牛學(xué)超

摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于能源的使用需求不斷上升，這給煤礦企業(yè)帶來了更廣闊的市場。但是盲目的開采、追求利益最大化的粗放式開采不僅對煤炭資源造成了不可逆的傷害，同時也會導(dǎo)致礦區(qū)事故頻發(fā)。依據(jù)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)礦區(qū)出現(xiàn)事故的主要原因之一就是對礦井機(jī)電設(shè)備管理不當(dāng)。因此本文將依據(jù)調(diào)查結(jié)論，針對事故發(fā)生的原因?qū)γ旱V機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)行討論，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備管理；事故；預(yù)防

一、機(jī)電事故發(fā)生的原因分析

（一）設(shè)備的老化

由于煤礦開采的特殊性導(dǎo)致煤礦企業(yè)在開采過程中必須要投入巨額的資金來購買相應(yīng)的設(shè)備。這些設(shè)備必須要成套購買才能實(shí)現(xiàn)有效契合，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。所以對于煤礦企業(yè)來說必須要一次性投入大量的資金來滿足采買需要。但很多企業(yè)在初始階段無法拿出充足的資金投入到設(shè)備采買上，由此造成了煤礦設(shè)備無法及時更新?lián)Q代。甚至有些地區(qū)還在使用早期的生產(chǎn)設(shè)備，不僅嚴(yán)重的影響了開采的效率，也會給安全生產(chǎn)帶來隱患，同時煤炭設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也給煤礦企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來影響[1]。目前設(shè)備在制造中所用的工藝、技術(shù)以及檢測手段等相關(guān)配套水平并不高，一些新型的技術(shù)如電子控制、液壓設(shè)備等與設(shè)備之間無法很好地融合，這些問題都造成了煤炭行業(yè)所使用的設(shè)備一直處于落后水平并產(chǎn)生大量的后期維護(hù)需求。

（二）設(shè)備應(yīng)用技術(shù)不到位

目前我國的煤炭生產(chǎn)種類較為單一，受到生產(chǎn)技術(shù)的限制導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的技術(shù)應(yīng)用水平較低，同時煤礦產(chǎn)品質(zhì)量較差，無法滿足目前能源發(fā)展的需求。一些單位嘗試引入先進(jìn)技術(shù)來改變現(xiàn)狀，但是在融合過程中還需要不斷地實(shí)踐和磨合。甚至有一些設(shè)備在使用時出現(xiàn)完全不匹配的情況，不僅造成了資金的浪費(fèi)同時也會導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)閑置的問題。所以技術(shù)應(yīng)用的滯后嚴(yán)重的制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展，也給生產(chǎn)帶來安全隱患。

（三）設(shè)備檢修不及時

在進(jìn)行生產(chǎn)過程中需要配合使用各種專用機(jī)械設(shè)備包括運(yùn)煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、支架等，而且隨著技術(shù)的不斷提升設(shè)備操作方式也從最早的依賴人工操作的方式轉(zhuǎn)換為電子自動化控制的方式[2]。但是無論是哪種控制方式在長時間的運(yùn)轉(zhuǎn)下都很難避免出現(xiàn)機(jī)械故障。為了降低這一問題就必須要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和維修以減少機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。然而在實(shí)際維修過程中，由于從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)、職業(yè)素養(yǎng)差導(dǎo)致其在工作過程中對機(jī)械維護(hù)工作的認(rèn)知不夠。同時由于生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量大、產(chǎn)品類型多所以需要大量的人力和物力進(jìn)行支持。維護(hù)工作內(nèi)容繁瑣且復(fù)雜，在真正實(shí)施維修的過程中只是針對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行維修，無法做到防范于未然。而且煤礦企業(yè)在管理過程中存在漏洞，很多維修都沒有留存記錄，問題出現(xiàn)后無法參照早期維修、處理的方式，給后期施工造成困擾。現(xiàn)階段主要出現(xiàn)設(shè)備安全問題包括傳送機(jī)輸送帶著火（圖1）、采煤機(jī)滾筒傷人（圖2）等，具體原因可見下圖：

二、相應(yīng)的解決對策

（一）嚴(yán)格人員技術(shù)考察和篩選

煤礦行業(yè)所使用的機(jī)電設(shè)備其技術(shù)要求較高，因此在選用人員的過程中必須要仔細(xì)且謹(jǐn)慎。對于技術(shù)要求較高的崗位還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行上崗前的技術(shù)考核，給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行肯定并配發(fā)上崗證。同時也要注重對員工思想品德的教育，通過積極的引導(dǎo)方式來幫助他們樹立正確的認(rèn)知，能夠?qū)Π踩a(chǎn)工作予以重視[4]。當(dāng)然作為企業(yè)的管理者還應(yīng)當(dāng)注意在日常工作中的人員調(diào)度和安排，對于一些具有危險性的工作要增加防護(hù)措施，嚴(yán)禁不具備操作資格的人員進(jìn)行設(shè)備操控，工作人員之間也不可隨意調(diào)換工作崗位，以確保工作的持續(xù)性以及工作過程中的安全性。

（二）加大思想教育力度

礦區(qū)內(nèi)施工安全在煤礦施工工作中的要求非常高，由于工作業(yè)務(wù)內(nèi)容多，所以稍有不慎就會導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此，作為施工單位的管理者，應(yīng)當(dāng)將安全施工做為日常工作的首要條件。在工作環(huán)境中借助各種不同的方式給員工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。同時也要告訴他們安全工作的底線，避免他們心存僥幸，提升他們的安全意識。在開展安全教育的過程中，可以適當(dāng)?shù)匾胍恍?shí)際案例，通過案例的分析讓工作人員認(rèn)識到安全工作的重要性。讓他們從他人的案例中學(xué)習(xí)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。

（三）完善監(jiān)督管理體制

建立健全機(jī)電設(shè)備施工費(fèi)安全管理體制，首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)使用情況來制定對應(yīng)的規(guī)章制度。通過制度來約束和帶動一些工作的落實(shí)。包括對設(shè)備的常規(guī)檢查、防爆設(shè)備的檢驗(yàn)等內(nèi)容。同時也要對相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行人員劃分，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人的目標(biāo)。責(zé)任劃撥包括基本的工作職責(zé)和范圍，同時也有對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和簡單的維修。這樣即便出現(xiàn)問題也能夠第一時間找到責(zé)任人，明確責(zé)任歸屬。其次，要針對設(shè)備的日常維護(hù)以及設(shè)備的基本維修保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。

三、結(jié)束語

煤礦生產(chǎn)過程中的機(jī)電設(shè)備管理工作對整個煤礦施工工作來說至關(guān)重要，無論是企業(yè)還是參與工作的人員都應(yīng)當(dāng)積極主動的將安全意識作為生產(chǎn)的第一位。通過科學(xué)的管理方式能夠有效地避免潛在的安全隱患，為煤礦的順利采集提供支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢進(jìn)忠.煤礦機(jī)電事故原因探析及對策思考[J].機(jī)電信息，2012（03）：135-136.

[2]暴軍偉.煤礦機(jī)電事故原因分析及預(yù)防措施[J].科技資訊，2014（01）：97-98.

[3]康志鵬.煤礦機(jī)電事故原因探析及對策思考[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（09）：98.

（作者單位：皖北煤電臨汾天煜能源恒晉煤業(yè)）