姚春 張建力
摘要:電的危險性對于所有人都是談之色變,變電站的安全性也是受到社會各界的廣大關(guān)注,強化變電站安全管理是社會對于變電站的基本要求。本文就加強變電站安全管理提出合理的建議。
關(guān)鍵詞:變電站;安全管理;平安電網(wǎng)
1、落實安全責(zé)任制
對于工作人員的生命為基準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中必須明確安全生產(chǎn)責(zé)任,這是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,更是企業(yè)安全生產(chǎn)的最重要的組織保證措施,必須成為安全生產(chǎn)的核心。堅持做到安全責(zé)任到位,進而抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
為了提高對員工崗位安全職責(zé)的重視,需要簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。要求不但安全職責(zé)到位還要細(xì)化安全措施的落實。在站內(nèi)有大型危險系數(shù)高的操作時,要求站長、安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督和指導(dǎo),讓操作人員切實落實安全措施進行操作。
2、進行安全教育培訓(xùn),提高站員的安全意識
搞好安全教育是提高站員安全意識和安全技能操作水平最有效的措施,站員的安全意識的提高才可能對安全生產(chǎn)提供人員安全的保障。進行站內(nèi)安全教育具有重要意義,例如:安全警示教育,事故分析等,可以利用電網(wǎng)公司的系統(tǒng)辦公網(wǎng)中安全網(wǎng)各類事故及視頻,可以進行工作前的事故通報和安全意識灌輸?shù)?,進行各種各樣的安全教育和一系列的教育和學(xué)習(xí),讓站員深刻意識到“安全第一”的安全生產(chǎn)理念,建立“一切事故都可以預(yù)防的”操作標(biāo)準(zhǔn)。讓站員充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性及自己在注意安全生產(chǎn)上需要安全操作。把保證安全生產(chǎn)作為每個站員自覺的行動,工作中能夠時時注意安全,操作上能夠處處預(yù)防危險,形成相互監(jiān)督提醒的環(huán)境,達(dá)到安全運行生產(chǎn)的目的。
提高站員的安全技術(shù)也是至關(guān)重要的,這需要長期的培訓(xùn)與實踐。站內(nèi)需要組織各種安全技術(shù)的培訓(xùn),讓每個站員熟練掌握各種安全規(guī)程和技術(shù)專業(yè)知識,并結(jié)合變電站的實際情況進行事故預(yù)演和預(yù)防事故發(fā)生的演習(xí),讓站員多看多練多想,提高應(yīng)對事故的能力防止面對事故手足無措的情況發(fā)生,熟悉并掌握應(yīng)對所有安全事故的步驟和安全事項,一旦發(fā)生事故可以做出快速的反應(yīng),配合調(diào)度準(zhǔn)確迅速的處理事故,盡快撤離并隔離故障區(qū)域,保證人身安全的同時又處理好相關(guān)的事故恢復(fù)電網(wǎng)的正常運行。只有把安全教育與培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、崗位專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合;只有把提高安全意識和自我防范能力同提高技術(shù)專業(yè)能力相結(jié)合。才能有效的進行安全生產(chǎn)同時保護自身安全。提高站員的素質(zhì)以及對安全的重視,需要定期進行現(xiàn)場模擬操作、兩票填寫等方面的培訓(xùn)。進而減少安全工作中違章行為的出現(xiàn)。
3、重視技術(shù)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)的專業(yè)性水平
隨著社會的需求,電力網(wǎng)絡(luò)也不斷擴大,各種高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用、自動化水平的不斷提高,業(yè)務(wù)技術(shù)的專業(yè)性成為變電站工作的關(guān)鍵點。班組成員的業(yè)務(wù)專業(yè)技術(shù)水平的高低對是否可以安全運行的直接因素,班組成員的技術(shù)培訓(xùn)的開展就顯得尤為重要,不斷提高站員的業(yè)務(wù)素質(zhì),避免在工作中盲目蠻干,使站員具有安全意識、擁有保證安全能力、會進行安全操作。
班組技術(shù)不好,培訓(xùn)員是有直接責(zé)任的。培訓(xùn)員需要站內(nèi)有事業(yè)心、有責(zé)任感和技術(shù)過硬的人員擔(dān)任,首先技術(shù)培訓(xùn)員的安全素質(zhì)是高的,需要對培訓(xùn)員進行一系列的培訓(xùn),例如:崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流等,對培訓(xùn)員的安全素質(zhì)進行提高培養(yǎng)。培訓(xùn)員要責(zé)任到人,制定好培訓(xùn)計劃,可以進行技術(shù)問答、事故預(yù)演、預(yù)防事故演習(xí)、安裝人員培訓(xùn)、請廠家技術(shù)人員講解、組織安全知識競賽等方法進行對站內(nèi)人員培訓(xùn),做到讓站內(nèi)人員不但對設(shè)備有所認(rèn)識,而且熟悉深入的掌握整個系統(tǒng)的運行。提高站員安全意識和安全技術(shù)的同時,不可讓站員有著停止學(xué)習(xí)的腳步的想法,鼓勵其自學(xué)跟上科技發(fā)展將帶來的變化。應(yīng)對各種新型設(shè)備。技術(shù)培訓(xùn)人員在每次培訓(xùn)都要對培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員三個需要落實的地方落實到位,培訓(xùn)目的要明確,培訓(xùn)質(zhì)量要達(dá)到預(yù)定效果,實現(xiàn)制度化和規(guī)范化,不能不重視只是做出樣子。
4、防范工作落實到位,進行規(guī)范化管理,認(rèn)真做好預(yù)防工作
安全工作的開展既要重視過程又要重視結(jié)果。過程的安全才是整體的安全,不可以出現(xiàn)重結(jié)果、輕過程的現(xiàn)象發(fā)生??刂七^程的安全性是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的最終目的,二者相輔相成。進而實現(xiàn)安全工作可控、預(yù)控和在控管理。只有做到防微杜漸、防患于未然,進行巡邏監(jiān)督,巡邏過程中進行事故預(yù)想和安全反思,對安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格查看,發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時解決,將事故遏制在萌芽階段。
規(guī)范化管理是進行安全工作的必要前提,推行安全管理規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容必須涵蓋工作中的每一個細(xì)節(jié),如班組的安全日?;顒?、工作票的填寫上交審查、操作票的填寫審查之后才可操作、現(xiàn)場操作安全標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場操作人員監(jiān)督等。在值班人員日常工作中,要做好工作銜接,工作遺留安全隱患點,并及時處理等工作都要進行規(guī)范化的管理。
變電站的很多事故都是站員誤操作造成的,防止人員誤操作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。人員的誤操作可能一下幾個因素:管理不規(guī)范、不嚴(yán)格,班組人員整體操作散漫,人員技術(shù)不過關(guān)。進行操作的時候一定要做到人員到位、管理到位、監(jiān)督到位的原則,微機開票系統(tǒng)的管理工作需要安全人員把控監(jiān)督,微機操作的閉鎖裝置實時運行管理。
班前會議交代工作內(nèi)容、危險點、重點審查的裝置或流程等安全交底工作讓班組人員工作有目的性增強站內(nèi)人員的責(zé)任感,班前會議還要進行安全事故通報警醒站內(nèi)人員做好安全防范工作。
5、班組內(nèi)營造良好的安全文化氛圍
營造良好的安全文化氛圍,需要培育站員正確的安全觀即:安全第一的哲學(xué)觀、本質(zhì)安全的科學(xué)觀、以人為本的價值觀、人際環(huán)境的系統(tǒng)觀。同時需要有全面的安全意識即:珍惜生命的健康意識、利用科技保障的科學(xué)意識、時刻注意的警覺意識、可能出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險意識。營造班組內(nèi)的安全文化氛圍需要做到以下幾個方面:
(1)在班組會議中時刻樹立“電網(wǎng)安全穩(wěn)定是公司安全生產(chǎn)的生命線”的觀念和“一切事故皆可預(yù)防”的安全理念,鼓勵執(zhí)行安全規(guī)章制度,加強自我保護意識和安全防范意識。班組內(nèi)要有嚴(yán)格的安全制度,規(guī)范組員進行規(guī)范操作、規(guī)范預(yù)防、規(guī)范審查及監(jiān)督。
(2)班組定時開展安全文化活動,進行有針對性、有計劃、有重點的創(chuàng)造討論氛圍,定期開展專題分析,讓組員參加有關(guān)講座寫出觀后感與組員分享交流。
(3)教育培訓(xùn)是提升組員安全意識最直接的辦法,采取靈活多樣的教育形式,定期進行知識考試和現(xiàn)場操作審核。進行班前會、員工祝福、親人囑托、違章講評等方法進行教育培訓(xùn),展開安全知識競賽、安全警示教育等活動,營造出良好的安全文化氛圍,促使組員積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“自我安全及家人放心的”安全共識。
6、結(jié)束語:安全生產(chǎn)是變電站運行的宗旨,保證站內(nèi)人員安全工作是變電站一直面臨的問題。只有加強站內(nèi)人員的安全意識、安全技能,遵守完善的安全制度標(biāo)準(zhǔn)。才能使人員安全工作,變電站安全生產(chǎn),同時滿足了社會對變電站的基本要求。
參考文獻:[1]楊琴.關(guān)于強化變電站安全監(jiān)督與管理探析[J].中國科技投資,2017,(27):154. DOI:10.3969/j.issn.1673-5811.2017.27.142.
[2]魏巍.淺談強化變電站(所)供電的安全技術(shù)管理[J].煤,2017,26(8):156-157. DOI:10.3969/j.issn.1005-2798.2017.08.060.
[3]倪靈珍.試論強化變電站安全監(jiān)督與管理[J].引文版:工程技術(shù),2015,(022):241.
作者簡介:姚春(1966-),男,???,工程師,高級技師,從事變電站設(shè)備運行和維護工作。
作者簡介:張建力(1973-),男,本科,工程師,高級技師,從事變電站設(shè)備運行和維護工作。