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        土木工程施工項目的質(zhì)量管理分析

        2019-10-21 10:20:09顧宏彬
        名城繪 2019年3期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理對策

        顧宏彬

        摘要:經(jīng)濟的發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程的加快,促進土木工程施工項目的增多。在土木工程建設(shè)過程中質(zhì)量管理決定著項目的成敗,一個好的土木工程,質(zhì)量管理在其中的作用是不容忽視的。但是當(dāng)前土木工程施工過程中質(zhì)量管理仍舊存在很多問題,這嚴重影響工程項目的順利發(fā)展與整體效益水平的提高。對此,施工單位應(yīng)該做好科學(xué)的管理與施工措施,能夠盡可能的提高工程質(zhì)量安全,這樣才能發(fā)揮出質(zhì)量管理的重要價值。本文就土木工程施工項目的質(zhì)量管理展開探討。

        關(guān)鍵詞:土木工程;質(zhì)量管理;對策

        我國建筑行業(yè)當(dāng)前正處于高速發(fā)展的時期,而在建筑行業(yè)相關(guān)的話題中,建筑物質(zhì)量的問題一直都是熱門問題。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,人們對衣食起居的要求也越來越高,建筑物質(zhì)量不僅影響著人們的購買心,而且還關(guān)乎人們的生命與財產(chǎn)安全。因此,在土木工程施工過程中,質(zhì)量管理的加強成為了人們關(guān)心的問題。在土木工程施工過程中,若是想要保證建筑物的質(zhì)量,那么就應(yīng)當(dāng)對施工過程中的各個環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,并且聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,只有這樣才能保證土木工程施工質(zhì)量管理的可靠。

        1土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中存在的問題

        1.1缺乏完善的監(jiān)管機制

        我國一部分建設(shè)企業(yè)沒有對質(zhì)量管理提高重視,進而施工監(jiān)管人員沒有專業(yè)技術(shù)并缺乏豐富的工作經(jīng)驗,實際工作經(jīng)歷不多,解決問題的專業(yè)技術(shù)水平相對落后,法制及合同意識相對較差。另外,一些施工單位領(lǐng)導(dǎo)者沒有對質(zhì)量監(jiān)管人員工作的重要程度全面了解,認為其工作性質(zhì)與質(zhì)檢員相同,所以,沒有將監(jiān)管人員的工作職責(zé)完全發(fā)揮出來,限制了工作的順利進行,這些都無法充分發(fā)揮出監(jiān)管人員的作用。同時,由于土木工程建設(shè)項目的監(jiān)管工作貫穿整個項目建設(shè),所以,就對建設(shè)初期的立項規(guī)劃、項目規(guī)劃及施工材料、進程、合同等進行嚴格管控。

        1.2監(jiān)理人員沒有較高綜合素質(zhì)

        施工單位沒有充分認識監(jiān)理工作的重要性是目前土木工程施工中存在的重要問題。施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員不重視監(jiān)理工作,在監(jiān)管施工過程中,出現(xiàn)問題不及時處理,沒有責(zé)任感和把控意識,所以在實際的工作中沒有發(fā)揮出監(jiān)理人員的重要作用。在整個項目全過程中都需要監(jiān)理人員進行嚴格把控,但是在實際的工作中,監(jiān)理的工作一般只是監(jiān)理土木工程項目的施工過程,無法有效合理的控制土木工程全過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,所以導(dǎo)致無法及時解決問題,再加上監(jiān)理市場的混亂,更增加了監(jiān)理工作發(fā)揮價值的難度。

        1.3相關(guān)設(shè)備老化

        在我國土木工程施工項目技術(shù)的發(fā)展中,作為土木工程施工項目技術(shù)實施的重要一環(huán),土木工程設(shè)備的完整性相當(dāng)重要,而我國的土木工程設(shè)備出現(xiàn)老化的現(xiàn)象,諸多設(shè)備已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的土木工程需要,在實際的土木工程施工項目技術(shù)實施的過程中,由于土木工程設(shè)備的老化,土木工作會出現(xiàn)偏差,從而影響我國土木工程行業(yè)整體性的發(fā)展,且由于土木工程設(shè)備的老化,極大地增大了相關(guān)工作人員的工作強度,在老式設(shè)備不能夠處理的領(lǐng)域,就需要大量的勞動力來填補空缺,造成我國土木工程發(fā)展的停滯,同時,我國的土木工程施工項目技術(shù)也因為設(shè)備的老化不能實現(xiàn)及時的更新,造成整個土木工程行業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)象。

        2土木工程施工項目質(zhì)量管理對策分析

        2.1完善土木工程質(zhì)量管理制度,加強質(zhì)量管理工作在土木工程中的應(yīng)用

        要從根本上不斷提升土木工程質(zhì)量管理水平,首先要對管理機制進行不斷改進。通過加大在土木工程中運用質(zhì)量管理力度,使土木工程有關(guān)企業(yè)對質(zhì)量管理機制的重要性全面了解,從而運用對應(yīng)的支持辦法推動質(zhì)量管理貫穿整個土木工程。這不但確保了土木工程建設(shè)質(zhì)量,還從根本上不斷提升建筑行業(yè)整體競爭水平。隨著社會的飛速發(fā)展,只有對土木工程建設(shè)項目的有關(guān)制度進行不斷完善,在每個時期認真執(zhí)行質(zhì)量管理工作,進而制定統(tǒng)一的專業(yè)化管理機制,從而更好的推動土木工程建設(shè)項目質(zhì)量管理速度不斷提升。站在我國現(xiàn)在發(fā)展形式角度,只有不斷改進自身制度才能提高社會各界重視力度,從而得到大力推廣。

        2.2提高施工人員的綜合素質(zhì)

        整個土木工程項目的整體質(zhì)量與施工人員的綜合素質(zhì)有重要聯(lián)系,所以一定要對施工人員的培養(yǎng)高度重視。土木工程施工單位在進行人員培訓(xùn)計劃的制定時要以及不同崗位的施工人員的特點進行制定,并且定期培訓(xùn)考核施工人員,對每個施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)進行提高。同時采取獎勵策略,把施工人員的主觀能動性進行提高。只有提高施工人員的技術(shù)和綜合素質(zhì),才能保障施工隊伍的整體水平,使土木工程的施工質(zhì)量得到提高。

        2.3引進新式設(shè)備,促進發(fā)展

        針對土木施工技術(shù)設(shè)備老化的問題,我國可以引進相關(guān)的新式設(shè)備,從而保證我國土木工程的工作根基穩(wěn)定。且在購進設(shè)備的過程中,我國要注重觀察相關(guān)設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造,在充分了解其工作原理的基礎(chǔ)上投入使用,如此一來,在相關(guān)設(shè)備出現(xiàn)問題時,可以進行自主性的修復(fù)。針對新式設(shè)備我國要注重培養(yǎng)土木工程工作者對設(shè)備的操作能力,使得他們能夠在確保自身安全的情況下展開相關(guān)的工作,在實際的工作過程中,工作者要注重對新式設(shè)備的保養(yǎng),在設(shè)備出現(xiàn)問題時及時更換,以免工作時造成誤差。通過新式設(shè)備的引進,我國土木施工技術(shù)的發(fā)展會更加完善,且由于新式設(shè)備的工作效率較高,在實際的工作中,新式設(shè)備能夠輔助我國的土木工程發(fā)展更為高效完備。

        2.4加強土木工程施工材料質(zhì)量管理

        若是想要保證土木工程建設(shè)的高效展開,那么還應(yīng)當(dāng)加強對土木工程施工材料的管理管理。由于材料的質(zhì)量直接決定了土木工程建設(shè)的質(zhì)量,因此工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)給予土木工程施工材料高度的重視,在施工單位購進施工材料后,進行嚴格的審查。工程監(jiān)理部門還應(yīng)當(dāng)給予施工人員嚴格的審核,保證施工人員能夠在使用施工材料的過程中能正確應(yīng)用施工材料,盡量避免多余的耗損,減少施工材料質(zhì)量降低的可能性。工程監(jiān)理部門除了應(yīng)當(dāng)在施工單位購進施工材料時審查一遍后,還應(yīng)當(dāng)在施工單位現(xiàn)場應(yīng)用施工材料時進行二次審查,保證施工材料的真實性與可靠性。

        3結(jié)語

        總而言之,土木工程質(zhì)量管理工作對項目全面發(fā)展具有重要作用,質(zhì)量管理的好壞對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。這就需要施工企業(yè)采取科學(xué)、合理的管理措施,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,完善施工質(zhì)量保證機制、提高人員專業(yè)素質(zhì)、強化施工材料質(zhì)量,從多個環(huán)節(jié)入手,保證工程建設(shè)整體質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

        參考文獻:

        [1]樓華峰.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017,(33):35.

        [2]余镕針,李華.提升土木工程施工項目質(zhì)量管理水平的策略[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2017,33(07):72-74.

        [3]王旸,邵曉華.淺析如何加強土木工程施工項目質(zhì)量管理[J].建材與裝飾,2016,22(02):191-192.

        [4]陳楠楠.淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及管理措施[J].建材與裝飾,2015(46).

        (作者單位:新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司)

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