馮建

摘要：我國建筑業(yè)在經(jīng)濟不斷增長的帶動下發(fā)展的越來越好，因而建筑施工安全管理問題成為了關注重點，雖然我國建筑工程規(guī)模在逐漸擴大，但是建筑施工安全事故卻在不斷地發(fā)生，為了減少這種情況的發(fā)生，要對建筑施工安全管理提出相應的管理對策。文章對建筑施工安全管理中存在的問題進行了重點分析，同時對建筑施工安全管理對策進行研究，希望為建筑業(yè)提出建議，愿我國建筑業(yè)發(fā)展再提升一個高度。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;問題;對策

在經(jīng)濟發(fā)展的推動下我國基礎設施建設在不斷進步與發(fā)展。當前，我國建筑工程發(fā)展雖然整體呈上升趨勢，不過建筑工程施工現(xiàn)場還是存在很多安全隱患，管理制度不夠完善、施工工人欠缺安全意識等，導致建筑施工安全管理上存在著或多或少的問題，這會嚴重影響建筑工程的施工質(zhì)量，拖延建筑施工的工期，從而導致施工成本不斷加大，因此，要加強對建筑施工過程的監(jiān)督與管理。

1建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

在我國建筑施工現(xiàn)場一般都是比較混亂，沒有形成一個有效體系。施工方對安全管理意識不強，施工人員一般都是雇傭的民工，民工有的都沒有經(jīng)過培訓直接上崗，其沒有安全意識。在施工現(xiàn)場高處低處交叉作業(yè)、人與施工機械頻繁接觸等特點。這都存在一定的安全隱患，必須完善施工現(xiàn)場，這是減少安全事故發(fā)生的根本原因?，F(xiàn)在我國對建筑行業(yè)出臺一系列安全的法規(guī)，對建筑施工現(xiàn)場進行規(guī)章制度的建立，嚴格檢查施工現(xiàn)場，減少安全事故發(fā)生，降低建筑行業(yè)死亡率。現(xiàn)在建筑施工方逐步提高安全管理意識，安全管理是安全生產(chǎn)的前提，如何科學安全管理，科學安全生產(chǎn)是符合現(xiàn)代安全管理的基本要素，符合現(xiàn)代安全管理的基本需求。

2建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

2.1安全管理制度缺失

現(xiàn)階段在建筑工程項目實際施工建設中，并沒有建立和健全相應的安全管理制度。因為制度的缺失，使得很多安全防范措施不能夠得到實際的落實。長時間影響下，安全管理工作的開展也只是趨于形式，沒有任何的實際意義。例如：在建筑工程建設過程中，施工隊伍在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務獲得的獎勵，要遠遠的大于施工隊伍安全施工和安全管理給予額獎勵，這樣也就導致工程建設對于一味的追求工程建設的進度，對于工程建設施工安全沒有給予相應的重視。因為沒有安全意識，同時，投入安全設施建設投入的資金十分的有限，也就導致安全管理制度很難形成。

2.2安全管理員綜合素質(zhì)較低

安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高;而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，經(jīng)常不設安全管理人員或安排一些退休的相關工作人員進行安全管理工作，該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，成為了一項“閑差”，不注重安全管理工作，從而導致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

2.3相應的監(jiān)督機制不健全

由于在施工過程中，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質(zhì)量進行監(jiān)督，環(huán)保部門對綠色施工進行監(jiān)督，而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進行監(jiān)督，施工企業(yè)及建設方領導缺乏對施工過程中的安全施工進行有效監(jiān)督管理，領導層進行審查時，項目部組建臨時安全管理人員，監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督，并未能實現(xiàn)實時監(jiān)督，從而導致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

3建筑施工安全管理的對策

3.1建立健全安全組織機構(gòu)和責任制

施工方要完善安全組織機構(gòu)責任制，要明確安全責任人，這是保障安全生產(chǎn)的有效方式。建筑企業(yè)在施工前就需要健全安全組織機構(gòu)，并且每個環(huán)節(jié)都有負責人，明確每個人的責任和義務，這是保障工程質(zhì)量和施工安全的前提，管理人員嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，對沒有認真履行工作職責的人進行科學合理的處分，對工作積極認真，能創(chuàng)新的完成工作要進行獎勵，鼓勵職工科學創(chuàng)新的工作，提高工作效率，保障建筑工程質(zhì)量。安全組織機構(gòu)是建立安全制度，執(zhí)行安全制度機構(gòu)，在建筑施工的過程中，安全組織機構(gòu)需要履行職責，對安全生產(chǎn)起到監(jiān)督和指導作用。

3.2做好安全教育培訓

加強安全教育培訓是提高安全生產(chǎn)的關鍵因素，施工隊伍多數(shù)都是農(nóng)民工，其安全意識與安全技能都淡薄，對施工人員上崗之前應該進行安全教育培訓，通過具體安全案例去引導工人的安全意識，提高工人的安全意識，是保障安全生產(chǎn)的關鍵因素。做好安全教育培訓是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，杜絕工人沒有經(jīng)過安全教育培訓就直接上崗現(xiàn)象，提高工人安全意識，確保施工安全。

3.3規(guī)范施工操作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

在建筑工程施工過程中，一般都有監(jiān)理，監(jiān)理在施工中需要起到監(jiān)理作用，是安全生產(chǎn)的最后屏障。建筑工程在施工的過程中，必須規(guī)范施工操作，尤其對施工現(xiàn)場要科學有序的管理，一定要有監(jiān)督管理部門，嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，提高施工人員的安全意識，減少安全事故發(fā)生，這也是提高工程質(zhì)量的關鍵因素?，F(xiàn)在建筑企業(yè)都很重視安全生產(chǎn)，這也是建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。規(guī)范施工操作，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督是保障安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強安全生產(chǎn)是建筑施工中的重要環(huán)節(jié)，必須提高安全生產(chǎn)的責任意識。

3.4保障安全生產(chǎn)責任的落實

在施工過程中，管理人員要盡量將施工責任劃分明確，保障每項施工內(nèi)容都有直接負責人，并根據(jù)每項施工內(nèi)容制定安全管理目標，當出現(xiàn)安全管理目標未實現(xiàn)、安全事故等管理問題時，可以直接找到相關負責人進行管理責任追究，如果導致出現(xiàn)重大安全管理事故，要依照法律法規(guī)進行責任追求。另外，可以在施工現(xiàn)場建設項目部，組好現(xiàn)場的安全管理，落實建筑企業(yè)制定的安全管理措施，及時糾正現(xiàn)場施工存在安全隱患的行為，全面做好現(xiàn)場施工的安全檢查，并進行記錄備案。

4結(jié)束語

綜上所述，安全管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容，對保障施工質(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要意義，所以在施工過程中，各建設主體應重視安全管理，制定完善的管理措施，解決安全管理中存在的問題，發(fā)揮出保障工程建設安全性、穩(wěn)定性的作用。

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（作者單位：中國華西企業(yè)有限公司）