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        關(guān)于建筑工程造價(jià)控制的研究

        2019-10-21 08:59:04彭雪瑩
        名城繪 2019年8期
        關(guān)鍵詞:造價(jià)控制建筑工程研究

        彭雪瑩

        摘要:本文闡述了工程造價(jià)控制的含義及工程造價(jià)控制的必要性,分析探討了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;研究

        1 工程造價(jià)控制的含義

        工程造價(jià)的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在工程建設(shè)的各階段,采用一定的方法和措施,把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在合理的范圍或核定的造價(jià)限額以內(nèi),以求合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目建設(shè)過程是一個(gè)周期長、資源消耗量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,受各種因素的影響和條件的限制,工程造價(jià)限額的確定是隨著建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的深入,由粗到細(xì)分階段設(shè)置,由粗略到準(zhǔn)確逐步推進(jìn).投資決策階段的投資控制數(shù)是整個(gè)項(xiàng)目決策的重要依據(jù)之一,一經(jīng)批準(zhǔn),投資控制數(shù)應(yīng)作為工程造價(jià)的最高限額,設(shè)計(jì)概算不得超過投資控制數(shù).工程造價(jià)控制應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,但是必須突出重點(diǎn)。

        2 工程造價(jià)控制的必要性

        建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制.統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%^-25%。顯而易見,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素.控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的措施

        項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)的控制起著十分關(guān)鍵的作用,設(shè)計(jì)起著最關(guān)鍵的作用,但是決策卻起著決定性的作用。建筑工程造價(jià)的控制主要是為了使設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位的各種資源能夠得到有效的利用,從而獲得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須做好工程造價(jià)控制的管理工作。

        3.1決策階段

        項(xiàng)目的決策階段是一個(gè)項(xiàng)目造價(jià)有效控制的基礎(chǔ)階段,在此階段項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能定位、和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基本確定,是項(xiàng)目造價(jià)形成的基礎(chǔ)階段。而此階段也往往是被忽視的階段,由于缺少造價(jià)控制的意識(shí)和思想,到目前為止,許多人還是認(rèn)為:決策階段只是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案進(jìn)行比較和分析。也恰恰是如此,使項(xiàng)目的可行性研究變成了項(xiàng)目的“可批性”研究。

        據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在項(xiàng)目建設(shè)各階段中,投資決策階段對(duì)于工程造價(jià)的影響程度最高。 同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、同一個(gè)分項(xiàng)單位工程,可以有兩個(gè)不同的造價(jià)。因此,投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ),它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理:

        3.1.1 要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究及投資決策階段的估算工作,提高項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資估算的準(zhǔn)確度,切實(shí)發(fā)揮控制建設(shè)項(xiàng)目工程總造價(jià)的作用。該階段建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究及投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭,工程造價(jià)的確定對(duì)建設(shè)工程全過程工程造價(jià)的控制具有縱攬全局的決定性影響,合理確定造價(jià)是評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目、開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。

        3.1.2 要重視投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制。收集翔實(shí)的基礎(chǔ)資料,如項(xiàng)目所在地的地質(zhì)情況、水電路狀況、主要設(shè)備材料的價(jià)格資料、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、大宗材料的采購地等,以及需要解決的問題和現(xiàn)有已建的類似工程的資料,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)進(jìn)行研究和論證,做出決策階段相對(duì)比較準(zhǔn)確的投資控制。

        3.2招標(biāo)階段

        3.2.1 做好招標(biāo)文件的編制工作

        招標(biāo)文件確定了建設(shè)工程施工招標(biāo)的原則和程序,規(guī)范和知道工程建設(shè)施工招標(biāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),建設(shè)工程從項(xiàng)目報(bào)建到合同簽訂的全過程都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。由于招標(biāo)文件也是合同文件的組成部分,同樣具有法律效力,它是施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù),是雙方簽訂合同的依據(jù)。因此,招標(biāo)文件的編制應(yīng)當(dāng)非常嚴(yán)密而準(zhǔn)確,特別是工程量清單的編制,以免引起不必要的糾紛及爭議,也可有效地避免過多索賠時(shí)間的發(fā)生。

        3.2.2 加強(qiáng)工程招投標(biāo),合理確定工程造價(jià)

        一是嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī),按照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行公開招標(biāo),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督;二是不斷提高工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)防止壓價(jià)或低價(jià)搶標(biāo);三是嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點(diǎn),人為地要求施丁企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件;四是招標(biāo)控制價(jià)的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖,以雙贏為目的。

        3.3 施工階段

        3.3.1 嚴(yán)格合同管理

        嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更與計(jì)量支付關(guān),堵塞各種漏洞,通過合同管理實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)。首先從合同制定上加強(qiáng)造價(jià)控制,制定嚴(yán)謹(jǐn)、完善的施工合同,減少索賠和變更,為施工過程控制造價(jià)打下良好的管理基礎(chǔ)。

        3.3.2 規(guī)范資金管理

        著力規(guī)范資金管理制度,合理調(diào)度資金使用,保障資金存放安全和有序投人,確保工程順利實(shí)施,更好地控制工程造價(jià)。由管理層依據(jù)丁程投資計(jì)劃和預(yù)留的資金狀況,編制年度資金投入計(jì)劃。

        3.4 結(jié)算階段

        3.4.1 做好工程造價(jià)資料的收集整理工作

        做好工程造價(jià)資料的收集整理工作,把它作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來抓,建立造價(jià)資料積累制度,實(shí)現(xiàn)該工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息管理系統(tǒng)化。每一個(gè)項(xiàng)目,在完成后都要及時(shí)將該項(xiàng)目造價(jià)資料按統(tǒng)一的格式錄入微機(jī)管理系統(tǒng),為以后類似工程提供參考信息。

        3.4.2 嚴(yán)把竣工結(jié)算審查關(guān)

        竣工結(jié)算的審核是控制投資的最后一個(gè)環(huán)節(jié),不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系,也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。在這一階段,要求有關(guān)審查人員必須認(rèn)真、仔細(xì),決不能出現(xiàn)放松心理。同時(shí)還要與工程各有關(guān)部門緊密配合。

        4 結(jié)束語

        工程造價(jià)管理具有政策性、專業(yè)性和技術(shù)性的特點(diǎn),在工程的各個(gè)階段中扮演著十分重要的角色??偟膩碚f,工程造價(jià)的管理控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過程,一定要時(shí)刻搜集信息,時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式,最大的提高投資效益,最終提高建筑工程造價(jià)的管理水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李輝.淺議設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制[U].中州煤炭,2011,(05).

        [2] 徐峰,朱勇.談工程造價(jià)的有效控制[U].建筑經(jīng)濟(jì),2010,(10).

        [3] 李賢弼.淺析建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理[J].水運(yùn)工程,2009,(04).

        (作者單位:湖北省交通運(yùn)輸廳京珠高速公路管理處)

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