冉亮　章曉春　韓孺牛

摘要：伴隨著人民用電的需求增加，電力行業(yè)也開始對電力系統(tǒng)作以研究，來保證大眾的需要。配電運維管理工作可以保證電力系統(tǒng)的安全，還可以讓電力系統(tǒng)更加快速高效的運行。但是現(xiàn)在的配電系統(tǒng)還是存在著許多問題急需解決，這篇文章就配電運維中存在的問題進行分析，并討論一下它的解決措施。

關鍵詞：配電運維;管理;改進措施

引言

社會在發(fā)展的同時也會造成環(huán)境的污染，給人們的生活產(chǎn)生了不利影響，人們也開始意識到節(jié)能環(huán)保的重要性。電作為一種環(huán)保能源得到了人們的廣泛應用，衣食住行方面都可以看到它的身影。人們對于電的需求不斷增加，這時對于電力系統(tǒng)的改進顯得尤為重要。隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展，各種問題也應運而生了，只有妥善的處理了這些問題，才能讓電力系統(tǒng)更好的運行。完善電力運維過程中的管理體系是企業(yè)現(xiàn)在面臨的一大難題。

1 配電運維管理中存在的問題

1.1 運維人員安全問題

無論在做什么樣的工作，安全都是最重要的，在電力運維管理過程中也是一樣的。電力系統(tǒng)分配給每個員工的任務本來就是很重的，隨著電力系統(tǒng)運維一體化的發(fā)展，有時一個員工可能要同時兼顧到多個職位。另一方面，電力系統(tǒng)一體化發(fā)展也會帶動自動化生產(chǎn)廠家的發(fā)展，各種各樣的配件應運而生，工作人員需要對這些配件進行比較、分析、組裝，這都需要消耗大量的精力。工作量的加重使他們不能夠時刻集中注意力，這樣就很容易造成疏漏，對工作人員的安全造成威脅，這是大家都不想看到的結(jié)果。

1.2 配電系統(tǒng)安全問題

配電系統(tǒng)的安全直接影響到員工的安全，也應該引起大家的重視。配電系統(tǒng)的安全問題主要表現(xiàn)在是否及時進行檢修。之前配電系統(tǒng)進行維修的時候，都要先把總開關斷開，然后再由維修人員進行維修，維修好了之后再恢復供電。這個過程對于電力系統(tǒng)的損害是非常大的，之后還需要找來專門找專業(yè)的驗收人員來進行收，保證系統(tǒng)一直處于正常狀態(tài)，可以持續(xù)的運行下去。一定不能忽略了這些步驟，因為一旦出現(xiàn)問題，都會給公司帶來極大的損失，危害到工作人員的安全。現(xiàn)代一體化的配電運維管理模式就是讓一個人來解決電力系統(tǒng)發(fā)生的所有問題，缺乏合理的監(jiān)督體制，很容易讓工作人員產(chǎn)生厭倦心理，給建筑設備帶來較大的安全隱患。

1.3 改進運維管理模式

運維管理模式直接影響到配電系統(tǒng)和工作人員的安全，改善運維管理模式是一件非常重要的事情。首先，要對工作人員進行合理的分工，讓他們有足夠的休息時間，這樣勞逸結(jié)合的工作方式更利于工程的高效進行。接下來，要設立專門的監(jiān)督機構(gòu)，及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題，然后進行解決，避免出現(xiàn)更大的問題，這是非常有必要的。之前的監(jiān)督體制都是工作人員的互相監(jiān)督，指出對方的錯誤，現(xiàn)在的電力系統(tǒng)一體化可以采用制度監(jiān)督的方法，既節(jié)約了人力，又可以保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。最后就是設計合理的獎懲機制，對于工作認真的員工給予適當?shù)莫剟?，讓他們能夠更加努力的工作。對于那些工作不認真的員工適當?shù)膽土P也可以讓他們及時的認識到自己的錯誤并做出改正，不至于給工程造成更大的損失。

1.4 運維管理相關人才不足

現(xiàn)代社會的配電運維一體化對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。但是之前的運維模式，大家都是只要管好自己的事情就好了，對于其他領域并沒有過多的研究。運維模式的突然改變要求工作人員對于電力工程的每一個步驟都要親力親為，大大提高了工作的難度。因為之前沒有遇到過這樣的情況，大多數(shù)人都沒有辦法適應這個工作，都是臨時培訓，快速上崗。工作人員只了解了一些基本知識，并沒有過多的實戰(zhàn)經(jīng)驗，遇到一些稍微困難的問題就沒有辦法解決，這會使工程進度降低。雖然這幾年國家已經(jīng)非常重視對于配電運維工程中綜合性人才的培養(yǎng)，但是也需要很長的一段時間，也不能解決現(xiàn)在正在經(jīng)歷的困境，是現(xiàn)階段遇到的一個比較棘手的問題。

1.5 配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局不合理

電力系統(tǒng)出現(xiàn)的問題不僅僅出現(xiàn)在人的身上，布局不合理也是非常重要的一個因素。配電網(wǎng)一旦出現(xiàn)了規(guī)劃設計問題，將會影響配電網(wǎng)的安全性與穩(wěn)定性。由于各個地區(qū)的發(fā)展水平不一樣，用電水平也是不同的，不可以一概而論。對于一些發(fā)展較快的地區(qū)，不合理的布局有時還會出現(xiàn)用電超負荷的現(xiàn)象，會給電力工程帶來極大的影響。所以在施工之前要先了解一下各地的實際情況，在進行施工，保證每個地區(qū)都可以通暢無阻的用電，盡最大的努力提高人民的生活水平。除了這些，在施工的時候不能夠偷工減料，這樣做很可能會得不償失，比如一些企業(yè)為了節(jié)約施工成本，投入的斷路器不足，每個斷路器之間都有很大的間隔，這樣做的弊端是如果某個位置發(fā)生了故障，斷路器隔的又遠，就不能快速的發(fā)現(xiàn)問題，這會對電路造成很大的損害。

2 配電運維管理的改進措施

從上面的敘述中大家可以看出來雖然配電運維管理模式的改變可以有效的提高效率，但是還是存在許多的問題。事物的發(fā)展是前進與挫折并存的，出現(xiàn)問題的時候不能夠置之不理，要及時的解決，這樣才能持續(xù)不斷的發(fā)展。

2.1 加大配電運行安全管理力度

安全問題出現(xiàn)的主要原因是工作人員的專業(yè)知識不夠，針對這個方面可以做出以下的調(diào)整：首先，對工作人員進行系統(tǒng)的培訓，可以請專家開設講座，讓他們了解一下配電運維的基礎知識，建立一個完整的知識體系，在實際工作中不會犯一些低級的錯誤。接下來，可以舉辦一場考試，及時的了解他們的掌握情況。因為配電運維是一個嚴謹?shù)倪^程，稍有不慎就會造成很嚴重的后果，所以一定要嚴肅對待每一場考核?？己酥蟾鶕?jù)成績對工作人員進行獎勵或者懲罰，保證所有的工作人員都能夠熟練的掌握這些知識。最后，可以讓不同崗位的人員進行交流，說出自己的工作經(jīng)驗，大家互相幫助，共同進步。另一個造成安全事故的原因是配電系統(tǒng)的安全問題，針對這個問題，可以建立一套完整的監(jiān)督體制，及時發(fā)現(xiàn)工程中不合理的地方并進行改正。

2.2 不斷完善配電運維管理制度

制度的建立可以讓工作更有條理，有助于工程的高效運行。對于工作人員，可以建立運維管理體制，把工作人員在平常操作過程中應該注意的問題整理到一起，要求每個員工都要認真執(zhí)行，這樣可以有效避免安全事故的發(fā)生。對于設備問題，可以建立設備缺陷管理制度，在設備出現(xiàn)問題的時候，要把這些問題錄入到電腦上。針對這些問題，建立技術專檔管理制度，把解決問題的方法也錄進去。這樣在以后遇到同樣問題的時候，可以迅速找出解決問題的方法，保證電力系統(tǒng)的正常運行。

2.3 健全運維管理職能

健全運維管理職能就是要求工作人員做好自己分內(nèi)的事情，不能夠偷懶。這個時候，企業(yè)可以成立自己的運維檢修部門，檢修人員除了找出電力系統(tǒng)中存在的問題還有一個重要的任務，那就是監(jiān)督所有的工作人員，這個步驟是為了看看他們有沒有認真的工作。人都是有惰性的，僅僅依靠自己的意志來完成工作，很可能會產(chǎn)生懈怠心理，拖慢工程進度，這個時候就可以看出監(jiān)督部門的重要性了。有了監(jiān)督部門之后，要建立合理的獎罰規(guī)則，根據(jù)這個規(guī)則來獎勵員工或者懲罰員工，他們也不會有異議。保證所有工作都能夠有效落實，確保配電運維管理切實履行自身職業(yè)。

結(jié)語

通過上面的描述，我們對于配電運維管理中出現(xiàn)的問題已經(jīng)有了基本的了解。最根本的問題是由于科技的發(fā)展人員分配發(fā)生了很大的變化，但是卻沒有建立起合理的管理體系，導致各種各樣的問題不斷出現(xiàn)，合理建立管理體系是解決這個問題的最有效辦法。為了滿足人民生產(chǎn)生活用電，企業(yè)要嚴格執(zhí)行制定的管理制度，保證電力系統(tǒng)有序高效的運行。

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