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        計算機軟件工程管理與應用分析

        2019-10-21 00:49:31胡五軍王戰(zhàn)鵬李勇張萌
        科海故事博覽·上旬刊 2019年5期
        關鍵詞:前景計算機改革

        胡五軍 王戰(zhàn)鵬 李勇 張萌

        摘要 隨著時代發(fā)展水平的不斷提高,人們正確認識到了進行軟件工程建設工作的重要性,也了解到當今市場行業(yè)對于計算機專業(yè)人才有很大的需求。近年來,計算機專業(yè)的畢業(yè)生的需求量非常大。從目前階段來看,要做好計算機軟件的工程管理工作,也要了解其主要應用現(xiàn)狀,并作出改進分析工作。這樣才能更好地促進我國計算機行業(yè)的未來發(fā)展。

        關鍵詞 計算機;專業(yè);改革;發(fā)展;前景

        引言

        隨著社會發(fā)展水平的不斷提高,信息技術的不斷應用也逐步成為了人們生活水平提高的主要契機。從國家的發(fā)展角度來看,信息化技術的不斷應用為我國發(fā)展乃至于人們生活水平提高都提供了發(fā)展動力。這首先在很大程度上改善了人們的生活水平,使人們的生活需求得到了較大滿足,也展現(xiàn)了技術發(fā)展的重要意義。計算機技術的行業(yè)優(yōu)勢,也能充分展現(xiàn)現(xiàn)代社會的主要作用。在整個發(fā)展過程中也能體現(xiàn)人們的思維方式發(fā)生了極大轉變,信息技術的發(fā)展過程也提供了發(fā)展基礎,從而展現(xiàn)了重要的發(fā)展意義。

        1.軟件工程管理的主要內(nèi)容

        1.1組織管理

        一群人聚集在一起共同工作,可以稱之為組織工作,但是如果不采取有效的管理機制進行組織管理工作,就無法提升組織的發(fā)展能力。因此要注重組織管理工作,要積極重視不同管理部門之間的協(xié)調(diào)安排。軟件工程組織管理結構中有以下三種管理結構。首先是程序機構,這也是由IBM公司提出的技術概念,也就是由一名總工程師來進行整個程序的組織管理工作,之后有技術工作人員進行開發(fā)程序的實際工作,在采取輪流責任制的管理機制,提升員工的工作責任感。第二種組織結構是專家組織結構。這個組織中的不同工作人員有不同方面的特長。每個人發(fā)揮自身的擅長工作,為整個城區(qū)的建設工作出謀劃策,從而提升整體計劃組織的工作效率。第三種組織結構是民主組織結構,采取民主管理制度來進行組織成員的管理工作,每位組織成員都能為企業(yè)運轉貢獻自身力量,從而凝聚組織的團結力量。

        1.2用戶管理

        進行軟件工程的開發(fā)工作,主要目的也是為了滿足網(wǎng)絡用戶的各種需求,在進行開發(fā)工作的過程中,要了解當前階段網(wǎng)絡用戶的使用要求,進行人性化的設計工作,并且要做好用戶管理工作,從而提升軟件的實用性。

        1.3客戶管理

        我們要了解到進行軟件工程的開發(fā)工作,最終目的是為了實現(xiàn)較為高效的網(wǎng)絡用戶服務工作。用戶的評價反饋也可以體現(xiàn)對某一軟件的主要感受。因此軟件工程開發(fā)團隊要做好和客戶的聯(lián)系工作,了解主要客戶的使用需要,做好客戶需求的調(diào)查工作,提升服務態(tài)度和服務水平。如果用戶有一些較為過分的要求,運營團隊要做好斟酌工作,引導客戶樹立正確的使用意識。

        1.4檔案資料管理

        要完善軟件工程的開發(fā)工作,也要了解不同工作環(huán)節(jié)的工作記錄,從而綜合應用工作記錄中的有效部分,開展充分的檔案資料管理工作完善管理體制,為后續(xù)工作提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。由此可見,做好檔案資料管理工作非常重要,這可以提升開發(fā)工作的技術管理水平。

        1.5項目管理

        要進行軟件項目的管理工作,也是進行開發(fā)工作的過程中的重要工作環(huán)節(jié)。軟件項目的設計工作以及技術研發(fā)工作,都需要進行全方位的統(tǒng)籌管理。在軟件項目開發(fā)工作完成之后,還要做好軟件質量的檢測工作,也要做好開發(fā)過程中技術成本支出的監(jiān)督管理工作。做好全過程的監(jiān)控工作,也是對軟件項目的負責行為,從而能夠保證在規(guī)定的時間范圍內(nèi),完成較為規(guī)范的軟件設計方案,從而獲取用戶對于該軟件設計項目的信任和認可。誠信進行軟件工程項目的開發(fā)工作,做好全面化的成本預算工作,采用各種方式進行宏觀管理工作。

        2.計算機軟件工程的應用策略

        2.1健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度

        首先要做好組織管理的規(guī)劃工作,從而進行較高效率的企業(yè)管理工作。首先要規(guī)范管理不同的工作環(huán)節(jié),從而完善崗位的個人責任制度,樹立員工的責任意識,讓他們更加盡職盡責地進行自身工作。員工也要認識到自身的工作責任,按照工作程序進行實際工作。另外,工作人員還要按照管理制度進行職責分配工作,做好不同工作環(huán)節(jié)的溝通交流,從而健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度。

        2.2采用獎懲機制進行員工管理工作

        首先要了解到建立健全的獎懲機制,進行員工管理工作有非常重要的意義。進行有效的嘉獎工作,可以讓工作人員的生產(chǎn)熱情更加高昂,從而制作出更具有創(chuàng)新意義的軟件。同時較為合適的懲罰手段也可以成為技術人員的管理約束,展現(xiàn)積極的獎懲工作,可以提升工作人員的工作熱情。

        2.3規(guī)范有效地使用軟件管理功能

        首先要反映不同用戶的需求,在進行軟件開發(fā)工作的過程中,也要了解軟件工程的客戶管理工作。首先要了解用戶的使用需要,針對其實需要進行技術改進工作,從而使軟件工程充分發(fā)揮其個性化功能。規(guī)范有效的使用軟件管理功能,從而搜集客戶的發(fā)展意見,這樣制作成功的軟件才能展現(xiàn)其實用意義,從而吸引網(wǎng)絡用戶進行應用。

        結語

        計算機技術軟件在不斷發(fā)展變化的過程中,也成為社會發(fā)展的技術動力,但是隨著社會進展步伐的加快,軟件工程也有一定的技術漏洞,為了更好的進行開發(fā)工作,就要了解技術用戶的工作需求,從而從多個方面進行考慮,提升計算機軟件的發(fā)展力度,促進我國計算機行業(yè)的未來發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王繼武,王斌冰.計算機軟件工程管理與應用分析[J]無線互聯(lián)科技,2018,v.15;No.138( 14):129-130.

        [2]孟曉.計算機軟件工程管理與應用研究[J]現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2017( 06):100-101.

        [3]雷炎挺.計算機軟件工程管理與應用解析[J]無線互聯(lián)科技,2017(1):42-43.

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