韓繼承　徐愛(ài)萍

摘要：對(duì)于線損問(wèn)題成因分析應(yīng)該要分清其不同形成原因，這樣才能有針對(duì)性地采取合理的舉措來(lái)加以管控，才能真正降低由于線損問(wèn)題引發(fā)的不良影響。因此在當(dāng)前的配電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和管理工作中，要仔細(xì)辨別引起線損的具體成因，依靠不斷完善的管理制度和策略，進(jìn)一步提升線損管控的能力和水平。

關(guān)鍵詞：配電線路;降低線損;技術(shù)對(duì)策

社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展使人們對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展提出了更高的要求，從當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看，電力企業(yè)電力在日常經(jīng)營(yíng)和輸送的過(guò)程中很容易出現(xiàn)電力損耗。對(duì)于這一問(wèn)題如果沒(méi)有及時(shí)控制，就很容易引發(fā)嚴(yán)重的后果，損害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。為此，電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)配電線線損工作的優(yōu)化管理，在線損工作管理中打造規(guī)范的工作流程和管理制度，從而更好地促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

一、配電線路線損原因分析

（一）線路設(shè)計(jì)不科學(xué)導(dǎo)致過(guò)高的線損消耗

在實(shí)際的線路設(shè)計(jì)中，配電變壓器常常出現(xiàn)設(shè)計(jì)安裝位置不合理，將電路之間的電源點(diǎn)減少了，容易出現(xiàn)樹(shù)狀連接方式，引起過(guò)大的供電半徑，使得供電路徑出現(xiàn)迂回曲折的現(xiàn)象。迂回曲折的線路會(huì)增加輸電距離，由此會(huì)導(dǎo)致更高的線路損耗。配電線路的不合理運(yùn)行，使得導(dǎo)線截面過(guò)大或過(guò)小，使得輸電線路長(zhǎng)時(shí)間超載、超負(fù)荷、空載，這是增加配電線路損耗的一個(gè)重要原因。一些供電企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有對(duì)線路進(jìn)行更換，這就出現(xiàn)了線路老化情況，老化的線路難以滿足電能輸送需求，甚至?xí)l(fā)泄露事故，加重線損程度。在用電量需求逐步上升的情況下，出現(xiàn)了很多大功率用電電器，這些用電需求增加了用電負(fù)荷，導(dǎo)致配電線路的無(wú)功補(bǔ)償不足，進(jìn)一步提高線損量。

（二）線損計(jì)算工作的開(kāi)展具備較大的局限性

當(dāng)前，線損計(jì)算分析工作發(fā)展存在較大的局限性，集中表現(xiàn)在計(jì)算線損的軟件功能不齊全、適應(yīng)性較差，計(jì)算方式復(fù)雜。在應(yīng)用線損計(jì)算軟件的時(shí)候沒(méi)有充分考慮供電部門(mén)和其他關(guān)聯(lián)部門(mén)的信息接口問(wèn)題。

（三）配網(wǎng)消耗

當(dāng)10kV配電線路在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)大材小用的情況，即配電變壓器容量中的負(fù)荷量較大，而配電線路用電的負(fù)荷量較小，出現(xiàn)大馬拉小車(chē)現(xiàn)象，從而增加損耗。當(dāng)配電網(wǎng)中的公用變壓器有過(guò)低的負(fù)荷率，會(huì)出現(xiàn)輕載的現(xiàn)象。輕載引起線路和變壓器損耗。最后是線路上的變壓器有可能出現(xiàn)三相負(fù)荷不平衡的現(xiàn)象，使得大中性線上的電流值不斷增加，這也會(huì)使得線損加大。在設(shè)置電壓等級(jí)的時(shí)候，當(dāng)故障問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)沒(méi)有對(duì)變壓器及時(shí)更換，這也會(huì)增加線損。

（四）管理方面的因素

在10kV配電網(wǎng)的常規(guī)管理工作當(dāng)中，工作人員無(wú)法正確操作儀器，或者在操作計(jì)量?jī)x器時(shí)缺乏合理性，未予以充分管理，使得線路損耗過(guò)大。一般10kV配電網(wǎng)當(dāng)中的線損多產(chǎn)生于用電時(shí)期、輸電過(guò)程中及電能計(jì)量時(shí)期。在用電時(shí)期，因?yàn)橐恍┯秒娍蛻?hù)有盜竊電能的行為，使得配電網(wǎng)線路出現(xiàn)了電能耗損;輸電過(guò)程中，由于電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)漏電情況而引發(fā)電能損耗的情況時(shí)有發(fā)生;在電能計(jì)量時(shí)期，由于受到計(jì)量設(shè)備精度的影響，計(jì)量設(shè)備未遵照規(guī)范進(jìn)行安裝，產(chǎn)生了一定的電能損耗。

二、降低配電線路線損的重要對(duì)策

（一）增強(qiáng)對(duì)線損問(wèn)題的管控意識(shí)

線損的問(wèn)題對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展很不利，但是由于工作人員沒(méi)有相關(guān)知識(shí)，不了解線損問(wèn)題形成的原因，沒(méi)有使用相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，因此配電網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)了線損問(wèn)題。一方面，因?yàn)榫€損的問(wèn)題沒(méi)有引起工作人員的充分重視，除了必要的線損以外，又因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤而產(chǎn)生了額外的線損。作為電力企業(yè)的一名員工，他對(duì)工作的態(tài)度，自身的素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)水平的高低都直接影響著線損問(wèn)題的發(fā)生率。供電企業(yè)要減少線損的發(fā)生，就要提高員工對(duì)線損的高度重視，在各自的工作崗位上努力工作，避免額外的線損的問(wèn)題出現(xiàn)。另一方面，供電企業(yè)要提高管理人員的管理意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)線損的管控能力，管理人員對(duì)工作人員的管理力度也要加大，避免因?yàn)槿藶榈脑蚨霈F(xiàn)線損的問(wèn)題。對(duì)供電企業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能充分認(rèn)識(shí)降低線損的必要性，減少線損問(wèn)題的發(fā)生。

（二）優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)劃

配電網(wǎng)的布局嚴(yán)重影響著整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)輸電力資源的效率，線路越長(zhǎng)，那么在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的損耗也就越大。為了降低損耗就需要盡可能地降低線路的長(zhǎng)度，這就需要在建立配電網(wǎng)之前，要對(duì)所建立配電網(wǎng)的區(qū)域進(jìn)行提前考察。

一方面要提高整體規(guī)劃的科學(xué)性和合理性，確保配電網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的區(qū)域中，其規(guī)劃方案符合當(dāng)?shù)貙?shí)際用電需求，提高配電系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，提高靈活調(diào)整的能力，進(jìn)一步開(kāi)展優(yōu)化整體規(guī)劃和布局的相關(guān)設(shè)計(jì)工作，并對(duì)規(guī)劃的可行性和合理性進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的評(píng)估和分析，得到充分的驗(yàn)證之后才可付諸實(shí)施。

（三）調(diào)整和計(jì)算電量的損耗標(biāo)準(zhǔn)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，人們對(duì)電力企業(yè)的電力需求不斷增加，隨著電力系統(tǒng)信息內(nèi)容不斷地增加，電力企業(yè)需要對(duì)電力網(wǎng)絡(luò)中的用電量、售電量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并結(jié)合電力企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)調(diào)整供電量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)在使用電量的時(shí)候需要在企業(yè)內(nèi)部打造嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)和電量報(bào)告、記錄制度。企業(yè)管理人員在需要調(diào)整供電量的時(shí)候需要打造完整的供電量報(bào)告，向人們闡明需要使用供電量的原因，在經(jīng)過(guò)一系列的審批之后執(zhí)行制定好的用電計(jì)劃。

（四）建立電量供應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)

出于保障配電線路線損管理系統(tǒng)應(yīng)用的科學(xué)性與有效性的需要，制定嚴(yán)格的電量控制流程，建立相應(yīng)的責(zé)任管理機(jī)制。需明確售電量調(diào)整的原因，并加以記錄，提出售電量調(diào)整方法及調(diào)整策略，以之為參考，規(guī)劃與控制售電量調(diào)整機(jī)制。為了確?？茖W(xué)有效的配電線路線損管理，對(duì)于供電量的控制與計(jì)算，需細(xì)化到每一個(gè)電力供應(yīng)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中，以科學(xué)合理的管理系統(tǒng)為支撐實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。電力損耗現(xiàn)象可能出現(xiàn)在任何環(huán)節(jié)當(dāng)中，采取精細(xì)化管理措施，可實(shí)現(xiàn)對(duì)于電力損耗的精準(zhǔn)分析與精細(xì)化管理，明確電力損耗異常的具體環(huán)節(jié)及具體位置，以便于采取有效措施加以應(yīng)對(duì)。

（五）建立完備的線損管理制度

引發(fā)線路出現(xiàn)線損的原因很多，其中就有人為因素造成的，主要是因?yàn)楣ぷ魅藛T的操作不當(dāng)或失誤而引起的。完善的生產(chǎn)制度是工作人員進(jìn)行工作的依據(jù)。提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，當(dāng)工作人員發(fā)現(xiàn)線損的成因時(shí)，可以制定出合理的解決措施。建立完善的管理制度使用科學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)來(lái)提升工作人員對(duì)控制線損的工作能力。

（六）提升人員素質(zhì)

線損管理人員作為電能輸送、轉(zhuǎn)載過(guò)程中把控線損管理工作的執(zhí)行者和實(shí)踐者，個(gè)人業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)直接影響變電所低壓線損管理的實(shí)施效果和管理質(zhì)量。因此，需要全面加強(qiáng)變電所線損管理人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)系統(tǒng)的、專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，切實(shí)提高相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能水平和處理問(wèn)題的能力，增強(qiáng)變電所管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)的應(yīng)用，提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，確保輸、配電工作的安全、經(jīng)濟(jì)、有序。

三、結(jié)論

配電線路的線損是供電企業(yè)面臨的重大問(wèn)題，必須認(rèn)識(shí)因線損帶來(lái)的負(fù)面影響，了解配電線路線損的形成原因，制度相關(guān)的管理制度。根據(jù)線損的成因采取相應(yīng)的方法進(jìn)行降低線損的工作，在工作進(jìn)展的同時(shí)針對(duì)線損進(jìn)行科學(xué)有效的管理，可以大幅度的提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)線損問(wèn)題形成的原因進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)是技術(shù)性和管理類(lèi)這兩個(gè)方面造成的。因此在全面開(kāi)展降低線損的工作時(shí)，應(yīng)該同時(shí)從這兩個(gè)方面找突破口。優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)的整體布局，提高對(duì)線損問(wèn)題的重視度，建立完備的管理制度，倒是配電線路降低線損的有效對(duì)策。

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