劉利萍
摘要:隨著社會經濟水平的不斷提高,人們的眼界越來越寬闊,對于自己的生活質量越來越重視,住房條件是反應一個人生活水平的重要指標,為了滿足人們對住房越來越高的要求,建筑業(yè)在近些年得到了快速發(fā)展。企業(yè)對建筑業(yè)的投資傾向有很重要的一個原因就是看重了建筑業(yè)可以帶來的巨大經濟產值,所以建筑工程造價得到了越來越多的關注。很多高校也紛紛開設了工程造價這個專業(yè),建筑工程造價一直貫穿在整個工程項目中,可見建筑工程造價在一個工程中起到了非常重要的作用。
關鍵詞:建筑工程造價;管理方法;成本控制;措施
建筑工程造價在一個項目建設中有巨大的作用,可以說工程造價是整個施工過程的核心,如何有效地對工程造價進行控制,一直都是建筑從業(yè)者們最關注的問題之一。其實在一個工程在沒有開始啟動之前,關于工程所需的費用問題也就是工程造價就會做好。一個合理地工程造價方案是一個工程成功的關鍵所在,項目工程是否可以給開發(fā)商帶來最大化的經濟收益,很大程度上也取決于工程造價是否可行合理。
一、建筑工程造價管理的含義以及原理
建筑工程造價就是根據(jù)本來擬定好的建筑實施方案設計出最合理有效的造價策略,對建筑工程造價的管理就是在此基礎上盡可能的優(yōu)化造價策略,在項目工程建設的各階段都給出具體合理的造價方案,也就是將工程各個階段的造價情況具體化,對社會資源進行合理運用,達到人、物、財?shù)暮侠碇洌纬梢环N系統(tǒng)性強、管理恰當?shù)捏w系。建筑工程項目的建設不是一蹴而就的,它的完善需要一個過程,很多情況下在建設過程中出現(xiàn)的不確定因素會使前期的造價預算與實際出現(xiàn)偏差,工程造價的限額也是隨著這些不確定因素而改變的。在投資決策階段、設計階段、建設工程發(fā)包階段和建設實施階段,把建筑工程造價控制在批準的造價限額內,并且要隨時應對可能出現(xiàn)的偏差,以保證管理目的的實現(xiàn),盡可能的在完成項目的同時達到收益的最大化,所以對建筑工程造價的管理具有很重要的現(xiàn)實意義。
二、建筑工程總造價管理存在的問題
工程造價具體方案制定和完善都不是有一個人完成的,又有工程的階段性,工程造價也具有一定階段性。不同階段往往有不同人員操作完成,這樣做雖然對于企業(yè)的人員管理起到了積極的作用但是在一定程度上造成了工程造價的脫節(jié)現(xiàn)象,各個階段不能很好的銜接在一起,往往就會給工程造價與實際所需造成偏差。投資決策對于一個建筑工程是至關重要的,但是很多情況下它的這種重要性都被忽略掉了,決策上面出現(xiàn)問題,是導致后期施工中出現(xiàn)工程造價偏差的主要原因,所以一個好的決策對于整個施工過程很重要,也是建筑工程造價管理在前期很重要的一個環(huán)節(jié)。
三、建筑工程造價管理方法
建筑工程造價對于一個企業(yè)的投資項目具有很大影響,進而進一步影響整個企業(yè)的發(fā)展,建筑工程造價從項目工程開始招投標一直到項目竣工都起著重要作用,目前,建筑工程造價的管理方法主要有以下幾個方面。
(1)在市場經濟的調節(jié)下國家加強宏觀調控
我國的宏觀調控與市場經濟的變化過程是相伴隨的,目前市場經濟在我國還沒有達到可以獨立維持社會經濟健康發(fā)展的程度,所以國家的宏觀調控政策就顯得尤為重要。對于建筑工程造價的管理方法,國家宏觀調控的具體措施就是定額管理。所謂定額就是限定可用額度的最大值,是一種對于建筑工程造價的一個基本的標準?,F(xiàn)在建筑業(yè)正處在一個快速發(fā)展崛起的時期,很多建筑公司都有著很雄厚的實力,這樣一來激烈的競爭也隨之而來。定額作為國家宏觀調控的主要是手段可以在一定程度上減少有由于激烈的競爭造成的社會經濟收益下降等負面影響,也可以為廣大建筑公司創(chuàng)造一個安全、公平的競爭環(huán)境。定額管理具有二重性這個特點,也正是因為這個特點,使它可以很好的與市場經濟相結合,沒有定額管理,工程項目就無法去判斷前期設計的經濟可行性也無法對建筑工程造價進行高效的管控,可見,國家的宏觀調控在建筑工程造價的管理上起著很重要的作用。
(2)在施工的設計階段對成本的管理
工程項目的建設是漫長且具有規(guī)律的過程,在整個大的承包過程中,前期的工程設計階段在尤為重要,可以說設計階段是整個項目的靈魂所在。在設計階段對建造成本進行合理有效的控制是管理建筑工程造價的有效方法。有些企業(yè)會強調建筑設計是否經濟實用,也就是在成本這方面有很嚴格的要求,在讓建筑功能完善的同時,建筑要美觀大方還要考慮經濟成本的問題,這就要求在工程的前期設計階段做到極其細致的規(guī)劃。此外,工程的建設單位與施工單位之間都會有《合同法》,在《合同法》中都會對成本有著具體的要求,將成本的控制上升到一個法律的高度,可以很有效的將成本控制在一個合理的范圍內。所以為了提高設計人員重視成本控制的意識,現(xiàn)在很多公司已經設立了針對性的獎懲制度,從根源對成本進行控制,進而對建筑工程造價進行有效管理。
(3)在施工階段對于造價偏差的解決辦法
項目的具體實施是一個很浩大的工程,前期的成本預估以及工程造價很難做到面面俱到,對于一些細節(jié)往往很難把控。在建筑的施工過程中,會出現(xiàn)很多不確定因素,導致工程造價與之前出現(xiàn)偏差,所以在施工階段對于工程造價的管理也至關重要。目前,我國許多地區(qū)都已經建立專門的造價咨詢服務機構,在建筑施工的過程中,確保投資方可以對工程造價有細致的了解,以便投資方提出進一步的要求,這樣就可以有效調節(jié)工程造價在施工過程中出現(xiàn)的偏差。
四、結束語
綜上所述,目前對于建筑工程造價的管理方法雖然取得了不錯的效果,但是依然存在著很大的漏洞。這就需要建筑從業(yè)者不斷探索,在原有的基礎上創(chuàng)新摸索出新的方式方法,當然也需要投資方的積極配合,國家以及政府相關部門加強宏觀調控等等。希望本篇文章的以上內容可以給相關人員帶來幫助。
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(作者單位:中國華西企業(yè)有限公司)