羅揚(yáng) 曾天毅 劉艷 喻薈穎

摘要 現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展也日新月異。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員受到財(cái)務(wù)共享的沖擊，作為新型企業(yè)財(cái)務(wù)工作處理形式的財(cái)務(wù)共享，在財(cái)務(wù)工作中使很多大型企業(yè)存在的效率不高但需要較高成本等問(wèn)題得到解決，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作更簡(jiǎn)潔。我國(guó)近年來(lái)日益提高國(guó)家實(shí)力及快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)水平，各大企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)行業(yè)不斷進(jìn)行變革，對(duì)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性提高了認(rèn)識(shí)，并對(duì)有關(guān)措施進(jìn)行逐步實(shí)施。

關(guān)鍵詞 新時(shí)代背景下;會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向;路徑選擇

引言

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)技術(shù)正在得到廣泛的推廣和應(yīng)用，大數(shù)據(jù)時(shí)代下的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)既面臨發(fā)展的機(jī)遇也遭遇著沖擊和挑戰(zhàn)。本文對(duì)此進(jìn)行了全面、深入的分析，明確了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題和不足，提出了合理化應(yīng)對(duì)策略和建議，以推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異分析

通常情況下，我們把依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、運(yùn)算、監(jiān)督、核實(shí)等一系列操作的工作過(guò)程稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)人員提供財(cái)務(wù)信息，是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下正常運(yùn)作和發(fā)展的基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最大的價(jià)值在于通過(guò)歸納總結(jié)核算企業(yè)財(cái)力，全方位掌握整個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)作、成本控制等經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)制定發(fā)展方針和規(guī)劃。管理會(huì)計(jì)常被稱(chēng)之為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)表、便于領(lǐng)導(dǎo)決策而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理辦法。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，管理會(huì)計(jì)采用了專(zhuān)業(yè)且具有針對(duì)性的措施以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，它負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息資料進(jìn)行整理，憑借自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工整合，并形成專(zhuān)業(yè)報(bào)告交付上級(jí)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一目了然地知曉企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。管理會(huì)計(jì)服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)管理層，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，客觀(guān)地記錄整理企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并將數(shù)據(jù)匯總形成財(cái)務(wù)報(bào)告，以便于相關(guān)部門(mén)及時(shí)獲取所需財(cái)務(wù)信息。具體而言，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的是數(shù)量統(tǒng)計(jì)的方法，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理的同時(shí)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)的整理組合和曲線(xiàn)反映，對(duì)企業(yè)當(dāng)前整體運(yùn)作財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理判斷，以便于管理層清晰地認(rèn)知這些數(shù)據(jù)，繼而做出有效的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只反映過(guò)去一段時(shí)間企業(yè)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)狀況和產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)的作用時(shí)效則更長(zhǎng)，即主觀(guān)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以便于領(lǐng)導(dǎo)層更加精準(zhǔn)地規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。

2新形式下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

云計(jì)算基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間的靈活性和空間的靈活性、實(shí)現(xiàn)了計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)資源的彈性。伴隨著大數(shù)據(jù)的到來(lái)，獲取數(shù)據(jù)變得更加迅速、更具時(shí)效性、來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)能為企業(yè)獲得全方位、多維度的分析，能讓企業(yè)在對(duì)事物的分析中發(fā)現(xiàn)更多的可能性和相關(guān)性。企業(yè)為了在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中生存下去，就需要關(guān)聯(lián)和分析大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理提供決策依據(jù)，而會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作中最為重要的一環(huán)，也應(yīng)該順應(yīng)形勢(shì)，借助從云計(jì)算、大數(shù)據(jù)獲取的數(shù)據(jù)、信息，結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析、融合，為管理層作出決策提供可靠的參考。同時(shí)，人工智能已取得長(zhǎng)足的發(fā)展，在政治經(jīng)濟(jì)決策、控制系統(tǒng)、仿真系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域得到廣泛運(yùn)用，它已進(jìn)入生活中的方面面，在視覺(jué)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、工作、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)智能等領(lǐng)域大量運(yùn)用。在諸多方面正在逐步替代人的工作，一些可以由流水線(xiàn)處理的，機(jī)械的，重復(fù)性的，沒(méi)有創(chuàng)造力的工作正在被機(jī)器人取代。以上提及的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能，讓很多從事在普通核算崗位上的財(cái)務(wù)人員命運(yùn)堪憂(yōu)。于是，一場(chǎng)從普通核算會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的革命迫在眉睫。

3新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型方向與路徑

3.1完善國(guó)家管理會(huì)計(jì)制度，保障財(cái)務(wù)信息安全

受財(cái)務(wù)共享形勢(shì)的影響，在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)隨著產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)逐漸成為重要角色，為財(cái)務(wù)信息安全提供重要保障。作為管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的首要步驟，各企業(yè)及有關(guān)行業(yè)應(yīng)對(duì)實(shí)施的有關(guān)管理會(huì)計(jì)政策準(zhǔn)確落實(shí)，對(duì)于我國(guó)管理會(huì)計(jì)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型具有重要作用。應(yīng)與我國(guó)國(guó)情相結(jié)合，使建立的管理會(huì)計(jì)制度具有中國(guó)特色，與社會(huì)現(xiàn)代化要求相符，在財(cái)務(wù)共享形勢(shì)下充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合會(huì)計(jì)信息化具有一定的促進(jìn)作用。建立的國(guó)家網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)應(yīng)將安全性作為重中之重，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展提供保障。

3.2提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作思路和模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代為會(huì)計(jì)工作人員帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇，因此，需要廣大會(huì)計(jì)工作人員提高思想認(rèn)識(shí)、及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，對(duì)新工作技術(shù)做到積極接受、勤于學(xué)習(xí)、熟練應(yīng)用，方能在工作轉(zhuǎn)型過(guò)程中沉著應(yīng)對(duì)、游刃有余。會(huì)計(jì)人員要不斷參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，熟練掌握應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析與處理的能力，構(gòu)建起新型會(huì)計(jì)管理模式，成為新形勢(shì)下的綜合型技術(shù)人才。

3.3構(gòu)建未來(lái)決策規(guī)劃新視角

基于馬太效應(yīng)，明白了強(qiáng)者更強(qiáng)的道理，財(cái)務(wù)分析類(lèi)工作，更多的是履行管理會(huì)計(jì)職能，可以更多地接觸到業(yè)務(wù)，工作可替代性較低，會(huì)更有價(jià)值;相反，單純的會(huì)計(jì)類(lèi)工作，門(mén)檻較低，可替代性較大。首先，要加大力度構(gòu)建知識(shí)體系，更深入地了解企業(yè)的做帳邏輯，深挖準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，同時(shí)兼具投資，融資，法務(wù)等業(yè)務(wù)能力，在各業(yè)務(wù)模塊穩(wěn)扎穩(wěn)打。然后，基于不同行業(yè)和企業(yè)都有其特殊性，跟事業(yè)部或者跟項(xiàng)目走，深入體會(huì)每筆業(yè)務(wù)背后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。最后，向數(shù)據(jù)分析深入，對(duì)接不同系統(tǒng)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)清洗，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)挖掘，數(shù)據(jù)可視化，數(shù)據(jù)建模預(yù)測(cè)，直接用更好看的報(bào)告講故事。

3.4企業(yè)健康發(fā)展的需要

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)十分重視財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，其業(yè)務(wù)范圍突破原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容，借助現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，已深入到企業(yè)規(guī)劃，決策領(lǐng)域之中。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代下新媒體的特點(diǎn)，將管理會(huì)計(jì)的理念融入到現(xiàn)代財(cái)會(huì)工作的過(guò)程當(dāng)中。通過(guò)基于大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)，為企業(yè)決策提供科學(xué)、有用信息，在一定意義上促進(jìn)了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。這樣做不僅有利于企業(yè)決策者依據(jù)所提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行正確的企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃，而且通過(guò)后續(xù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)有用數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證企業(yè)發(fā)展健康運(yùn)行。因此，基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度才能夠真正促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理注入新的動(dòng)力和活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

總之，在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求，因此必須及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。需要我們及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和模式，建立起完善的會(huì)計(jì)管理體系創(chuàng)新發(fā)展思維，構(gòu)建起復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，有效發(fā)揮法律制度的支持保障作用，加強(qiáng)軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，促使大數(shù)據(jù)時(shí)代下的會(huì)計(jì)工作得到良性持續(xù)發(fā)展。

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