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        談企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理

        2019-10-21 10:20:09聶立才
        名城繪 2019年3期
        關(guān)鍵詞:管理問題機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場

        摘要:自從我國改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅速,很多行業(yè)也有了迅猛的發(fā)展。自古以來,各個行業(yè)競爭就一直存在。在發(fā)展背景很好的建筑行業(yè)也存在著巨大的壓力和激烈的競爭。各個企業(yè)都想要保持在該行業(yè)領(lǐng)頭的位置,想要鞏固自己的地位,就需要提升企業(yè)本身的技術(shù)和能力。在建筑施工的過程中,有很多地方需要施工人員加以重視,比如對于施工機(jī)械設(shè)備的管理工作,加強(qiáng)此項工作的進(jìn)程,可以保證設(shè)備的正常使用和工程的質(zhì)量以及工程的定期完成。筆者針對建筑施工過程中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題,展開了研究與討論。

        關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;機(jī)械設(shè)備;管理問題

        隨著信息化的普及,時代的進(jìn)步,現(xiàn)在企業(yè)施工所用的機(jī)械設(shè)備也越來越先進(jìn),對工作人員的技術(shù)水平也有了更高的要求。因此,為了保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度,企業(yè)要對工作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)出工作經(jīng)驗豐富、操作規(guī)范的一支施工隊伍。在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,主要是人來操作的,因此,操作人員的操作過程極為重要,如果能夠正確使用機(jī)械設(shè)備,可以增加這個設(shè)備的使用壽命,保證工程的施工進(jìn)度,增加企業(yè)的效益。

        一、 施工設(shè)備管理工作中存在的問題

        (一)施工任務(wù)急促、緊張

        目前很多企業(yè)在施工的過程中都存在這樣一個問題,就是工期短。而且有些工程的施工地點比較偏僻,地形和環(huán)境都不太好,不能將施工所需要的全部設(shè)備全都運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,給施工人員的工作帶來了一定的困難。但是為了在所給的工期內(nèi)完成項目的施工,他們只能依靠著現(xiàn)場僅有的設(shè)備加班施工。機(jī)器設(shè)備一直不停的運轉(zhuǎn),這樣給使用的設(shè)備帶來了一定的損壞,就算發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在著明顯的問題,他們也沒有停工,對設(shè)備進(jìn)行維修。他們這種不正確的使用方法不僅對設(shè)備本身會有影響,使設(shè)備的功能遭到損害,同時也會影響整個工程的施工進(jìn)度。

        (二)缺乏設(shè)備管理意識

        我國大大小小的建筑企業(yè)有很多,但是不管是哪種企業(yè),他們都只看中企業(yè)的發(fā)展和利益。對于施工設(shè)備的管理,大多企業(yè)都沒有重視起來,在管理制度上明顯缺乏對施工設(shè)備的管理意識。無論做什么工作,最重要的就是安全,尤其是對建筑業(yè)這種高危行業(yè)來說,在設(shè)備的管理過程中也不例外。有些制度較為完善的企業(yè)中,對設(shè)備進(jìn)行了管理和維護(hù),但是所實現(xiàn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及理想的效果。而且在管理的過程中,缺乏設(shè)備管理和維護(hù)的專業(yè)人員,雖然有很多管理人員和操作人員的表現(xiàn)也很優(yōu)秀,但是企業(yè)沒有對他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和工作的考核,使他們有些不規(guī)范的管理容易損害設(shè)備。

        (三) 設(shè)備傳統(tǒng)、落后

        在工程施工過程中,施工人員會用到很多大大小小的設(shè)備,其中有很多設(shè)備已經(jīng)嚴(yán)重?fù)p壞,超出了設(shè)備本身所能使用的壽命,喪失了很多本身具有的功能,無法滿足施工的要求。如果機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)了這些問題,相應(yīng)的工作人員要重視起來,及時對設(shè)備更換和維修。以免在使用過程中對施工人員的安全帶來危害,對工程的進(jìn)度造成影響,從而給企業(yè)帶來更大的損失。

        二、機(jī)械設(shè)備管理工作的改進(jìn)方案

        隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展,施工過程所使用的設(shè)備和以往都不一樣,但是無論對哪些設(shè)備的管理都要從根本出發(fā),對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行正確的維護(hù)和保養(yǎng),在使用過程中,施工工人也要注意自身的安全問題。對于設(shè)備的管理,可以從以下幾個方面開展:

        (一)做好安全檢測工作,合理進(jìn)行施工

        對于施工團(tuán)隊購買的設(shè)備,在其使用前,要對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備的絕對安全,才能供施工人員使用。機(jī)械設(shè)備主要分為兩種,一種是普通設(shè)備,另外一種屬于特殊設(shè)備。兩者相比,后者的使用和管理要加大重視度。施工人員在使用設(shè)備的過程中有很多潛在危險,在操作時一般復(fù)雜度較高,這種危險不容易被施工人員發(fā)現(xiàn)。在施工過程中,如果不對這些設(shè)備進(jìn)行正確的操作和維護(hù),很可能給施工工人的安全帶來危險,也會造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,為了保證設(shè)備的正常使用,一定要進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù),以此保證機(jī)器的正常運行,提高施工工程的進(jìn)度和整體的質(zhì)量,減少安全事故的發(fā)生。

        (二)建立完善施工設(shè)備的管理體系

        大家常說:國有國法,家有家規(guī)。建筑企業(yè)在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時,要制定嚴(yán)格的管理體系,相關(guān)的工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,從而達(dá)到理想的管理效果。管理制度要有廣闊的范圍,比如,設(shè)備購買的型號、廠家以及平時的使用情況和維修情況。在制定相應(yīng)的制度時,要結(jié)合所購買設(shè)備的實際情況,科學(xué)有效的制定管理制度。對制度進(jìn)行執(zhí)行時,操作人員要如實記錄設(shè)備使用情況,方便其他施工人員及時了解設(shè)備的具體情況。

        (四) 加強(qiáng)人員的技術(shù)培訓(xùn)

        設(shè)備都是由施工人員管理和使用,因此,對施工人員的培訓(xùn)也很重要。操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗工作。在培訓(xùn)后,對他們進(jìn)行考核,確保操作人員的技術(shù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),給他們發(fā)放上崗證,方可開始工作。同時也要給操作人員制定好操作流程,方便他們?nèi)粘5膶W(xué)習(xí)。對于施工人員也要做好安全培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全意識,盡量避免發(fā)生事故,有效的提高機(jī)械設(shè)備的管理效果。

        三、企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)涵

        大家都知道,在當(dāng)前的社會背景下,各個領(lǐng)域都存在著激烈的競爭,尤其像建筑行業(yè)這種發(fā)展前景很好的行業(yè)。在工程施工過程中有兩方面很重要,一類是施工人員的工作經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng),另一種就是輔助工具,機(jī)械設(shè)備。隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的發(fā)展,機(jī)器逐漸取代手工,所以機(jī)械設(shè)備的使用也變得越來越重要。相應(yīng)的操作人員要正確使用設(shè)備,如果使用過程中出現(xiàn)故障要及時修理,保證工程的質(zhì)量,增加企業(yè)的效益。

        四、結(jié)束語

        眾所周知,在工程施工過程中少不了機(jī)械設(shè)備的使用,所以施工人員要對機(jī)械設(shè)備的管理加以重視。隨著科技的進(jìn)步,施工過程中所使用的設(shè)備也越來越先進(jìn),施工人員也要與時俱進(jìn),學(xué)會正確使用先進(jìn)的設(shè)備,保證施工工作的順利進(jìn)行。對于機(jī)械設(shè)備的管理工作,我國僅停留在初步發(fā)展的階段,相關(guān)企業(yè)和單位要針對管理過程中存在的問題做出進(jìn)一步改善。制定出更為完善的機(jī)械設(shè)備管理方案,增加設(shè)備使用壽命,保證工程的質(zhì)量和工期,避免發(fā)生事故。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王貞萍.略談如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理力度 [J].大觀周刊,2013(8):88.

        [2]宋艷坤,王力榮.淺談我國當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中存在的問題及對策 [J].黑龍江科技信息,2009(28).

        作者簡介:聶立才(1984-02)男,漢族,河北省石家莊市人,從事機(jī)械設(shè)備相關(guān)專業(yè)工作。

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