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        市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理要點

        2019-10-21 06:59:50李杰
        市場周刊·市場版 2019年32期
        關鍵詞:重要性施工

        摘?要:伴隨市政項目工程對現(xiàn)場施工作業(yè)管理工作標準、要求逐漸提升,現(xiàn)場管理工作重要性也被日益凸顯出來。故而,本文以市政項目工程施工作業(yè)的現(xiàn)場管理重要性和實施要點為課題開展細致研究,期望可為更多市政項目工程妥善落實施工作業(yè)的現(xiàn)場管理實踐工作提供有價值的指導或者參考。

        關鍵詞:市政工程;現(xiàn)場管理;施工;重要性;管理要點

        伴隨市政項目工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增長,對現(xiàn)場施工作業(yè)管理方面關注度持續(xù)提升。因而,闡明市政項目工程施工作業(yè)的現(xiàn)場管理重要性,總結分析現(xiàn)場管理實施要點,這對于保證市政項目工程整體建設效果和品質來說,現(xiàn)實意義較為突出。

        一、 現(xiàn)場管理重要性闡述

        (一)保證施工安全

        施工安全,屬于市政項目工程建設標準的核心。倘若施工安全無法得以保障,不僅會影響到市政項目建設施工進度及質量,且還會誘發(fā)較為嚴重的施工事故,對于市政項目建設施工者的人身安全也會產(chǎn)生較大的威脅,對于市政項目來說可謂是重中之重,是最不可松懈的一項工作。那么,通過落實施工作業(yè)現(xiàn)場管理各項活動,便能夠嚴格落實好施工全過程的安全監(jiān)管,盡可能地避免安全問題產(chǎn)生,為市政項目的施工安全提供可靠性保證。

        (二)保證施工質量

        通過落實市政項目施工作業(yè)現(xiàn)場管理實踐工作,能夠實現(xiàn)對項目現(xiàn)場施工全過程化的質量監(jiān)管,無論是材料設備,還是人員具體操作等,均實現(xiàn)有效的質量把控,防止施工作業(yè)期間有質量方面問題產(chǎn)生,更好地保證市政項目總體的工程建設質量。

        (三)保證施工進度

        對于市政項目建設來說,施工進度為現(xiàn)場施工作業(yè)管理重點,可以說它與施工質量及施工安全均有著密切的聯(lián)系,構成了現(xiàn)場施工專項管理工作的三大要素。因人文因素、技術因素、環(huán)境因素,均會對進度產(chǎn)生不同的影響,如不合理地落實現(xiàn)場施工作業(yè)管理活動,這些因素均會市政項目建設施工進度產(chǎn)生不利影響,致使市政項目建設效率無法得以提升。對此,可以說通過落實施工作業(yè)現(xiàn)場各項管理工作,能夠保證市政項目的施工進度。

        二、 現(xiàn)場管理實施要點

        (一)落實好施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管

        市政項目現(xiàn)場施工作業(yè)的管理者,應嚴格按照市政項目建設施工要求及各項標準,做到對施工建設現(xiàn)場全過程的安全控制,制定安全巡查計劃、方案、應急事故處理措施等,以能夠做到防患于未然,切實的將安全風險降至最低,為市政項目建設營造一個安全系數(shù)較高的現(xiàn)場施工環(huán)境,在保證施工質量與進度的基礎上,保證市政項目安全施工建設。

        (二)落實施工作業(yè)現(xiàn)場的質量監(jiān)管

        一是,明確責任,制定合理的施工組織設計方案,建立健全項目建設各項標準及要求,制定施工現(xiàn)場質量監(jiān)管計劃與方案,該質量監(jiān)管方案并不是既定不變的,而是應當隨著市政項目建設施工實際情況的變化而逐漸更高,讓施工現(xiàn)場質量管理工作具有一定實效性、真實性、有效性,以能夠更好的保證市政項目建設施工質量;二是,做好施工材料及設備檢查。對于市政項目建設來說,施工材料及設備將直接影響到市政項目建設施工質量,關系到市政項目整體建設效果。為此,市政項目建設單位必須予以高度重視,對于所涉及各類市政施工材料,必須做到對每批材料均進行細致的抽樣檢測,堅決不允許不合格或者存在質量問題的材料進入到施工現(xiàn)場。在施工過程,需對施工材料實際使用情況予以實時把握,偷工減料及以次充好等情況堅決不可出現(xiàn),倘若發(fā)生有這一行為的施工者,則必須予以嚴肅處罰,以能夠做到以儆效尤,防止此類情況再次出現(xiàn),營造良好的市政項目建設施工環(huán)節(jié);在施工設備方面,必須對所有施工設備進行運行調試,調試合格后才可投放施工。

        (三)落實好施工作業(yè)現(xiàn)場的進度管控

        其一,市政項目建設單位需在施工初期階段,依據(jù)市政項目建設工期要求,結合人文因素、技術因素、環(huán)境因素對于施工進度影響的綜合分析結果,科學定制現(xiàn)場施工進度管理計劃,合理分配所有施工范圍及內(nèi)容,每個重要的施工節(jié)點上均需進行環(huán)節(jié)控制,按照施工計劃與流程做到高效施工;其二,市政項目現(xiàn)場施工專項管理者必須與各個部門建立起良好的溝通交流環(huán)境,以確保市政項目建設不會受到人文因素、技術因素、環(huán)境因素等各方面所影響,保證施工期間信息可處于暢通狀態(tài),提高各個部門之間的協(xié)作能力,確保從上而下同心協(xié)力讓市政項目建設在預期內(nèi)高質量竣工。

        (四)大力開展現(xiàn)場巡查工作

        現(xiàn)場巡查,屬于現(xiàn)場施工監(jiān)管的重要舉措,需廣大管理者均能夠高度重視起來,要結合實際需求,科學合理地制訂出市政項目施工現(xiàn)場巡查計劃,在所有施工節(jié)點均安排專人負責,并每間隔一點時間進行巡查工作現(xiàn)場報告,以確保管理者能夠在第一時間掌握現(xiàn)場施工情況,掌控市政項目施工作業(yè)全局,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌監(jiān)管。同時,嚴格監(jiān)督管理所有施工作業(yè)人員,杜絕一切違規(guī)施工作業(yè)行為出現(xiàn),為市政項目的現(xiàn)場施工安全和質量提供保證。

        三、 結語

        從總體上來說,妥善落實施工作業(yè)現(xiàn)場管理,對市政項目工程總體質量、安全、進度均有著保障作用,對市政項目工程總體的建設效果可起到有效提升作用。那么,在具體實施管理工作期間,也應當把握好質量監(jiān)管、安全監(jiān)管和進度管控、現(xiàn)場巡查等工作要點,以確保市政項目能夠高標準、高質量完工。

        參考文獻:

        [1]沈春利.淺析市政工程建設管理要點及管理體系的完善[J].工程技術:文摘版,2016,17(12):65-66.

        [2]陳翁明,高封波.淺談市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].環(huán)球市場,2018,33(27):219-220.

        [3]林幽.淺談如何加強市政工程施工現(xiàn)場管理[J].低碳世界,2017,10(20):142-143.

        作者簡介:李杰,江蘇航卓建設股份有限公司。

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