摘 要：近幾年來，在科學(xué)信息技術(shù)得以快速發(fā)展的影響下，就目前來看，信息技術(shù)已經(jīng)在社會的各行業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用，這對于我國建筑工程行業(yè)來說也同樣如此，通過信息技術(shù)在建筑工程施工管理中的合理應(yīng)用，在一定程度上能夠直接促進管理水平的大大提高。雖然信息技術(shù)在建筑工程管理中已經(jīng)獲得了顯著應(yīng)用成效，但和發(fā)達國家相比，我國建筑工程管理信息化的應(yīng)用還處于初級階段，這需要我們的不斷探索和實踐，因此，本文針對新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性進行了詳細(xì)分析與探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;信息化管理;重要性;新形勢

自改革開放以來，人們的生活質(zhì)量和水平得到了有效提高，在這樣的一種情況下，人們對建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，而作為企業(yè)要想保證建筑工程的施工質(zhì)量、安全和效率，那么做好施工管理則發(fā)揮著非常重要的作用。在當(dāng)今信息化時代的背景下，信息化管理逐漸被提高了重視程度，通過信息化管理的有效實施，可以有效提高建筑工程的管理水平。我結(jié)合自身實際經(jīng)驗，詳細(xì)分析了建筑工程管理信息化實施的重要性，以及目前工程管理信息化中所存在的問題，并針對新形勢下建筑工程管理信息化實施的有效對策，提出了自己的觀點和意見，希望對相關(guān)企業(yè)有所幫助和指導(dǎo)。

一、 建筑工程管理信息化實施的重要意義分析

（一）有利于促進建筑工程管理的全面化

從建筑工程項目施工中我們可以看到，往往需要多個部門之間的相互配合協(xié)作才能夠得以順利完成，如果在工程項目施工的開展過程中，未能做好每一個環(huán)節(jié)的管理工作，那么很容易導(dǎo)致工程上各種各樣問題的出現(xiàn)，同時也無法保證工程信息的及時更新和各項施工資源的合理優(yōu)化配置等。而信息化管理的有效開展，在一定程度上可以將這些問題有一個更好地解決，保證其工程項目施工的進度及質(zhì)量，促進工程管理效率和水平的大大提升，實現(xiàn)全面化管理。在建筑工程項目施工的管理這一過程中，可以通過各方位的遠(yuǎn)程監(jiān)控、錄像措施對施工現(xiàn)場進行實時管理，這樣可以有效避免施工現(xiàn)場問題的出現(xiàn)，確保項目施工的順利開展。

（二）有利于促進企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)

在建筑工程信息化管理的作用下，還可以促進企業(yè)良好戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。作為企業(yè)在實際建筑工程的開展過程中，必須具備一套高標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)和流程，有效監(jiān)督管理，實時把控風(fēng)險，嚴(yán)格按照具體建設(shè)步驟來開展各項作業(yè)，以此來更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

（三）有利于促進建筑成本的降低

在建筑工程管理中，通過信息化管理的有效實施，對建筑成本的降低也發(fā)揮著非常重要的作用。施工材料的采購作為建筑工程中的一項重要工作環(huán)節(jié)，同時也是建筑成本消耗最大，且最容易造成成本浪費的一個環(huán)節(jié)，而在這一環(huán)節(jié)中如果能夠充分利用好信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，那么則可以對材料供應(yīng)商的各項信息有一個更加全面的了解和掌握，然后有針對性和目的性的選擇質(zhì)量合格且價格優(yōu)惠的供應(yīng)商，以此來節(jié)省一定的施工成本。

除此之外，在信息化管理的有效實施下，還可以進一步加強對合同的管理，另外還可以有效控制施工現(xiàn)場管理和工程預(yù)算成本，這樣既能夠保證企業(yè)成本預(yù)算的科學(xué)和理性，還可以將工程高成本風(fēng)險的出現(xiàn)做到有效避免。

二、 新形勢下建筑工程管理信息化實施的有效對策分析

（一）加強建筑工程管理信息化平臺的建立和完善

從建筑工程管理中我們可以看到，其中所包含的信息內(nèi)容相對較多，所以這就必須要做好各部門之間的有效溝通和協(xié)同配合工作，就這樣才能保證施工質(zhì)量、安全的高效性，而要想達到這一理想目的，那么作為企業(yè)則必須要加強管理信息化平臺的建立和完善，信息收集然后進行有意義的信息提取，并保證管理工作的透明化，以促進建筑工程管理得以全面化和多元化發(fā)展的實現(xiàn)。除此之外，還需要提高對局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)有效管理的重視，這樣既能夠為信息流通的便捷性和安全性提供重要保障，將企業(yè)風(fēng)險的存在做到有效降低，同時還可以進一步提高企業(yè)管理的規(guī)范化。此外，通過信息技術(shù)的合理應(yīng)用，對于建筑工程管理信息化水平的提高也發(fā)揮著非常重要的積極促進作用。

（二）進一步強化建筑工程管理制度的完善

通過上述分析我們了解到，建筑工程管理信息化的實施具有一定的復(fù)雜性，而要想有一個更好的實施，那么作為企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的管理理念和方法，并加強管理模式的有效創(chuàng)新，同時更重要的還要進一步強化管理制度的完善，一個完善的工程管理制度，在一定程度上能夠直接促進建筑工程信息化管理的人有效實施，并提高其管理效率和水平。

（三）提高對專業(yè)化人才培養(yǎng)的重視

作為任何一項企業(yè)的發(fā)展，都離不開人才的支持，這對于建筑工程管理信息化的推進也同樣如此，必須要以人力資源作為堅強后盾。在新形勢這一背景下，要想更好的推進建筑工程管理信息化，那么則必須要加強專業(yè)化人才的培養(yǎng)，提高管理信息化人才隊伍力量。作為企業(yè)在日常施工活動中，多組織一些有關(guān)信息化管理方面專業(yè)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動開展，以此來增強他們的管理信息化意識，并促進計算機應(yīng)用水平的有效提高，使其能夠更好地滿足建筑工程信息化管理的實際需求。

三、 結(jié)語

綜上所述，由此可見在當(dāng)今建筑行業(yè)得以快速發(fā)展的這一背景下，工程管理信息化的推進是如此的重要，不僅能夠促進建筑工程管理的全面化，同時還可以節(jié)省一定的建筑成本。就目前來看，建筑工程管理信息化在推進的這一過程中還存在著一些問題和不足，所以這就還需要相關(guān)企業(yè)的不斷探索和實現(xiàn)，以提高工程管理信息化水平，促進自身獲得更大的經(jīng)濟效益。

作者簡介：

張金陵，南京浦東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。