摘?要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于人們需求的逐漸提高，建設(shè)行業(yè)獲得快速的發(fā)展，大范圍的工程施工項(xiàng)目越來(lái)越多，但與之而來(lái)的就是在建設(shè)工程管理方面的問(wèn)題，其問(wèn)題的逐漸增多中嚴(yán)重阻礙建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。與以前的管理手段進(jìn)行對(duì)比，要積極的與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)現(xiàn)代化信息手段實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的高效管理。本文基于計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行深度思考，希望為建設(shè)行業(yè)管理提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)信息技術(shù);建設(shè)工程;管理

建設(shè)行業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展已經(jīng)成為了國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，但若是采取以往的管理模式，工作效率不高，也影響建設(shè)企業(yè)的效益。在新時(shí)期，建設(shè)企業(yè)應(yīng)該跟隨時(shí)代的發(fā)展，及時(shí)的更新自己的理念，學(xué)習(xí)最新型的技術(shù)手段并將其結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)提升企業(yè)利益。建設(shè)企業(yè)需要將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)引入到實(shí)際施工中，更全面的幫助管理人員實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的管理工作，取得良好的管理成效。

一、 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題

（一）軟件開(kāi)發(fā)不協(xié)調(diào)

當(dāng)前，軟件會(huì)在建設(shè)工程的初期進(jìn)行一定的運(yùn)用，但在實(shí)際的管理過(guò)程中大多的管理人員依舊采取從前的管理模式。在建設(shè)企業(yè)中，管理人員對(duì)于計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí)了解不多。而軟件開(kāi)發(fā)人員也未能形成對(duì)建設(shè)工程的全面了解，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出的軟件無(wú)法滿足企業(yè)的實(shí)際需求，應(yīng)用的范圍不廣。

（二）缺乏專業(yè)性人才

現(xiàn)今建設(shè)工程的工作人員普遍對(duì)于計(jì)算機(jī)的知識(shí)了解匱乏，而具有較高水平的建設(shè)管理人員較少，尤其是同時(shí)具備管理能力以及信息素養(yǎng)的人才不多。因此，領(lǐng)導(dǎo)層面以及身處于一線的工作人員對(duì)于信息技術(shù)不了解，無(wú)法清晰的認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)為建設(shè)工程的管理帶來(lái)的巨大便捷。

（三）管理人員變動(dòng)大

建設(shè)工程由于其獨(dú)特性質(zhì)，其施工條件不穩(wěn)定，很容易出現(xiàn)變化，以致建設(shè)工程很難開(kāi)展有序施工。而且，建設(shè)企業(yè)的員工也未能感受企業(yè)文化，及時(shí)對(duì)其開(kāi)展信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，也無(wú)法在人員調(diào)動(dòng)頻繁的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

（四）管理環(huán)境較多變

由于建設(shè)工地的固定性導(dǎo)致建設(shè)生產(chǎn)有著一定的流動(dòng)特征，建設(shè)企業(yè)的管理環(huán)境變化較大，出現(xiàn)變化的因素以及無(wú)法預(yù)知的因素很多。若是采取以前的管理模式，在可控性不高的情況下無(wú)法開(kāi)展高效工作。

二、 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的具體應(yīng)用

（一）加快管理軟件開(kāi)發(fā)

在建設(shè)工程的管理中，應(yīng)將與實(shí)際工作相關(guān)聯(lián)的合同、財(cái)務(wù)、施工等多個(gè)工作環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容進(jìn)行整合，構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)施工的多層面管理，滿足建設(shè)施工的全面需求。若是想將信息技術(shù)更加高效的應(yīng)用于建設(shè)工程中，就一定要開(kāi)發(fā)適合國(guó)內(nèi)建設(shè)工程管理需求的相關(guān)軟件，加大對(duì)相關(guān)管理軟件的開(kāi)發(fā)力度，培養(yǎng)具有專業(yè)素養(yǎng)的軟件開(kāi)發(fā)人才，逐漸深化軟件開(kāi)發(fā)工作人員的編程開(kāi)發(fā)能力，并與實(shí)際的工程管理工作者深入的溝通，依據(jù)實(shí)際的需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理軟件，以此來(lái)確保信息技術(shù)可以在真實(shí)的工程管理中發(fā)揮作用，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理工作成效。

（二）推動(dòng)信息技術(shù)應(yīng)用

想要推動(dòng)建設(shè)行業(yè)的同步發(fā)展，不被時(shí)代所拋棄，相關(guān)的建設(shè)管理部門需要發(fā)揮自身職能，協(xié)調(diào)并推廣計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，讓更多的建設(shè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的便利，以及其能夠發(fā)揮的價(jià)值和帶來(lái)的利益，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的有效管理。建設(shè)企業(yè)想要提高效益，就應(yīng)該以最快的速度學(xué)習(xí)與掌握現(xiàn)代管理技術(shù)，靈活運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行普及，加大企業(yè)員工對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。此外，建設(shè)企業(yè)要將自己的眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，培育具有開(kāi)發(fā)建設(shè)工程管理軟件的相關(guān)人才，將信息化水平作為招收員工的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。而具有相關(guān)條件的建設(shè)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的考量，設(shè)計(jì)并研發(fā)管理軟件。

（三）提升管理人員素質(zhì)

建設(shè)工程的具體管理人員是信息技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的重要影響因素。因此，建設(shè)企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)化人才。只有具有專業(yè)能力人才的引進(jìn)才能確保在建設(shè)工程管理中對(duì)信息技術(shù)的規(guī)范應(yīng)用。而且，建設(shè)企業(yè)的管理部門也要具有針對(duì)的選擇有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技巧等方面的知識(shí)內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的管理人員開(kāi)展實(shí)際培訓(xùn)，保證全體企業(yè)員工對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的素養(yǎng)提高，更有效的在實(shí)際工作中應(yīng)用。

（四）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的管理

在通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的管理工作中，一定要將全面的因素考量，將有關(guān)工程的各方面數(shù)據(jù)整合，構(gòu)建具體的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜管理工作的優(yōu)化。也能夠通過(guò)統(tǒng)一管理保證各部門工作之間的高效配合與銜接，加快管理效率。在從前的建設(shè)管理中，對(duì)于工程信息的傳遞更多的是通過(guò)語(yǔ)言或電話通知，在信息傳遞方面的效率不高。想要進(jìn)一步的提升信息傳遞的質(zhì)量，并加快速度，應(yīng)積極達(dá)成對(duì)管理工作流程的數(shù)據(jù)化，對(duì)于各個(gè)管理環(huán)節(jié)所傳遞的信息進(jìn)行整理與匯總，真正達(dá)成數(shù)據(jù)資源的共享，最大限度提升信息傳遞的速率，也能夠保障信息的質(zhì)量。只有達(dá)成對(duì)建設(shè)工程管理的信息化、數(shù)據(jù)化管理，才可以真正的提升工作效率，避免由于信息傳遞不良而出現(xiàn)的錯(cuò)漏。

三、 ?結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程的管理工作想要高質(zhì)量的開(kāi)展，就要對(duì)施工的質(zhì)量、安全等方面綜合考量。如今正處于信息化時(shí)代，建設(shè)企業(yè)需要加大對(duì)相關(guān)信息技術(shù)的引入，將建設(shè)工程管理與信息技術(shù)相結(jié)合，制定科學(xué)的管理方案，將原本復(fù)雜的管理過(guò)程簡(jiǎn)化，真正意義上實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程管理實(shí)效性的提高。同時(shí)，信息化手段的有效應(yīng)用也能推動(dòng)建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐春霞.計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的運(yùn)用[J].建材與裝飾，2018（5）：296-297.

作者簡(jiǎn)介：宗劍鋒，南京港航建設(shè)工程有限公司。