蔡婷
摘要:水利工程現(xiàn)代化是國家現(xiàn)代化的重要組成部分,也是國家現(xiàn)代化的重要保障,與此同時(shí)也是水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的重要標(biāo)志。水利工程管理現(xiàn)代化能快速的適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有利于促進(jìn)水利工程逐漸發(fā)展。因此,在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)過程中,還應(yīng)該明確發(fā)展的思路,并確定明確的發(fā)展目標(biāo),切實(shí)促進(jìn)水利工程管理建設(shè)現(xiàn)代化與精細(xì)化。
關(guān)鍵詞:水利水電;工程管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化建設(shè)
1水利水電工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理的內(nèi)涵
為了更好地順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及滿足社會(huì)發(fā)展過程中的實(shí)際需求,水利水電工程的發(fā)展受到廣泛的重視。那么在水利水電工程管理工作中,應(yīng)該充分的融入現(xiàn)代化的技術(shù),不斷地提升公司的管理效率和質(zhì)量,同時(shí)在工程管理工作中引入精細(xì)化管理,使管理的流程不斷地優(yōu)化,提升管理效率。
水利水電工程的現(xiàn)代化成了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),主要是指在工程管理中建設(shè)一個(gè)具有先進(jìn)科學(xué)的,能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制,同時(shí),為了更加完善的管理制度,我們還需要使用現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)對(duì)管理過程進(jìn)行監(jiān)控,使水利水電工程管理在全方位的監(jiān)控下,成為一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。
2水利水電工程管理現(xiàn)狀
由于水利水電工程施工量較大,而且作業(yè)面不同,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,在具體落實(shí)管理工作中存在較大困難。在一些特殊工程中,還需要進(jìn)行爆破施工,這會(huì)產(chǎn)生很大的粉塵,產(chǎn)生有害物質(zhì),如果不能有效控制,將會(huì)威脅現(xiàn)場(chǎng)施工人員健康,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工受到影響。由于現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒有應(yīng)用現(xiàn)代化的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控手段,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工中施工人員不注意節(jié)約能源,經(jīng)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水問題。當(dāng)前的管理比較粗放化,只注重施工質(zhì)量管理,沒有對(duì)其中的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理,導(dǎo)致施工成本較高。例如施工中都會(huì)產(chǎn)生噪音,直接影響居民的正常休息。因此在上層統(tǒng)一部署中,對(duì)水利工程加強(qiáng)管理,在以后工作中積極進(jìn)行現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,保證水利工程經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,降低管理投入成本,將水利工程的作用和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。
3水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化內(nèi)容
3.1工程管理精細(xì)化
水利工程在管理方面一直處于相對(duì)較薄弱環(huán)節(jié),因其在工程建設(shè)方面的復(fù)雜性和專業(yè)性,在對(duì)工程進(jìn)行管理時(shí)會(huì)出現(xiàn)較多問題。水利工程管理精細(xì)化主要是隨著現(xiàn)代工業(yè)進(jìn)程逐漸產(chǎn)生,并且隨著時(shí)代的變遷和發(fā)展正在逐漸延伸到不同層面。水利工程管理的完善能夠?yàn)樗こ探ㄔO(shè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益和相應(yīng)的社會(huì)效益,水利工程管理的完善可以反映其工程的嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。將更為高效率的管理模式利用到實(shí)踐中。在水利工程管理中,科學(xué)合理地減少不必要的管理資源,適當(dāng)降低管理成本。在現(xiàn)代管理發(fā)展的概念方面,其精細(xì)化管理是管理過程中的重要一步。精細(xì)化管理要求相關(guān)工程管理人員對(duì)水利工程進(jìn)行詳細(xì)記錄和了解,對(duì)工程建設(shè)要有一定的基礎(chǔ)知識(shí),保障工程進(jìn)行中的質(zhì)量。
3.2工程管理現(xiàn)代化
水利工程的建設(shè)逐漸隨著現(xiàn)代社會(huì)科技的進(jìn)步有所提升,其在管理方面也需要隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)行一定的改革,由于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展速度加快,國家各方面工程建設(shè)緊張開展,水利工程管理更應(yīng)該針對(duì)目前的社會(huì)形勢(shì)作出相應(yīng)的調(diào)整。水利工程管理現(xiàn)代化是管理技術(shù)不斷完善的新標(biāo)準(zhǔn),可以展示水利工程建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景。工程現(xiàn)代化管理標(biāo)志著其多方面的變革,其中不僅指對(duì)管理硬件設(shè)施的科技提升,還包括對(duì)其軟件、思維理念、模式等一系列的改變?,F(xiàn)代化管理主要體現(xiàn)在將其工程管理與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合,使其相互融合相互促進(jìn),利用科學(xué)合理的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)制定一套完整的管理體系。同時(shí),工程管理需要利用現(xiàn)代科學(xué)設(shè)備升級(jí)水利工程建設(shè),保證水利工程管理人員的積極性和高效性。這是一項(xiàng)較為龐大且需要時(shí)間積累的過程。
4水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)的方法
4.1積極引進(jìn)先進(jìn)管理技術(shù)與方法
水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)要符合發(fā)展的實(shí)際。一方面,要依賴于先進(jìn)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加快信息化建設(shè),并提高現(xiàn)代化管理水平,水利工程管理還應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)控制,可視化輸水過程、現(xiàn)代化工程管理等網(wǎng)絡(luò)化辦公;另一方面,工程管理監(jiān)控自動(dòng)化。水利工程系統(tǒng)想要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,還要做到以下幾點(diǎn):一是建設(shè)并充分利用視頻監(jiān)視系統(tǒng),及時(shí)監(jiān)視工程的水位、大壩、閘門等,為有效的調(diào)度水資源與防洪決策提供可靠的依據(jù);二是建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)監(jiān)控到各個(gè)點(diǎn)的數(shù)據(jù)、圖像、音頻等進(jìn)行處理,遠(yuǎn)程了解水利工程的運(yùn)行情況;三是建設(shè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),運(yùn)用移動(dòng)與定點(diǎn)監(jiān)測(cè)相結(jié)合的方法,及時(shí)上傳監(jiān)測(cè)信息到管理中心,強(qiáng)化檢測(cè)工程的沉陷、裂縫、滲水等方面的問題,根據(jù)監(jiān)測(cè)的結(jié)果做好各項(xiàng)預(yù)防措施。
4.2建立系統(tǒng)化水利工程管理機(jī)制
水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化與水利工程的管理機(jī)制有著直接的聯(lián)系,可見建立系統(tǒng)化水利工程管理機(jī)制的重要性。從工程管理人員的角度來說,應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)水利工程管理的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并總結(jié)水利工程管理過程中存在的問題,及時(shí)討論解決問題的方法,確保問題能得到及時(shí)解決。此外,水閘工程與大壩工程也是比較棘手的問題,管理人員也應(yīng)加以重視,合理調(diào)度工作人員,規(guī)范人員調(diào)度。建立并完善獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于工作散漫的工作人員應(yīng)給予相應(yīng)的懲罰;而工作積極、表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員也應(yīng)得到嘉獎(jiǎng),有效的獎(jiǎng)懲制度也能為實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理奠定良好的基礎(chǔ)。
4.3建立高素質(zhì)的水利工程管理隊(duì)伍
為了能實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化的目標(biāo),應(yīng)構(gòu)建一支高素質(zhì)的水利工程建設(shè)隊(duì)伍,并且充分考慮實(shí)際的工作情況與工作需要,給全體員工接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì),大力開展與水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理有關(guān)的培訓(xùn),有效的提高水利工程管理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。同時(shí),充分利用現(xiàn)代化剛?cè)岵?jì)的方法進(jìn)行有效的管理,從而不斷提高工作人員的管理水平,使其感受到管理工作的重要性,增強(qiáng)自身的責(zé)任感。此外,要構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,提高員工參與培訓(xùn)的積極性以及調(diào)動(dòng)他們參與各項(xiàng)工作的熱情,不斷更新工作人員的知識(shí),充分發(fā)揮員工的潛在能力,培養(yǎng)各方面綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才隊(duì)伍,有效的提升水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化的效果。
4.4健全相關(guān)法律法規(guī)
水利工程的建設(shè)離不開國家的支持和維護(hù),同時(shí)工程建設(shè)管理也是國家應(yīng)承擔(dān)的一部分責(zé)任,要在變動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)落實(shí)水利工程的管理,國家有必要加強(qiáng)水利工程的法制建設(shè)和管理。國家需要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件分析水利工程管理和建設(shè)的現(xiàn)狀,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的法律制定。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)水利工程管理工作的發(fā)展方向,及時(shí)將信息傳遞到管理層面。為確保水利工程各部門的管理能夠順利開展和發(fā)展。
5水利水電工程的建設(shè)發(fā)展分析
在未來水利水電工程建設(shè)的時(shí)候,為了增加項(xiàng)目融資的渠道,科學(xué)合理的分擔(dān)項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn),在項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候可以采取PPP的合作模式,進(jìn)行水利水電工程的開發(fā)建設(shè)。政府提出水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃,由社會(huì)中的建設(shè)企業(yè)進(jìn)行承包,由于水利水電工程的耗資較大,政府會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的具體耗資給予建設(shè)企業(yè)一定的財(cái)務(wù)補(bǔ)貼,在施工建設(shè)的過程中給予建設(shè)方足夠的權(quán)限,從而保障了建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,且政府與企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了合理分擔(dān),很好的提高了水利水電工程建設(shè)的可靠性與可行性。
結(jié)論
隨著國家現(xiàn)代化建設(shè)的步伐加快,國家水利工程建設(shè)也在不斷進(jìn)步和發(fā)展,其為國家以及社會(huì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要成分之一。同時(shí),水利工程建設(shè)需要相關(guān)管理部門進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,建立健全相關(guān)的管理體系,結(jié)合水利工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè)。在提升管理體系的同時(shí),不忘嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)工程實(shí)際建設(shè)情況對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化現(xiàn)代化提升,以穩(wěn)固水利工程管理的重要地位。
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作者簡(jiǎn)介:
蔡 婷(1990年1月)女,湖南省益陽人,大學(xué)本科學(xué)歷,助理工程師,研究方向:水利水電工程管理。