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        建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理有效方法研究

        2019-10-21 01:18:14劉魁
        名城繪 2019年8期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理建筑工程管理土建

        劉魁

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,企業(yè)若想長(zhǎng)久地立足于激烈的市場(chǎng),就必須提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使建筑項(xiàng)目管理行為不斷規(guī)范,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,引進(jìn)并創(chuàng)新施工工藝,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保工程的質(zhì)量、降低施工成本。使工程的建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一,做好施工管理工作,是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

        關(guān)鍵詞:建筑工程管理;土建;現(xiàn)場(chǎng)管理

        在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,建筑施工項(xiàng)目和規(guī)模的擴(kuò)張,一方面其推動(dòng)建筑施工行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),也對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量提出了更高的要求。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,相關(guān)的工作人員應(yīng)該不斷創(chuàng)新建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度從而逐步提高建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。根據(jù)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),進(jìn)而提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率和水平。因此,本文主要基于對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性以及出現(xiàn)的相關(guān)問題,探討建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的改進(jìn)方法從而提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性。

        1土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

        由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作內(nèi)容往往較為復(fù)雜,其中包含有成本預(yù)算、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料管理等各項(xiàng)內(nèi)容。故現(xiàn)階段的現(xiàn)場(chǎng)管理工作中往往還存在著較多問題,以至于施工效率、質(zhì)量缺少相應(yīng)保障。在實(shí)際施工中,常會(huì)發(fā)生諸如:個(gè)別建筑企業(yè)往往會(huì)為了經(jīng)濟(jì)效益,而采取偷工減料、以次充好等行為,降低了施工質(zhì)量;個(gè)別施工單位為了提高施工效率,往往在夜間也進(jìn)行趕工,由于施工環(huán)境、人員休息等問題,不僅影響了施工質(zhì)量,還伴隨著一定安全隱患[1]。同時(shí)在建筑工程中為了提高施工效率往往采取項(xiàng)目招投標(biāo)、大范圍招募施工人員等方式,雖然一定程度上提高了施工效率,但人員復(fù)雜、各中標(biāo)單位建設(shè)進(jìn)度不統(tǒng)一等問題往往也為現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來了難度。此外,大范圍招募施工人員也無法保證人員技術(shù)與能力的專業(yè),部分施工人員還由于傳統(tǒng)的理念意識(shí),不重視技術(shù)規(guī)范、操作要求和施工安全。

        2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

        土建項(xiàng)目施工中進(jìn)度要求較為嚴(yán)格,由于土建工程施工工程容易受到各方面因素影響,因而在施工中其穩(wěn)定性較低,容易出現(xiàn)各種問題。因此如果要切實(shí)提高土建項(xiàng)目工程施工質(zhì)量,還應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,以此來降低施工現(xiàn)場(chǎng)中安全隱患的發(fā)生概率,確保工程順利開展,切實(shí)降低施工成本,提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,民眾對(duì)于物質(zhì)生活水平的要求也越來越高,在民用住宅及商用建筑上,人們的審美標(biāo)準(zhǔn)不斷升高,且對(duì)于建筑實(shí)用性也提出了更高要求,而土建項(xiàng)目工程與建筑使用安全性有直接關(guān)系,同時(shí)還對(duì)建筑中民眾人身安全及財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重要影響,因而必須要進(jìn)一步保障土建施工質(zhì)量,加強(qiáng)建筑工期質(zhì)量意義重大。

        3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中面對(duì)的問題

        3.1現(xiàn)場(chǎng)中安全隱患監(jiān)督與管理方面的問題

        建筑工程土建施工過程中,可能會(huì)出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患監(jiān)督與管理方面的問題。土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較為復(fù)雜,工作人員在安全管理上如果出現(xiàn)某些紕漏,便會(huì)容易產(chǎn)生安全事故威脅到施工人員的身體健康和安全。另外,在建筑工程土建施工中,缺乏對(duì)安全隱患的監(jiān)督和管理,也會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)壓力。再者,也可能會(huì)影響到施工工程的進(jìn)度。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中,由于缺少對(duì)施工人員安全知識(shí)的教育,導(dǎo)致其安全意識(shí)整體較低從而容易產(chǎn)生安全方面的問題。

        3.2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量問題

        在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng),也常存在一些質(zhì)量管理不合格的問題。建工施工過程中,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,是確保施工工程質(zhì)量,提高建筑工程耐用性的重要內(nèi)容。一些企業(yè)在進(jìn)行建筑施工中,并沒有較為完善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度,從而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的有效性不高。更有甚者,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,缺乏對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,從而出現(xiàn)了一些‘豆腐渣工程不僅嚴(yán)重縮短建筑工程使用的期限,而且對(duì)使用人員的身體安全造成一定的影響。因此,加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,是提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理有效性的關(guān)鍵。

        4建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

        4.1加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

        在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中,做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,才能有效提高工程施工質(zhì)量和效率。在建筑工程開始施工時(shí),相關(guān)的管理人員要做好施工工程的規(guī)劃,按照工程圖紙進(jìn)行建筑施工。建立建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的制度和規(guī)則,工作人員要嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)章和制度開展工作確保建筑工程的質(zhì)量。再者,做好相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作,提高施工工程的有效性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),及時(shí)與工作人員進(jìn)行聯(lián)系,確保溝通的暢通,有效解決質(zhì)量問題。提高質(zhì)量監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和水平,定期組織培訓(xùn)和考核,不斷質(zhì)量監(jiān)督人員的能力和意識(shí)增強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量安全。

        4.2材料管理

        土建施工與建筑工程的其他施工不同,往往會(huì)受到建筑材料的較大影響,并由于施工中需要數(shù)量更大的建筑材料,施工質(zhì)量更易受到影響。故而相關(guān)管理人員要注重對(duì)于材料的管理,在購入材料時(shí)不能僅為了工程的經(jīng)濟(jì)效益而重視材料成本輕視質(zhì)量,并要在確保質(zhì)量的同時(shí),選用更加切合施工環(huán)境的施工材料,這就需要管理人員在對(duì)施工環(huán)境有一個(gè)良好認(rèn)知外,還要有足夠豐富的材料知識(shí),了解施工材料的詳細(xì)資料如材料的適用情況、使用量、材料特性等,通過兩方面的結(jié)合,用高質(zhì)量的施工材料打下良好施工的基礎(chǔ)。而在購入建筑材料后的管理階段也要加強(qiáng)重視,管理人員要明確建筑材料的出入情況與剩余種類、數(shù)量,只有通過準(zhǔn)確的實(shí)際數(shù)據(jù)作基礎(chǔ)才能保障進(jìn)行良好的現(xiàn)場(chǎng)管理,并在進(jìn)行管理時(shí)要在確保施工質(zhì)量的情況下保障一定的經(jīng)濟(jì)利益,相關(guān)的偷工減料、弄虛作假等現(xiàn)象往往是本末倒置的行為,工程質(zhì)量的降低往往伴隨著返工、重修等情況,反而增加了建筑成本。同時(shí)在材料存放時(shí)由于材料數(shù)量較多,更需要管理人員進(jìn)行良好管理,讓具有怕潮、懼光、易燃等特點(diǎn)的建筑材料有著安置環(huán)境,并在材料存放中有著一定安全保證,避免出現(xiàn)材料出入不明、材料被盜、材料損壞等問題,可以通過應(yīng)用新型監(jiān)督設(shè)備,如攝像頭監(jiān)控、無人機(jī)巡回監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)管控等新型監(jiān)督方式,實(shí)現(xiàn)高效的監(jiān)管工作,以此保障建筑材料的安全存放。

        5結(jié)語

        唯有真正開展好土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才可以有效確保建筑工程施工質(zhì)量,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,促進(jìn)施工機(jī)械、材料使用效率的不斷提升。在新時(shí)期新形勢(shì)下,我們必須要不斷優(yōu)化土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保建筑工程施工質(zhì)量和整體效益得以充分發(fā)揮。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉潔.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策[J].居舍,2019(04):125.

        [2]王津,呂凱麗.建筑土建施工管理中存在的問題與對(duì)策[J].中國(guó)住宅設(shè)施,2019(01):86-87.

        (作者單位:天津市環(huán)路公路設(shè)施有限責(zé)任公司)

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