李至清 蘆青海 魏娜娜 田占學(xué)

摘要： 變電設(shè)備的可利用率和維護成本直接關(guān)系到系統(tǒng)運行的可靠性與企業(yè)效益。近年來輸變電設(shè)備制造質(zhì)量大幅提升，集成式、少維護設(shè)備得到大量采用，早期制定的設(shè)備檢修、試驗周期已不能適應(yīng)設(shè)備管理水平的進步。因此需要設(shè)備管理部門通過規(guī)范設(shè)備的巡視檢查，使設(shè)備缺陷管理制度化、規(guī)范化，及時掌握設(shè)備的運行狀態(tài)和健康狀態(tài)，制定合理的檢修體制，預(yù)防和消除設(shè)備故障，保證電網(wǎng)的安全可靠運行。

關(guān)鍵詞：變電所設(shè)備? ?巡視檢查? 點檢制? 缺陷管理? ?動態(tài)檢修

0 引言：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，變電設(shè)備越來越復(fù)雜，自動化水平越來越高，設(shè)備在運行中發(fā)生的任何故障或失效不僅會造成重大的經(jīng)濟損失，甚至可能導(dǎo)致人員傷亡。提高變電設(shè)備管理人員的預(yù)防意識，加強對設(shè)備缺陷的管理能力，通過對變電設(shè)備運行情況進行有效檢測，對設(shè)備缺陷早發(fā)現(xiàn)，對可能導(dǎo)致的故障早預(yù)防，加強設(shè)備檢修周期的管理，采取有效措施避免設(shè)備的突然損壞，使之安全經(jīng)濟地運行，是變電設(shè)備管理人員的主要工作內(nèi)容和職責(zé)。

1 提高變電設(shè)備管理人員的缺陷管理意識加強管理能力

1.1 明確缺陷管理的重要性

缺陷：是指使用中的設(shè)備、設(shè)施發(fā)生的異?；虼嬖诘碾[患。這些異?；螂[患將影響人身、設(shè)備和電網(wǎng)安全，電網(wǎng)和設(shè)備的可靠經(jīng)濟運行，設(shè)備出力或壽命以及電能質(zhì)量等。加強和搞好缺陷管理工作是保證變電設(shè)備安全、健康工作的重要保證，把隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，才能保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

1.2 加強設(shè)備管理人員的缺陷管理能力

積極推行缺陷管理規(guī)范化， 實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備管理現(xiàn)代化， 是涉及到從領(lǐng)導(dǎo)到員工在設(shè)備管理理念、巡視方法、管理手段等各方面的深刻變革。這一體系的推進， 須靠有力的宣傳教育。為了使缺陷管理規(guī)范化工作順利開展，就要有組織，有計劃地采用不同方法，對不同層次的人員進行有針對性的培訓(xùn)， 見表1

2 引進先進管理理念實現(xiàn)變電設(shè)備缺陷管理規(guī)范化

2.1 設(shè)備點檢制概念

（1）點檢制定義

所謂的點檢制，是按照一定的標(biāo)準、一定的周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。值得指出的是，設(shè)備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。

（2）點檢制的特點

1）定人。設(shè)立設(shè)備操作者兼職的和專職的點檢員。

2）定點。明確設(shè)備故障點，明確點檢部位、項目和內(nèi)容。

3）定量。對劣化傾向的定量化測定。

4）定周期。不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點，給出不同點檢周期。

5）定標(biāo)準。給出每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準。

6）定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業(yè)卡，指導(dǎo)點檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。

7）定記錄。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都有固定的格式。

8）定點檢業(yè)務(wù)流程。明確點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢修處理。

2.2 根據(jù)巡視檢查結(jié)果進行缺陷管理

（1）設(shè)備缺陷分類

設(shè)備缺陷類別按照其嚴重程度分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。緊急缺陷：設(shè)備或設(shè)施發(fā)生直接威脅安全運行并需立即處理，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故者。重大缺陷：對人身、電網(wǎng)和設(shè)備有嚴重威脅，尚能堅持運行，不及時處理有可能造成事故者。一般缺陷：短時之內(nèi)不會劣化為重大缺陷、緊急缺陷，對運行雖有影響但尚能堅持運行者。缺陷降級：對上報的緊急缺陷和重大缺陷經(jīng)過一定的處理（包括通過調(diào)整缺陷設(shè)備的運行方式），使其危急程度有所下降，但未能達到徹底消除的情況，通過缺陷歸口管理部門審核批準后，可將缺陷級別降低。

（2）設(shè)備缺陷管理程序

1）巡視檢查發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)遵循缺陷管理制度進行處理：發(fā)現(xiàn)危急缺陷后由當(dāng)班值班長立即匯報調(diào)度和上級管理人員，以便缺陷及時處理。

2）及時做好以下記錄：在巡視檢查及缺陷記錄簿內(nèi)記錄缺陷的類別、發(fā)現(xiàn)時間和匯報時間，發(fā)現(xiàn)人姓名，缺陷內(nèi)容等。

3）缺陷處理完畢后，在缺陷記錄簿內(nèi)填寫缺陷消除時間、消除人等信息。巡查缺陷消除后情況，在巡視檢查記錄簿內(nèi)填寫檢查情況。

4）設(shè)立月度缺陷匯總上報制度，并在匯總表上注明已發(fā)現(xiàn)缺陷、已消除缺陷、尚剩幾條缺陷未處理等。

3 依據(jù)缺陷上報情況制定設(shè)備檢修策略

3.1? 變電設(shè)備檢修分類

檢修模式的發(fā)展歷史主要是用兩個階段來概括，分別是故障檢修和預(yù)防性檢修。

3.2? 不同檢修方案的特點

（1）故障檢修

故障檢修也稱作事后檢修，這種檢修方式以設(shè)備出現(xiàn)功能性故障為判據(jù)，是最早的檢修方式。只有在設(shè)備發(fā)生故障且無法繼續(xù)運行時才進行維修，也因此耽誤生產(chǎn)運行，需付出很大的代價和維修費用，效果不太理想。

（2）預(yù)防性檢修

電力系統(tǒng)的檢修模式隨著電力工業(yè)的發(fā)展也在逐漸的發(fā)生變化，根據(jù)檢修的技術(shù)條件、目標(biāo)的不同主要為以下三種檢修方式，第一，狀態(tài)檢修。狀態(tài)檢修的實施需要定期的檢查設(shè)備的狀態(tài)，通過巡視、檢查、試驗等手段，通過評價設(shè)備的狀態(tài)，合理的制定檢修計劃。或者在有條件的時候通過在線監(jiān)測、帶電檢測等獲取一定數(shù)量的狀態(tài)量的實際狀態(tài)、根據(jù)這些狀態(tài)量決定如何安排檢修計劃.以達到最高的效率和最大的可靠性，第二，定期檢修。當(dāng)設(shè)備數(shù)量較少且設(shè)備質(zhì)量水平較一致時，每隔一個固定的時間間隔或累計了一定的操作次數(shù)后安排一次定期的檢修計劃的檢修模式能起到較好的效果。隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴大，如果繼續(xù)定期的安排檢修計劃，人力和物力的不足就逐漸體現(xiàn)出來，第三，基于可靠性的檢修。狀態(tài)檢修主要考慮單個設(shè)備的情況，而基于可靠性的檢修則考慮整個電網(wǎng)的情況，如設(shè)備的風(fēng)險、檢修成本等。

3.3結(jié)合缺陷管理推進狀態(tài)檢修觀念的形成

固定的檢修周期并不隨現(xiàn)場設(shè)備的運行條件、環(huán)境和設(shè)備的換型、運行可靠性的提高而變化。而純計劃檢修是在計劃經(jīng)濟管理模式下實施的一種設(shè)備檢修管理模式，已不太適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展。必須從思想觀念上徹底突破相關(guān)的條條框框，打破純計劃檢修模式下的固有檢修周期的約束，結(jié)合先進的缺陷管理理念，開展?fàn)顟B(tài)檢修與預(yù)防性檢修、故障檢修相結(jié)合的混合式檢修將是我們今后探索的主要方向。

4 結(jié)束語

變電站作為電力能源變送及分配的樞紐載體，是電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)，因而變電設(shè)備的安全穩(wěn)定運行至關(guān)重要，在保證安全可靠供電的同時降低檢修成本的壓力，也是我們爭取達到的重要目標(biāo)。全面提升我們的生產(chǎn)效率、提高設(shè)備自動化水平、保障供電可靠性、降低設(shè)備故障損耗，是我們更高的發(fā)展目標(biāo)。在未來的發(fā)展藍圖中，狀態(tài)檢修將是設(shè)備管理的一場重大變革，它不僅有利于保證安全生產(chǎn)、降低檢修費用、提高設(shè)備利用率和供電可靠性，還可使廣大基層的設(shè)備管理者從過去指令性計劃的單純執(zhí)行躍升為自主決策者，有利于增強我們的主人翁責(zé)任感和使命感。

參考文獻

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