摘 要：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過(guò)程中不僅要符合法律法規(guī)還要遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律，符合時(shí)代發(fā)展潮流。企業(yè)只有做到以上兩點(diǎn)才能夠長(zhǎng)久的發(fā)展下去。國(guó)家的發(fā)展離不開法律的約束，企業(yè)的發(fā)展也需要合規(guī)的管理。企業(yè)應(yīng)該制定合理的規(guī)章制度來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，維護(hù)企業(yè)的發(fā)展秩序，好的規(guī)章制度可以有效地推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展，由此可見，合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的?；诖耍疚膶?duì)合規(guī)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：合規(guī)管理;企業(yè)經(jīng)營(yíng);價(jià)值;秩序

合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，再加上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正處于經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢(shì)下，所以合規(guī)有序的管理制度對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)更加重要了，這決定著企業(yè)能否認(rèn)識(shí)和控制可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和能否有效地權(quán)衡利弊，依法合規(guī)管理的企業(yè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。所以企業(yè)一定要重視經(jīng)營(yíng)中的合規(guī)管理。

一、 合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性

（一）有利于加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控

因?yàn)檫`規(guī)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)也包括在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)，合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有利于加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控，可以有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。企業(yè)因?yàn)檫`反相關(guān)規(guī)定所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)一般都觸及國(guó)家的法律和法規(guī)，這些風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生企業(yè)將會(huì)蒙受非常大的損失。特別是對(duì)于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，如果沒有合規(guī)的管理，很容易因?yàn)槠髽I(yè)之間不良競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)欺詐和企業(yè)的內(nèi)部違規(guī)，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)可能需要負(fù)民事責(zé)任或者是刑事責(zé)任，會(huì)給企業(yè)造成很大的損失，所以無(wú)論是普通企業(yè)還是跨國(guó)企業(yè)，都應(yīng)該注重加強(qiáng)企業(yè)的合規(guī)管理，營(yíng)造健全的企業(yè)發(fā)展秩序，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

（二）有利于幫助企業(yè)樹立起責(zé)任意識(shí)

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程也進(jìn)一步深化，中國(guó)是最大的發(fā)展中國(guó)家，然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家針對(duì)發(fā)展中國(guó)家的手段也越來(lái)越多，各種的貿(mào)易保護(hù)和貿(mào)易壁壘阻礙著發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家的這種做法嚴(yán)重?fù)p害了發(fā)展中國(guó)家的利益。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，企業(yè)需要有正確的策略去應(yīng)對(duì)，不能一直處于被動(dòng)的狀態(tài)，這也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)合規(guī)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，企業(yè)的合規(guī)管理策略有利于企業(yè)樹立且合規(guī)管理的意識(shí)，合規(guī)管理意識(shí)的形成可以推動(dòng)企業(yè)形成一定的社會(huì)意識(shí)并進(jìn)一步形成企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)制度管理來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）有利于落實(shí)企業(yè)的責(zé)任制

員工對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)核心要素，責(zé)任意識(shí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是非常重要的，合規(guī)管理對(duì)于培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)是非常有幫助的，企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，很容易在管理上出現(xiàn)一些問題，很多時(shí)候這些遺留問題并不能得到及時(shí)和有效的解決，但正是這些被忽視的遺留問題往往會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻影響企業(yè)的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)的員工并沒有樹立起責(zé)任意識(shí)，所以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中一旦出現(xiàn)問題就會(huì)相互推脫，看不到自身問題。員工這種看似不起眼的小過(guò)錯(cuò)如果長(zhǎng)期得不到正確引導(dǎo)在日后就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的利益。所以企業(yè)如果想穩(wěn)定地發(fā)展下去員工的責(zé)任意識(shí)也一定要培養(yǎng)起來(lái)，通過(guò)對(duì)企業(yè)的合規(guī)管理，幫助員工樹立責(zé)任意識(shí)，豐富企業(yè)文化的同時(shí)引導(dǎo)員工。

二、 企業(yè)的合規(guī)管理措施

（一）管理層必須要重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

合規(guī)管理的基礎(chǔ)就是管理層，管理層需要意識(shí)到合規(guī)管理的重要性，企業(yè)的管理層需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定，并推動(dòng)規(guī)章制度的落實(shí)，要帶動(dòng)員工充分地認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理的重要性和規(guī)章制度的重要性，管理層必須要起到引導(dǎo)的作用。企業(yè)必須要明確各部門的職責(zé)和地位，一定要做到分工明確落實(shí)到個(gè)人，這樣的企業(yè)管理才能夠提高效率。在真正出現(xiàn)問題時(shí)可以有效防止相互推脫問題的出現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況完善合規(guī)管理機(jī)制

合規(guī)管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)造很多的價(jià)值，行之有效的合規(guī)管理還能夠，規(guī)避企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)的損失，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)制定和完善合規(guī)管理機(jī)制，只有符合實(shí)際和合規(guī)管理機(jī)制才是有效的。建立合規(guī)管理機(jī)制并不是做做樣子，而是需要真正地去落實(shí)，把合規(guī)管理的意識(shí)落實(shí)滲透到每一個(gè)崗位上每一個(gè)員工上，避免企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。有效地避免了企業(yè)違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，企業(yè)在合規(guī)管理同時(shí)還要融入社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷地去完善制度管理體制，使企業(yè)能夠合規(guī)合法，避免產(chǎn)生不必要的損失。

三、 結(jié)語(yǔ)

就目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況而言，無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境還是國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境都相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，企業(yè)如果想立于不敗之地，必須要迎合發(fā)展潮流，通過(guò)對(duì)企業(yè)的合規(guī)管理來(lái)樹立企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，在此基礎(chǔ)上不斷地加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)的分析能力。使企業(yè)在面對(duì)問題的時(shí)候能夠積極地去應(yīng)對(duì)，并且要通過(guò)對(duì)企業(yè)的合規(guī)管理推動(dòng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

夏爽，中石化西南石油工程有限公司。