王勇

摘 要：油田企業(yè)是我國(guó)國(guó)有企業(yè)典型代表，把關(guān)系到油田企業(yè)發(fā)展的各方面工作做好做細(xì)，對(duì)于社會(huì)和諧，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與持續(xù)性進(jìn)步，有著至關(guān)重要的意義。新形勢(shì)下，油田老年管理工作正向著專業(yè)化、特色化發(fā)展，保證油田老年擁有老有所為、老有所樂(lè)、老有所依，老有所養(yǎng)幸福美滿的晚年生活，是新形勢(shì)下油田老年管理工作需要探索的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：油田老年；管理工作；措施；發(fā)展

社會(huì)老齡化步伐加速，油田企業(yè)老年群體隊(duì)伍也正在逐步擴(kuò)大，與此同時(shí)，伴隨國(guó)有企業(yè)改革的深入，對(duì)老年管理工作的要求也越來(lái)越高，目前油田老年管理正在逐步向社會(huì)化轉(zhuǎn)變，這些都要求油田老年管理者需要具備更專業(yè)的服務(wù)技能和更高效的管理措施，來(lái)積極做好油田老年管理建設(shè)工作。本文就油田老年管理中一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題以及面臨的新挑戰(zhàn)進(jìn)行探討，并提出一點(diǎn)建議與設(shè)想。

1 對(duì)老年管理工作者的要求

首先，作為油田老年管理者，要熟悉退休職工生活規(guī)律，多了解老年群體實(shí)際生活現(xiàn)狀，認(rèn)真抓住老年管理工作特點(diǎn)，為老年群體排憂解難，在相互理解，相互尊重基礎(chǔ)上，多為老年群體辦實(shí)事。尤其是在我們工作管理范圍內(nèi)一些油田老人，他們的子女或是孫輩，是奮斗在油田戰(zhàn)線的油二代、油三代，做好油田老年管理工作，從各方面解決油田老年群體的實(shí)際困難，解除油一代子女們的后顧之憂，使他們安心投入到生產(chǎn)工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，是作為油田老年管理工作者的職責(zé)中重要的一環(huán)。

其次，在日常工作中，油田老年管理工作者在自身能力建設(shè)方面，要持之以恒的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到身心雙修，提高文化素質(zhì)與內(nèi)涵修養(yǎng)，及時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)把握好國(guó)家方針政策，法律法規(guī)，調(diào)整好管理和服務(wù)方向，切實(shí)的落實(shí)好老年群體的福利待遇等相關(guān)政策，對(duì)待老年工作要保持足夠的責(zé)任心、細(xì)心和耐心，以高尚的道德情操與端正的思想政治覺(jué)悟，為老年職工辦實(shí)事，辦好事。

2 做好老年管理工作的各項(xiàng)措施

近年來(lái)，國(guó)家制定出臺(tái)一系列相關(guān)政策，要求2020年必須完成國(guó)有企業(yè)離退休職工社會(huì)化移交工作，為油田老年專業(yè)化改革提供了重要導(dǎo)向。大趨勢(shì)要求下的油田老年管理機(jī)制到了加速調(diào)整運(yùn)行的關(guān)鍵期。老年管理工作牽扯面廣，涉及到社會(huì)、家庭、單位等眾多方面，各方面工作應(yīng)該相互協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)，措施完善，積極創(chuàng)新思維，扎實(shí)有效的推動(dòng)老年事業(yè)持續(xù)健康高效發(fā)展。

當(dāng)前油田企業(yè)老年管理工作事務(wù)繁雜，基層工作壓力很大，為此，老年管理部門(mén)在工作中應(yīng)著眼整體，抓住重點(diǎn)，從穩(wěn)定全局的管理措施著手，服從服務(wù)于國(guó)家政策改革和油田企業(yè)管理要求，向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，切實(shí)做到人員統(tǒng)一管理，資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一使用，活動(dòng)統(tǒng)一開(kāi)展，服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。讓老年服務(wù)管理工作更加規(guī)范有序，要有針對(duì)性、實(shí)效性的來(lái)提高老年管理工作，堅(jiān)持不懈的改進(jìn)與優(yōu)化服務(wù)方式，為提高老年人的生命和生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

比如，在老有所為方面，很多油田職工退休之后，渴望為社會(huì)奉獻(xiàn)余熱，繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，也有的希望自己多做點(diǎn)事來(lái)貼補(bǔ)家用，在這樣大的群體要求背景下，如何開(kāi)發(fā)利用好老年人力資源成為管理者需要重視的問(wèn)題之一，為此，老年管理工作者要熟悉、參與制定與完善相關(guān)政策措施，并且呼吁社會(huì)服務(wù)部門(mén)引起重視，鼓勵(lì)家庭給予老年人更多支持，解決好老年人就業(yè)時(shí)缺少最低工資保證，勞動(dòng)合同保障以及勞動(dòng)福利保護(hù)等一系列問(wèn)題，穩(wěn)步開(kāi)發(fā)與利用好老年人力資源，既讓他們有足夠的機(jī)會(huì)選擇自己期待的退休生活方式，又能夠?yàn)樯鐣?huì)做出更多貢獻(xiàn)，提高老年朋友自我認(rèn)知的滿足感。

在老有所樂(lè)方面，油田老年管理工作者可借鑒資源共享，文化共建，活動(dòng)共辦，責(zé)任共擔(dān)，互助共贏的方向，健全老年職工文化、娛樂(lè)、體育、健身等活動(dòng)的基礎(chǔ)性設(shè)施建設(shè)，辦好老年大學(xué)，開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)、組織好各類(lèi)賽事、旅游療養(yǎng)、日常關(guān)心、年節(jié)慰問(wèn)、生日祝福等，滿足各層次多領(lǐng)域老年群體在精神層面和社會(huì)交往方面的需求，使老年人的幸福感、獲得感倍增。

在老有所養(yǎng)方面，油田老年管理已初步形成專業(yè)化管理模式，以垂直領(lǐng)導(dǎo)為主，有利于在油田范圍內(nèi)整合分配老年管理資源，加快建設(shè)活動(dòng)陣地新平臺(tái)，有利于開(kāi)辟落實(shí)相關(guān)待遇新渠道，親情服務(wù)體現(xiàn)新特色，積極探索新的養(yǎng)老方式，實(shí)現(xiàn)老年福利待遇統(tǒng)一。既要建設(shè)優(yōu)質(zhì)的社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，做好敬老愛(ài)老社會(huì)宣傳的生力軍，營(yíng)造全方位扶老助老的良好社會(huì)環(huán)境，并且還要在老年群體子女中繼續(xù)開(kāi)展贍養(yǎng)老人的義務(wù)教育，將中華傳統(tǒng)美德不斷發(fā)揚(yáng)，讓關(guān)愛(ài)老人成為全社會(huì)每個(gè)成員自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，逐步做到讓每一位老人老有所依、老有所養(yǎng)，安享幸福晚年生活。

油田老年管理部門(mén)要保持在政治站位上的高點(diǎn)，強(qiáng)化自我責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮出較好的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)。始終明晰管理界面，完成各項(xiàng)建章立制，提升專業(yè)素養(yǎng)，做老年管理工作的行家里手，樹(shù)立起敬愛(ài)致恭的工作理念，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育宣傳工作，確保老年管理改革的正面聲音始終占領(lǐng)輿論高地，把油田老年群體最關(guān)心最操心的事辦好辦實(shí)做到位。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，社會(huì)養(yǎng)老是必然的發(fā)展趨勢(shì)，油田老年管理工作者應(yīng)以完善油田老年人生活現(xiàn)狀為目標(biāo)，重視管理者們?yōu)槔先朔?wù)的意義，根據(jù)實(shí)際情況竭力為老年朋友服務(wù)、適宜的開(kāi)展一些項(xiàng)目和制定具體要求、措施，以改善管理模式，尋求切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)途徑，組建一個(gè)優(yōu)秀的全心全意為油田老年群體服務(wù)的工作團(tuán)隊(duì)，為老年人的生活幸福，家庭和諧創(chuàng)造有利的大環(huán)境，扎實(shí)的做好油田老年管理工作。

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