周立春

摘要：市政工程涉及的內容繁多，工程技術要點也很多，但專業(yè)化的技術人員、相關的管理制度、完善的監(jiān)督隊伍等卻還存在一定不足，這也市政工程施工造成了一定的影響，特別是對市政工程施工現(xiàn)場管理形成了較大的限制，施工現(xiàn)場的管理效率較差，也容易引起施工質量問題與施工現(xiàn)場安全性問題。為了能夠更好的解決這些問題帶來的影響，需要從市政工程施工現(xiàn)場管理的難點入手，并加以解決。

關鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場;管理難點

市政工程對于城市建設與基礎公共設施的建設都有重要意義，是當前受到國家、社會與市民重視的重要工程項目。在市政工程施工全過程進行的管理是保障施工質量與施工進度的主要措施，但當前存在施工現(xiàn)場管理效率低的問題，這與施工現(xiàn)場的環(huán)境、管理人員、管理制度等多種因素相關。為了能夠較好的改善這種問題，提高市政工程施工現(xiàn)場管理有效性，需要從市政工程施工現(xiàn)場管理入手加以研究。

一、市政工程施工現(xiàn)場管理難點

市政工程施工現(xiàn)場管理能夠規(guī)范施工過程的流程性，對不合格的施工環(huán)節(jié)進行提出，保證施工現(xiàn)場的秩序性與安全性。但當前在市政工程施工現(xiàn)場管理中還存在一定不足，這會造成的施工現(xiàn)場管理效率低的問題頻發(fā)，造成管理失衡，以下就市政工程施工現(xiàn)場管理難點進行具體分析。

（1）施工管理人員缺乏。市政工程項目在近些年來不斷增加，這給市政工程隊伍擴招形成較大的壓力，但當前在市政工程現(xiàn)場管理人員隊伍中，存在著管理人員不足的現(xiàn)象，而工程項目較多，這造成了難以有效開展現(xiàn)場施工管理的問題。

（2）施工管理人員專業(yè)性不高。受到人才市場與人才質量的影響，市政工程人才隊伍中專業(yè)水平有所下降，市政工程施工現(xiàn)場的管理需要由專業(yè)化的管理人員進行，在管理人員的專業(yè)性管理下形成現(xiàn)場秩序的維護與施工流程性的保障，但當前存在管理人員專業(yè)水平不高的問題，這會造成施工現(xiàn)場管理流于表面，難以達到較有效的管理質量。

（3）管理制度不充分。市政工程相關制度準則中，與工程實際相關的制度準則較為完善，但在現(xiàn)場管理相關工作中，管理制度依舊存在一定的不足之處，包括一些管理漏洞、缺乏現(xiàn)場相關性的管理，也存在部分管理制度流于表面，沒有實際的管理作用的情況。這會造成施工現(xiàn)場的管理難以達到實際效果，不利于對現(xiàn)場人員、材料、工作流程等進行針對性的管理，也難以通過管理制度起到約束作用，這會造成施工現(xiàn)場管理有效性大大降低。

二、市政工程施工現(xiàn)場管理策略

市政工程施工現(xiàn)場的管理效率與管理質量離不開人的作用與制度因素的影響，在當前的施工現(xiàn)場管理中確實還存在一定不足之處，由于施工管理人員專業(yè)性不高或施工過程中相關管理制度不完善造成的施工現(xiàn)場管理問題需要得到針對性的解決，為了能夠提高市政工程施工現(xiàn)場管理有效性，可以從以下幾個方面進行加強。

（1）提高施工管理人員專業(yè)性。過去在市政工程施工現(xiàn)場的管理中，現(xiàn)場管理人員的工作內容浮于表面，大多數(shù)進行巡視，對施工現(xiàn)場環(huán)境、原材料等進行管理，并沒有重視施工環(huán)境與施工質量、施工工序的管理，這是由于施工管理人員專業(yè)性不高造成的影響。因此在施工現(xiàn)場管理人員專業(yè)性上需要進行進一步加強。需要對施工管理人員進行管理意識與崗位工作教育，提高其管理意識與崗位工作意識。其次，還需要進行相關管理專業(yè)知識教育培訓與考核，提高管理人員的專業(yè)性。

（2）擴大管理人員隊伍。需要引進具備較高專業(yè)能力與管理經(jīng)驗的管理人員，提高管理專業(yè)水平，擴大管理人員隊伍，這樣能夠較好的作用于施工現(xiàn)場的各項管理要素中，對施工環(huán)節(jié)、人員流動、原材料領用、施工現(xiàn)場環(huán)境等進行綜合性的管理，提高管理效率與施工現(xiàn)場秩序性與安全性，保證施工現(xiàn)場管理質量。

（3）健全施工現(xiàn)場管理制度。施工管理制度是對施工過程進行管理的支持性制度，通過制度準則的規(guī)范與約束能夠提高施工現(xiàn)場管理有效性，也能夠加大對施工現(xiàn)場全體人員的制度約束，提高工作積極性。這需要重視到與施工現(xiàn)場管理相關的制度完善與優(yōu)化，過去在施工管理制度中更加重視施工過程中的管理，忽視了現(xiàn)場管理，從而造成施工現(xiàn)場管理質量的不佳，但需要重視現(xiàn)場管理也是貫穿于整個施工過程的管理工作，并且對于施工環(huán)境安全性的管理有積極意義，因此在施工現(xiàn)場管理制度中還需要進行進一步優(yōu)化，提高施工現(xiàn)場管理制度的科學性與有效性。一方面，可以通過借鑒具有較高管理優(yōu)勢的現(xiàn)場管理制度，結合自身實際情況進行管理制度的完善。另一方面，還需要根據(jù)國家相關政策與行業(yè)準則，對施工現(xiàn)場環(huán)境中發(fā)生的一些安全性問題與施工質量問題進行制度的補充與完善。通過施工現(xiàn)場管理制度的優(yōu)化與完善，能夠提高施工現(xiàn)場管理質量，保障施工現(xiàn)場安全性。

結語：

市政工程施工現(xiàn)場的管理是貫穿于施工全過程的管理工作，其對于施工現(xiàn)場的秩序性與安全性有較好的管理與維護作用。但在施工現(xiàn)場管理工作中確實存在一定的不足，以人員專業(yè)性與制度完善性為主要的缺陷，為了能夠改善這種問題，提高施工現(xiàn)場管理質量，還需要從人員專業(yè)性的加強與制度完善的角度入手進行優(yōu)化與完善，從而提高施工現(xiàn)場管理質量，保障施工安全性。

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