楊剛

摘要 在造價管理過程中，對建筑工程施工過程中的各項不可預測的突發(fā)事件進行預算，這就使得超預算的現(xiàn)象時有發(fā)生。在實際的工作中，工程造價管理超預算的現(xiàn)象十分的普遍，這就需要工作人員在實際的工作中對這樣的現(xiàn)象進行良好的控制，提出更好的解決措施。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價預算;控制要點

引言

建筑施工項目的施工周期廠，投入成本大，如果缺乏有效的整體管控措施，受環(huán)境和人為因素的影響，建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益難以得到保障。當前社會發(fā)展形勢下，建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)范不斷完善，逐漸呈現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展趨勢，競爭態(tài)勢也不斷加劇，部分中小建筑企業(yè)由于缺乏科學的工程造價預算控制機制導致其逐漸走向衰敗。針對這種問題，本文基于建筑工程造價預算控制要點及可行對策進行分析，希望能夠為建筑行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造微不足道的價值。

1建筑工程造價超預算原因

1.1受市場材料價格變動的影響

工程建設原料成本占據(jù)著工程總造價的6成-7成，是工程建設中耗資最大的一項，但是原料價格不穩(wěn)定特征十分突出，其隨著市場經(jīng)濟形勢的變化而變化;而目前市場經(jīng)濟體制改革發(fā)展階段，變化十分頻繁，再加上工程建設周期長，工程造價預算中根本無法進行精準的材料價格估算，不能在預算中充分考慮市場價格材料價格變化因素，從而導致超預算問題發(fā)生。即使很多企業(yè)在編制工程造價預算中預留了部分資金應對材料價格變化，但是實際價格的變動與預留之間存在較大的差距，從而不可避免地出現(xiàn)了超預算問題。

1.2受設計變更的影響

建筑工程設計影響著建筑工程進度，但在進入施工環(huán)節(jié)后，受一些不可控與不可預測因素的影響，極易出現(xiàn)施工設計與施工實際情況不符的問題，這就需要通過設計變更，及時對施工內(nèi)容進行調(diào)整，但是設計變更導致施工內(nèi)容發(fā)生變化，工程造價預算也會受到影響;而很多施工單位為了提升效率，與設計單位的溝通并不及時，很多已完成的施工內(nèi)容也需要拆除整改，從而造成了人力、物力、財力的浪費，工程實際造價嚴重超出預算標準。

1.3受預算編制的影響

在預算編制過程中，需要編制人員深入到施工現(xiàn)場進行實地勘察，分析工程設計資料中建筑規(guī)模、工程量、施工工藝等多項內(nèi)容的準確性，在確認設計資料無誤后，結(jié)合實地勘察信息進行預算編制。預算編制需要囊括從工程項目規(guī)劃開始直至工程項目投入運營前所有費用的應用。但是目前由于預算編制方法落后、預算管理制度不科學等因素的影響，預算內(nèi)容缺乏可靠性，并不能對工程造價管理起到積極的作用，從而導致預算編制與實際造價出現(xiàn)較大差距，導致超預算問題的出現(xiàn)[1]。

2 建筑工程造價預算控制要點及其把握措施

2.1 積極做好造價預算編制

首先，應熟悉并掌握建筑工程施工設計圖，并對其進行仔細的審查，將預算的內(nèi)容與工程施工設計圖結(jié)合，分析其中是否存在與實際不符的情況，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，避免影響到建筑工程造價預算編制的有效性。

其次，相關(guān)造價預算編制工作人員應加強對建筑工程的了解，需要進行現(xiàn)場勘查，全面了解工程施工場地的各種情況，如，工程施工中所使用的原材料、施工設備等，并對各類信息進行全面的記錄，將其作為建筑工程預算編制的主要依據(jù)，進而提高建筑工程造價預算編制的精準性。

2.2加大對建筑工程變更的控制力度

工程項目變更現(xiàn)象在工程項目具體實施過程中經(jīng)常存在，造成工程變更的原因有很多，如前期考察不到位、業(yè)主提出的新要求、施工過程中出現(xiàn)的不可控意外因素等。工程變更會耽誤工期，繼而導致工程造價變高。因此，在具體的項目實施過程中，應當針對建筑工程的變更加大控制力度。通過長期積累的工程施工經(jīng)驗可以看出，并不是所有的工程變更都是必需的，很多工程變更實際上并沒有必要。在具體的施工過程中，當施工單位提出工程變更這一意象，相關(guān)單位應當對其必要性和可行性進行考核分析。對于可以不變更的施工環(huán)節(jié)則不予變更，對于無法避免的工程變更，造價預算人員應當對變更工程的經(jīng)濟性進行論證，盡量防止工程變更后出現(xiàn)造價超支情況。尤其在變更的審批、再設計環(huán)節(jié)等，要盡可能消除和簡化一些不必要的、煩瑣的程序，在不影響施工質(zhì)量的基礎上最大限度縮短工程變更耗費的時間，確保整個工程在控制范圍之內(nèi)，減少工程變更對工程造價帶來的影響。

2.3加強預算審核

在實際工程造價的過程中，由于建筑工程項目比較多樣化，這就需要結(jié)合相關(guān)問題，選擇合理的審核方法，并根據(jù)實際的施工環(huán)境建立合理的預算審核機制。造價預算審核主要包括以下幾個方面：首先，在實際的建筑工程施工過程中，對于沒有在圖紙上標注的內(nèi)容產(chǎn)生的費用進行嚴格的審核，如施工設備的安裝、維護、保養(yǎng)費用，需要根據(jù)實際情況進行充分的收取。其次，對工程量進行重點的審核，就這樣可以對工程造價預算進行充分的保證，因此，在對建筑工程進行審核時，需要將這個部分化為重點，嚴格按照預算清單進行計算。最后，在審核取費時，需要按照相關(guān)的預算清單進行嚴格的計算，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行充分額計算，調(diào)整材料的差價。

2.4重視項目實施階段的預算執(zhí)行

在項目工程實施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠遠超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場經(jīng)濟發(fā)展中不良風氣的影響，盲目投資情況十分嚴重，因此，在項目實施階段應重視預算的執(zhí)行，合理控制資金應用比例。從工程建設的實際情況來看，在項目實施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會導致工程造價無法得到有效控制。其中針對自然環(huán)境因素、地質(zhì)災害等人為不可抗拒因素的影響，無法制定有效的措施進行控制，但是在項目實施階段，應盡量做好工程保護，一旦發(fā)生問題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響[3]。

3結(jié)束語

建筑企業(yè)應當積極轉(zhuǎn)變觀念，加強對工程造價預算控制工作的重視，結(jié)合自身實際情況不斷的優(yōu)化完善，以先進的技術(shù)和科學的管理機制參與市場競爭，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的同步發(fā)展。

參考文獻：

[1]侯養(yǎng)平建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J]裝飾裝修天地，2018， 35（ 21）：197-198.

[2]安璐.建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析[J].房地產(chǎn)導刊，2018，27（ 32）：204