岳清泉

摘 要：工會在各個企業(yè)中，是一個重要部門。它起到了職工與上級組織的橋梁紐帶作用。新時代背景下，工會組織需要不斷對自身進(jìn)行改革創(chuàng)新，為廣大職工提供更多的福利，履行好自身責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：工會組織;新時代背景下;橋梁紐帶作用

引言：

新時代背景下，工會組織成為企業(yè)中職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁與紐帶，如何讓全體職工對企業(yè)發(fā)展負(fù)起責(zé)任，并提高工作積極性。讓全體職工在付出后，還能夠得到相應(yīng)回報，是工會組織主要責(zé)任。本文對新時代背景下，工會組織如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用提出幾點(diǎn)建議。

一、建設(shè)高效一流工會組織隊(duì)伍

打鐵還需自身硬，工會組織想要充分發(fā)揮好自身作用，就要從工會組織內(nèi)部建設(shè)開始。首先，要完善工會垂直組織。在企業(yè)中，工會并不是單獨(dú)存在的組織，而是要從群眾來，到群眾中去。在各個二級部門，基層部門都要設(shè)立工會組織。這樣才能讓職工真正感受到工會是真實(shí)存在的，是為了企業(yè)與全體職工而努力工作的。其次，提高工會組織人員工作水平。工會組織中人員是為了企業(yè)與全體職工共同工作的，所以在工會組織內(nèi)部就要不斷提高工作人員水平。社會不斷發(fā)展時，為了能夠讓全體職工對企業(yè)具有強(qiáng)烈歸屬感，工會組織中的工作要滲透在職工身邊。與此同時，工會主席的選擇更要充分醞釀。以具有強(qiáng)烈責(zé)任心，溝通協(xié)調(diào)能力，高度思想認(rèn)識的先進(jìn)人員為考察對象，在經(jīng)過全面民主的公平選舉后推選出工會主席[1]。這樣才能有效提高工會組織作用，真正打到橋梁紐帶作用。最后，在工會組織中，要定期開展組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。以端正態(tài)度為基準(zhǔn)，以工作方法為內(nèi)容。從價值觀、道德觀、世界觀到工作能力不斷提高，將階段性總結(jié)匯報作為提升方法。規(guī)定工會組織要定期與全體職工進(jìn)行有效溝通，樹立群眾基礎(chǔ)，真正為職工做實(shí)事。

二、以全民參與為主體，積極實(shí)行民主

在任何企業(yè)中，工會組織都是為了全體職工而工作的。因此，在工會組織開展活動時，要以全民參與為主體，讓全體職工在努力工作時，能夠參與到企業(yè)活動建設(shè)中，文化建設(shè)中。真正達(dá)到員工對企業(yè)具有強(qiáng)烈歸屬感目標(biāo)。因此，企業(yè)想要快速發(fā)展，就要以依法治企為準(zhǔn)繩，以民主為工作態(tài)度。無以規(guī)矩，不成方圓。企業(yè)想要管理，就要通過建立健全規(guī)章制度，讓企業(yè)真正做到依法治企。工會組織的作用，就是要讓全體職工參與到企業(yè)所制定的規(guī)矩中。例如，在企業(yè)生產(chǎn)安全方面，誠信經(jīng)營方面，都可以讓全體職工為企業(yè)出謀劃策。工會組織要通過多樣化方法收集全體職工意見。在收集意見時，工會組織首先可以開展職工座談會。讓全體職工在業(yè)余時間參與到座談會中，為企業(yè)當(dāng)前形式提出個人看法[2]。在提出看法時，工會要鼓勵全體員工，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中漏洞為主，為企業(yè)能夠良好發(fā)展提出個人意見。其次，在企業(yè)中部署重大決策時，工會組織要將涉及到全體員工利益相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行透明化公布。這樣員工才能感受到自己是企業(yè)的一分子，在開展生產(chǎn)工作時，能夠?yàn)槠髽I(yè)而著想。最后，工會組織要與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠多進(jìn)入一線生產(chǎn)場所，與工作在基層員工拉拉家常，談?wù)勑?。通過這種方式實(shí)行民主制度，不但可以增強(qiáng)員工信心，更能讓領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)一線生產(chǎn)出現(xiàn)漏洞及時發(fā)現(xiàn)。

三、充分宣傳，開展工作

在企業(yè)建立長久以來，工會組織一直擁有獨(dú)立工作體系，不但為廣大職工帶來了巨大便利，更為企業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。新時代背景下，工會組織更要秉持著傳統(tǒng)工作體系。大力開展宣傳。首先，要宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)靈魂所在，通過企業(yè)文化可以彰顯一個企業(yè)立足之本，更能看出一個企業(yè)是否能夠強(qiáng)大下去。因此，工會組織要對企業(yè)文化以及企業(yè)精神進(jìn)行大力宣傳[3]。工會組織要實(shí)行工會總組織到各個基層工會組織聯(lián)動機(jī)制，真正走到所有職工中，讓所有職工能夠?qū)W習(xí)到企業(yè)文化。真正做到以人為本，將全體職工對待工作積極性充分調(diào)動。對于工會組織來說，既要對職工負(fù)責(zé)，又要對企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。因此在宣傳工作時，既要對職工群體間思想差距進(jìn)行分層考慮，也要對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全盤維護(hù)。其次，工會組織要加大力度宣傳法律法規(guī)。尤其對于能源化工集團(tuán)，工會組織更要對全體職工負(fù)責(zé)。組織全體職工對《勞動法》、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定定期學(xué)習(xí)。最后，工會組織要有效利用互聯(lián)網(wǎng)資源，并開展全體技能比武大賽。能源化工集團(tuán)中，廣大員工需要在生產(chǎn)工作中大量創(chuàng)新工作技能，為實(shí)現(xiàn)更高工作效率努力。工會組織在這其中就要發(fā)揮橋梁紐帶作用。組織全體員工每季度、每年度參加生產(chǎn)技能比武大賽，讓真正有能力，有效率的職工受到嘉獎。并且，通過微信公眾平臺，微博，企業(yè)網(wǎng)站對獲獎職工大力宣傳，以此激勵其他職工能夠全身心投入到工作中。

四、強(qiáng)化工會職能，增強(qiáng)員工歸屬感

工會在企業(yè)中作為一個特殊組織，不關(guān)乎于生產(chǎn)，要不關(guān)乎于企業(yè)發(fā)展部署。其主要責(zé)任就是為了員工利益而存在。因此，工會組織想要充分發(fā)揮橋梁紐帶功能，就要真正為職工謀福利，做實(shí)事。例如，工會組織不只要讓員工對企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，更要對員工生活起到責(zé)任作用。對于員工家庭出現(xiàn)重大問題的，工會組織要在平時以及節(jié)日進(jìn)行親切慰問，真正把工會職能發(fā)揮，讓員工對企業(yè)以人為本的企業(yè)文化有所歸屬[4]。其次，在經(jīng)營生產(chǎn)之余，工會組織也要適當(dāng)開展體育文化比賽，豐富企業(yè)文化。例如，組織全體職工參加籃球比賽，歌唱比賽。讓員工們在工作之余有所放松，并且通過比賽還能夠提升大家自信，有效調(diào)動工作積極性。還可以增加干群關(guān)系。這樣讓工會職能充分發(fā)揮。

五、結(jié)束語

總而言之，工會組織要發(fā)揮作用，還需要經(jīng)歷很長時間的改變。因此，在新時代背景下，工會組織要給自己提高的時間，也要給廣大職工一些時間。從提高工會人員隊(duì)伍素質(zhì)開始，為企業(yè)發(fā)展做出全部貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙瑛.淺談工會組織如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用[J].大陸橋視野，2016（4）：57-57.

[2]谷守葵.淺談如何發(fā)揮好工會組織橋梁和紐帶作用[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2010，09（5）：111-111.

[3]于莉.淺談如何發(fā)揮基層工會的橋梁紐帶作用[J].中國核工業(yè)，2017（1）：48-49.

[4]張樹業(yè).淺談基層工會如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用[J].新一代：理論版，2011（11）：191-191.