四個階段，任何一個階段出現(xiàn)問題，都會對最終生產(chǎn)效果造成影響，輕則導致材料浪費和經(jīng)濟損失，重則引發(fā)安全事故?；诖耍诨どa(chǎn)過程中，需要切實做好質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理主要指的是化工產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，分析其含有的有害物質(zhì)是否在國家相關(guān)標準規(guī)定范圍內(nèi)，使用過程中是否存在安全隱患，使用壽命是否可以達到預(yù)期。同時質(zhì)量管理決定了化工產(chǎn)品投入到市場后是否會引起相關(guān)問題的發(fā)生，從某方面來講，確?；どa(chǎn)質(zhì)量管理對于化工生產(chǎn)的安全性及品質(zhì)具有極大的促進作用，也在促使內(nèi)部風險控制強化方面的也有一定的影響作用。

2化工生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理策略

2.1樹立新的管理理念，滿足顧客需求

從某方面來講，顧客價值觀主要體現(xiàn)在顧客對企業(yè)所提供產(chǎn)品的滿意度，而企業(yè)的價值體現(xiàn)在企業(yè)能否為顧客提供滿意的產(chǎn)品。將顧客的價值觀和企業(yè)的價值觀統(tǒng)一起來就形成了“質(zhì)量價值鏈”，這就是全面質(zhì)量觀的核心和本質(zhì)所在。所以，化工企業(yè)只有根據(jù)市場和顧客的需求來提供令顧客滿意的產(chǎn)品，制定企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)驗戰(zhàn)略，實現(xiàn)對化工生產(chǎn)過程的全程控制，實現(xiàn)產(chǎn)品在質(zhì)量、成本、效率和資源上全面優(yōu)化。才能夠使得自己在市場上建立自己穩(wěn)固的客戶群，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2注重引進和研發(fā)先進的質(zhì)量管理手段

隨著我國科技的空前發(fā)展，企業(yè)必須注重質(zhì)量管理水平的最大化提升。首先，企業(yè)應(yīng)當密切地關(guān)注國外關(guān)于化工生產(chǎn)質(zhì)量管理的發(fā)展，適當向發(fā)達國家引進一些先進的管理手段；其次，提高化工生產(chǎn)的質(zhì)量管理水平，不能僅僅依靠引進國外技術(shù)來實現(xiàn)，我國應(yīng)當加大對化工生產(chǎn)質(zhì)量管理手段的自主研發(fā)力度，可通過加大人才的投資力度，吸引更多優(yōu)秀的專家或研究結(jié)構(gòu)參與到化工生產(chǎn)質(zhì)量管理手段中來，真正提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.3建立品牌戰(zhàn)略

在市場上形形色色、成百上千的化工產(chǎn)品中，要想使自己的產(chǎn)品脫穎而出，就必須相信品牌的力量，必須建立起屬于自己的品牌。品牌的建立代表了企業(yè)的形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，它可以提高顧客的信任度，也可以很好的遏制非法競爭。因而，品牌戰(zhàn)略的建設(shè)也是非常必要且重要的，這對于化工企業(yè)高附加值、高信譽度、高市場占有率及高利潤的提升具有極大的促進作用。

2.4完善信息系統(tǒng)

一般而言，化工企業(yè)質(zhì)量管理主要采用手摸、單純依靠眼觀以及經(jīng)驗管理的方法來完成，這對作業(yè)人員的操作經(jīng)驗及素質(zhì)要求非常高，而且傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法主觀性較高，而且精準度也是較為匱乏的。對此，化工企業(yè)需要及時更新認識，積極引入先進技術(shù)，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學性和精確化。新時期，信息技術(shù)飛速發(fā)展，使得其在質(zhì)量管理中得到了越發(fā)廣泛的應(yīng)用，化工企業(yè)需要合理利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)等，針對化工生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測，確保人們能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。信息技術(shù)的合理應(yīng)用也可以實現(xiàn)對化工生產(chǎn)過程質(zhì)量狀況的準確記錄，為技術(shù)人員提供可供查詢的數(shù)據(jù)信息，方便實現(xiàn)質(zhì)量管理精細化。

2.5加大外部監(jiān)管力度

為了促使化工生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的最大化提升，相關(guān)監(jiān)管部門必須強化化工質(zhì)量管理法規(guī)及法律的建設(shè)，全面監(jiān)督、管理胡奧給你個產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營，從而確?；て髽I(yè)可以按照相關(guān)標準進行。除此之外，相關(guān)監(jiān)管部門要強化對化工企業(yè)的日常監(jiān)管，對化工企業(yè)的實際經(jīng)營情況進行定期或不定期的檢查，檢查范圍包括原材料的采購、產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)、產(chǎn)品的儲存、產(chǎn)品的流通等等，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)了企業(yè)有違規(guī)的地方，要給予嚴厲的懲處，通過強有力的外部監(jiān)管，加強對化工的質(zhì)量管理。

2.6開展培訓，提高操作人員綜合素質(zhì)

為了順應(yīng)化工市場的需求，促使化工企業(yè)聲譽及產(chǎn)品質(zhì)量的提升，企業(yè)必須強化產(chǎn)品質(zhì)量管理，從而促使企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)的核心是產(chǎn)品生產(chǎn)操作人員，操作人員直接接觸產(chǎn)品生產(chǎn)流程，因而對于培養(yǎng)人員綜合素質(zhì)的提升是至關(guān)重要的。首先需要糾正部分操作人員的工作態(tài)度，樹立企業(yè)榮譽感、責任感等，提升工作積極性，嚴格遵守規(guī)章制度執(zhí)行生產(chǎn)；其次加強操作人員職業(yè)素質(zhì)，對操作流程進行規(guī)范化，制定完善的生產(chǎn)流程，并嚴格執(zhí)行。

2.7完善質(zhì)量管理制度

首先，規(guī)范化工生產(chǎn)流程，明確規(guī)定員工的生產(chǎn)標準，要求員工必須嚴格按照標準生產(chǎn)流程進行工作，操作順序不能隨意顛倒，也不能憑借主觀意識任意修改產(chǎn)品工藝，保證最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的高質(zhì)量；其次，明確規(guī)定標準質(zhì)量的產(chǎn)品的具體特點與表現(xiàn)，要求每個環(huán)節(jié)的員工在完成自己所負責的步驟時，都要認真對產(chǎn)品進行檢查，以確保每步產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

3結(jié)束語

綜上所述，從我國現(xiàn)階段化工生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，質(zhì)量管理還存在一定的問題，同時管理意識、人員素質(zhì)、外部監(jiān)管及制度建設(shè)方面也存在一定的疏漏，這對于化工質(zhì)量管理的效果的提升具有極大的負面作用。因而，在化工質(zhì)量管理過程中，必須要重視這些問題，有針對性的進行改進，全面的提升化工產(chǎn)品的質(zhì)量，提高化工質(zhì)量管理水平，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，為我國化工產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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（作者單位：山東金城醫(yī)藥化工有限公司）