郝燁

摘 要：化工企業(yè)應(yīng)從系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)管理項(xiàng)目入手，針對(duì)設(shè)備管理和維修管理中存在的問題，加強(qiáng)設(shè)備管理和維修管理體系的建設(shè)，通過培訓(xùn)和考核，促使設(shè)備維修管理人員提高自身能力，為設(shè)備的優(yōu)化管理和維護(hù)提供保障條件。

關(guān)鍵詞：機(jī)械;設(shè)備管理;維護(hù)保養(yǎng)

1 化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)存在的主要問題

1.1 管理制度不完善

有些化工企業(yè)沒有深刻認(rèn)識(shí)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要i性，而忽視了機(jī)械設(shè)備的日常管理和維護(hù)。企業(yè)員工對(duì)管理和維護(hù)工作重視不夠，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障和安全問題。如果化工企業(yè)沒有健全的管理體系，將導(dǎo)致化工企業(yè)經(jīng)營成本的不斷增加，使得化工企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

1.2 工作人員綜合素質(zhì)與能力有待提高

因?yàn)楣芾砣藛T不重視機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)，員工缺乏綜合能力，在生產(chǎn)階段往往沒有按照標(biāo)準(zhǔn)工藝操作機(jī)械設(shè)備，沒有選擇適當(dāng)?shù)墓芾砗途S修辦法，潤滑油的類型和使用也有錯(cuò)誤。因此，機(jī)械設(shè)備無法達(dá)到正常的潤滑效果，嚴(yán)重影響化工企業(yè)生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定?；て髽I(yè)的工人不重視設(shè)備的日常管理和維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)故障后，只重視設(shè)備的維修，忽視日常的維修工作，此將嚴(yán)重影響化工企業(yè)的未來發(fā)展，并大大降低化工企業(yè)的綜合效益。

2 機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)措施

2.1 必須提高重視程度，做好基礎(chǔ)工作

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國化工行業(yè)也迅速發(fā)展起來，人民群眾對(duì)化工產(chǎn)品的需求也逐步增多?；て髽I(yè)為獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，許多化工企業(yè)為了提高化工產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，常使化工生產(chǎn)設(shè)備日夜運(yùn)轉(zhuǎn)，長時(shí)間超負(fù)荷工作。由于生產(chǎn)設(shè)備得不到及時(shí)維修和保養(yǎng)，管理工作不到位，往往容易出現(xiàn)各種生產(chǎn)事故。僅2018年上半年我國化工行業(yè)就發(fā)生58起事故，造成70人死亡，造成了極大的財(cái)產(chǎn)損失。企業(yè)若不注重化工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，生產(chǎn)效率下降、設(shè)備故障頻發(fā)等一系列問題，甚至由于化工設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成機(jī)械設(shè)備的不必要損耗，縮短設(shè)備的使用壽命，造成企業(yè)不必要的財(cái)產(chǎn)損失。不但不能達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的成效，反而會(huì)降低企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，甚至引發(fā)安全事故。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該追求持續(xù)性發(fā)展，注重化工設(shè)備的維修保養(yǎng)與管理。做到磨刀不誤砍柴工才能促進(jìn)企業(yè)持續(xù)性發(fā)展，提高企業(yè)自身競爭力。

2.2 建立健全化工機(jī)械設(shè)備管理體系

化工機(jī)械設(shè)備管理過程中牽扯到整個(gè)生產(chǎn)中非常多的環(huán)節(jié)，并且每一環(huán)節(jié)之間并不是完全獨(dú)立的，而是相互促進(jìn)、相互影響、相互協(xié)調(diào)的。因此化工機(jī)械設(shè)備管理過程中應(yīng)該有一套管理制度體系用來明確各個(gè)階段的管理具體內(nèi)容。完善管理制度能夠?qū)⑾嚓P(guān)的工作和要求落到實(shí)際工作過程中，并在實(shí)際的工作中來完善管理內(nèi)容，是管理制度體系更加符合實(shí)際。管理制度體系不僅是制度上的完善，也能夠強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理人員的責(zé)任意識(shí)，使化工機(jī)械設(shè)備管理工作更加的全面、先進(jìn)，從而減少化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)使用問題。在情況發(fā)生后，避免出現(xiàn)無人負(fù)責(zé)、擔(dān)責(zé)的狀況。健全的化工機(jī)械設(shè)備管理制度，不僅能夠細(xì)化工作內(nèi)容，還能夠在突發(fā)緊急情況時(shí)提供參考，保證化工機(jī)械設(shè)備管理工作全面性、及時(shí)性。

2.3 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)分為現(xiàn)場維護(hù)與定期維護(hù)，兩者之間存在區(qū)別?，F(xiàn)場維護(hù)是指針對(duì)在化工機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程中，一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常就現(xiàn)場對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備故障，及時(shí)解決問題，可以有效的提高化工機(jī)械設(shè)備的使用期限，降低維修成本，保證生產(chǎn)效率。定期維護(hù)，是對(duì)化工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定期管理，然后對(duì)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)情況，進(jìn)行資料記錄、備份，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備存在的異常狀態(tài)進(jìn)行分析判斷，保證能夠及時(shí)、高效發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備異常情況并有效排除故障。另外，還要組織培訓(xùn)，針對(duì)維護(hù)人員設(shè)置專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)維護(hù)人員發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備問題，處理化工機(jī)械設(shè)備問題的能力。最后，應(yīng)該充分發(fā)揮化工機(jī)械設(shè)備的工作能力，在發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備異常故障時(shí)不盲目停機(jī)維護(hù)，要綜合現(xiàn)場情況、設(shè)備狀況研究制定維護(hù)方案。

2.4 建設(shè)化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)

化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)高低對(duì)于化工企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展具有重要影響。對(duì)于大部分的化工機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員來說， 必須要積極的學(xué)習(xí)新理論， 掌握新技術(shù)、使用新方法、傳承新理念，才能夠適應(yīng)更高的化工機(jī)械設(shè)備管理需求。作為化工企業(yè)、行業(yè)管理層應(yīng)該有組建專業(yè)的化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 組織定期專業(yè)培訓(xùn)，使化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)能夠掌握最新、最高效的化工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)、方法，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。并設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制， 將工作人員的薪資、獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)水平掛鉤， 調(diào)動(dòng)化工機(jī)械設(shè)備管理人員的積極性。

3 結(jié)束語

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展也促進(jìn)了化工行業(yè)內(nèi)部技術(shù)的革新與進(jìn)步。新型的技術(shù)不但能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，而且能夠提高化工行業(yè)的效率與質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良好有序發(fā)展。其中，機(jī)械設(shè)備作為化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，定期有效的管理與維修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備不但能夠保證設(shè)備的正常運(yùn)行，而且還可以減少不必要的損失，提高化工設(shè)備的性能與使用壽命。因此，對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)必須提高重視。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的論述。

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