朱莉婷

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的逐漸加快，同時(shí)暴露出很多建筑工程管理方面的問題，影響到建筑工程的質(zhì)量，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。因此需要分析建筑工程管理中存在的問題，并且及時(shí)找到解決的辦法，不斷的完善建筑工程的管理體制，加強(qiáng)建筑工程的管理力度，確保建筑工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文對建筑工程管理的重要性及實(shí)施途徑進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；重要性；實(shí)施途徑

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，有效增強(qiáng)建筑行業(yè)市場的競爭需求，建筑公司要是想獲得更大的發(fā)展空間，就需要加強(qiáng)管理層的管理工作，確保建筑工程的施工質(zhì)量，促使建筑市場份額的擴(kuò)大，提高市場的占有率。下文就對建筑工程管理的重要性與實(shí)施途徑進(jìn)行分析，具體內(nèi)容僅供參考。

1實(shí)施建筑工程安全管理重要性分析

建筑工程安全管理的重要性主要表現(xiàn)在以下方面：首先，施工安全管理的重要性分析：建筑工程項(xiàng)目中的安全管理堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全教育，嚴(yán)格把好安全檢驗(yàn)關(guān)，對工程施工人員的不安全操作以及設(shè)備的不安全性進(jìn)行管控，確保建筑工程施工順利開展。為避免和降低工程施工安全事故的發(fā)生，保障施工人員人身安全和設(shè)備的安全使用做出了重要的保障；其次，質(zhì)量安全管理重要性分析：建筑工程管理的核心為質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的好壞直接影響著工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在質(zhì)量管理工作中要貫徹和落實(shí)好管理原則，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目的工期與投資，對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控和管理。工程質(zhì)量管理涉及到工程建設(shè)的方方面面，加強(qiáng)工程項(xiàng)目各方面的質(zhì)量管理，能夠有效的確保工程質(zhì)量的安全性；最后，是安全成本管理重要性分析：建筑工程的成本管理主要涉及預(yù)算成本、實(shí)際成本、計(jì)劃成本等。成本管理主要是指對建筑工程的耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)算、控制、計(jì)劃以及考核和分析，建筑工程的成本管理直接影響到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理人員根據(jù)工程項(xiàng)目的分工結(jié)合建筑工程的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展工作，以工程項(xiàng)目經(jīng)理為核心開展工程項(xiàng)目成本管理工作，需要項(xiàng)目工程經(jīng)理對工程項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行把控，對項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及工程安全性等進(jìn)行成本控制。

2建筑工程管理的實(shí)施途徑

2.1全面改善工程管理理論體系

針對于我國目前的建筑行業(yè)中控制力度不強(qiáng)，監(jiān)管力度還不盡人意的情況來看，要想在我國推行并改善工程管理的理論體系是很有挑戰(zhàn)性的。這需要專業(yè)的工程管理理論進(jìn)行指導(dǎo)，具有專業(yè)技能的管理人員或者有著豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者來相互配合，才能推動(dòng)工程管理理論體系的不斷發(fā)展。在全面改善工程管理理論體系時(shí)，工程管理人員也可以在具體的建設(shè)活動(dòng)中積極做好在每一建設(shè)周期內(nèi)，對每一建設(shè)階段的建設(shè)技術(shù)與現(xiàn)場狀況或者出現(xiàn)的問題作詳細(xì)且全面的記錄，并上報(bào)給更專業(yè)的工程管理人員，積極的找尋可以解決問題的方式與途徑，并在實(shí)際建設(shè)中改進(jìn)建設(shè)技術(shù)，這樣由實(shí)踐而得出的真實(shí)理論指導(dǎo)更具有真實(shí)性。

2.2加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施中的質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程建設(shè)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其的好壞直接影響到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的效益。因此，這就需要在建設(shè)中加強(qiáng)對于建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度，提高建設(shè)質(zhì)量水平，創(chuàng)新建設(shè)技術(shù)，爭取從源頭上減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生因素，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障。但是在現(xiàn)實(shí)中，往往有些建設(shè)人員為了刻意追求建設(shè)效益與工期要求，盲目提高建設(shè)生產(chǎn)效力，全然不顧建設(shè)自然的科學(xué)規(guī)律，這樣也會(huì)導(dǎo)致建設(shè)過程中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。我認(rèn)為，要對質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)；開展質(zhì)量宣誓活動(dòng)，切實(shí)做到警鐘長鳴；建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，提高質(zhì)量監(jiān)督人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，建立工程質(zhì)量檔案管理系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制。

2.3提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

管理人員是制度的制定者和執(zhí)行者，對制度發(fā)揮作用的效果有效程度其直接決定性作用。管理人員素質(zhì)直接關(guān)系到管理的效果，應(yīng)加強(qiáng)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，不僅要涉及到工程管理方面，同時(shí)還要注重設(shè)計(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)以及法律等諸多方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)的提高其專業(yè)綜合素養(yǎng)，從而使其工作執(zhí)行力和工作協(xié)調(diào)能力大幅度的增加。工程管理人員不僅要懂設(shè)計(jì)、懂法規(guī)，更要懂溝通、懂協(xié)調(diào)，只有全面的具備了這些素質(zhì)，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效。也要注重管理人員職業(yè)資格的考試，通過考試這一形式，促進(jìn)管理人員將管理學(xué)習(xí)切實(shí)的放在生活中和工作中，在平時(shí)的工作中，對于那些取得職業(yè)資格的人員要有一個(gè)公平的考核制度，從另外一個(gè)方面督促其不斷學(xué)習(xí)、努力工作。

2.4加強(qiáng)建筑施工的監(jiān)管控制工作

建筑工程管理需要加強(qiáng)建筑施工的監(jiān)管控制工作，建立外部保障機(jī)制。建筑工程需要聘請資質(zhì)比較高的監(jiān)理單位，與自身管理部門進(jìn)行有效配合，以此來實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面管理。相關(guān)監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)，其能站在一個(gè)公正、客觀的角度進(jìn)行建筑施工問題的分析與解決，起到一個(gè)積極的推動(dòng)作用，促使建筑工程的有序發(fā)展。在監(jiān)管控制工作的有效落實(shí)中，要堅(jiān)持按照可持續(xù)性發(fā)展原則，避免建筑工程的建設(shè)價(jià)值出現(xiàn)下降問題，嚴(yán)重威脅建筑工程施工與管理工作。

2.5加強(qiáng)安全教育工作

近年來建筑工程企業(yè)安全事故不斷出現(xiàn)，影響工程的順利開展和企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還給社會(huì)帶來一定的輿論壓力，加強(qiáng)安全教育工作勢在必行。加強(qiáng)安全教育工作需建筑工程管理人員認(rèn)識(shí)到工程安全的重要性。在工程施工開展之前對施工技術(shù)人員進(jìn)行安全施工教育培訓(xùn)，對施工技術(shù)人員的安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核，考核合格者可進(jìn)行施工作業(yè)。此外，還要求工程施工管理人員在工程施工期間對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查設(shè)備的使用情況，避免設(shè)備帶病工作，導(dǎo)致事故發(fā)生。此外要求對施工技術(shù)人進(jìn)行自我保護(hù)教育指導(dǎo)，使其在施工作業(yè)時(shí)穿戴防護(hù)服。還要對高空作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)指導(dǎo)，使其及時(shí)清除高空作業(yè)平臺(tái)雜物，避免高空墜物，導(dǎo)致地面工作人員出現(xiàn)安全事故。

3結(jié)語

總的來說，建筑工程管理對于企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代城市化的推進(jìn)具有重要的意義。對于工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，有著巨大的保障。與此同時(shí)，在建設(shè)過程中，能夠極大的降低建設(shè)成大，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益帶來最大化。所以，我們要重視建筑工程管理在項(xiàng)目建筑中的運(yùn)用。不斷的與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合各種社會(huì)實(shí)踐情況，不斷的創(chuàng)新的自己的工程管理離你那，加強(qiáng)各種監(jiān)督管理，提高人們的安全防范意識(shí)，這樣才能讓工程高質(zhì)高效的的順利完成，使建筑行業(yè)更加健康，更加快速，可持續(xù)的發(fā)展。

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（作者單位：海鹽縣通元鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)交通管理服務(wù)中心）