劉應(yīng)云

摘 要 大型施工企業(yè)集團子分公司眾多，企業(yè)管理級次冗長，項目眾多，且都是獨立核算的，造成需要合并匯總的報表眾多，此外，財務(wù)人員眾多，業(yè)務(wù)水平參差不齊，基層單戶表編報質(zhì)量不高等現(xiàn)狀給大型施工企業(yè)的財務(wù)報表編制組織工作帶來極大困難。特別是已經(jīng)上市的建筑施工企業(yè)，對財務(wù)信息披露要求越來越高，財務(wù)報表編制、審核、配合中介審計等工作量巨大，而財務(wù)報告披露時間又在不斷提前，這給財務(wù)報表編制工作增加了很大難度。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展中，信息技術(shù)也被廣泛應(yīng)用到財務(wù)報表工作中，實現(xiàn)信息化報表，相比于傳統(tǒng)報表方式，不僅提升財務(wù)報表的效率，同時提高財務(wù)報表的準(zhǔn)確性也有著極大的作用。

關(guān)鍵詞 大型施工企業(yè);財務(wù)報表;編制;工作;信息化

1財務(wù)報表編制工作的重要性

（1）財務(wù)報表編制工作是全面優(yōu)化會計信息質(zhì)量的保障。企業(yè)通過財務(wù)報表編制工作將企業(yè)經(jīng)濟信息進行分析、加工、匯總，全面系統(tǒng)地揭示企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況、經(jīng)營果和現(xiàn)金流量。提高企業(yè)財務(wù)報表編制工作質(zhì)量，能夠防止會計信息失真。

（2）能夠增強企業(yè)管理水平。良好的企業(yè)財務(wù)報表可以為企業(yè)管理者做出科學(xué)決策奠定基礎(chǔ)，有利于經(jīng)營管理人員了解本企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的完成情況，評價管理人員的經(jīng)營業(yè)績，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整經(jīng)營方向，制定措施改善經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟效益，為經(jīng)濟預(yù)測和決策提供依據(jù)。

（3）財務(wù)報表編制工作是企業(yè)財務(wù)管理工作水平的最終體現(xiàn)。財務(wù)管理是企業(yè)管理中十分重要的一部分，而企業(yè)財務(wù)報表編制工作則是財務(wù)管理工作的最終落腳點，財務(wù)管理工作的效果最終都體現(xiàn)在財務(wù)報表上，財務(wù)報表工作體現(xiàn)一個企業(yè)的財務(wù)管理水平。

（4）財務(wù)報表是外界對企業(yè)評價的重要依據(jù)，做好財務(wù)報表編制工作至關(guān)重要。

2目前大型施工企業(yè)集團財務(wù)報表編制工作存在的問題

（1）企業(yè)管理者不重視財務(wù)報表編制工作。企業(yè)管理者對企業(yè)財務(wù)報表有關(guān)要求了解不全面，認(rèn)為只是財務(wù)部門的簡單工作，忽視財務(wù)報表編制工作。企業(yè)財務(wù)負責(zé)人對財務(wù)報表編制工作重視程度不夠，必要的審核、參與不夠，對基層單位報表編制人員配備不足、專業(yè)勝任能力欠缺，支持不足。

（2）會計基礎(chǔ)工作薄弱，報表質(zhì)量不高。對財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則等學(xué)習(xí)不到位、會計核算不規(guī)范、內(nèi)部控制制度執(zhí)行不力等基礎(chǔ)工作薄弱，財務(wù)日?；A(chǔ)工作不扎實，平時對部分賬務(wù)信息疏于管理，報表時疲于奔命。直接造成報表編制時間延長，報表質(zhì)量不高，審計調(diào)整事項過多。

（3）施工企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢，業(yè)務(wù)部門間缺乏溝通。財務(wù)報表編制普遍存在業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)不暢，業(yè)務(wù)部門間缺乏溝通的問題。在工程項目部一級，財務(wù)報表數(shù)據(jù)的收集和上報責(zé)任在財務(wù)部門，其他部門沒有直接的數(shù)據(jù)壓力，心態(tài)上是在幫財務(wù)做事情，缺乏主動性和責(zé)任感，在報表編制過程中支持資料收集困難，勞務(wù)費、租賃費結(jié)算滯后，材料點收報銷不及時，都給項目報表的編制質(zhì)量和時間造成了困難，導(dǎo)致會計核算依據(jù)不充分。同一級單位部門間缺乏溝通，導(dǎo)致各自為政、各自上報，造成上報口徑不一致，導(dǎo)致相關(guān)信息數(shù)據(jù)填報不準(zhǔn)確。

（4）對新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了解不夠，造成相關(guān)處理不規(guī)范。近年來，國家稅收政策變化，施工企業(yè)持續(xù)拓展業(yè)務(wù)，開發(fā)新市場，PPP、資產(chǎn)證券化、海外業(yè)務(wù)、增值稅管理等新的業(yè)務(wù)相繼出現(xiàn)，由于對新業(yè)務(wù)會計知識學(xué)習(xí)和理解不夠，對新的業(yè)務(wù)會計核算不熟悉的情況，造成報表填制錯誤，人為造成報表返工，增加了工作量，滯后了報表上報時間。特別是營改增后帶來的公司經(jīng)營管理變化使得會計核算、報表編制管理工作更加復(fù)雜。

（5）財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，造成基層報表編制質(zhì)量差。財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，尤其是基層項目，由于施工企業(yè)規(guī)模擴張較快，人才建設(shè)跟不上規(guī)模的擴張。此外，由于建筑行業(yè)的特殊性及工資待遇不比效益好的其他行業(yè)，導(dǎo)致成熟財務(wù)人員流失，使奮斗在工作中的財務(wù)人員異常短缺，無法滿足財務(wù)報表編制對人員素質(zhì)的高要求和嚴(yán)把關(guān)。

（6）報表編制人員責(zé)任心不強。報表編制人員責(zé)任心缺失，沒有做到盡職盡責(zé)，報表返工頻繁。報表編制人員沒有充分認(rèn)識到財務(wù)報表編制的重要性，往往以其他工作忙為由，對報表編制工作敷衍了事，或者以各種困難做借口，降低報表質(zhì)量;以編代審，上報前不進行審核，把問題留給上級單位;工作不夠認(rèn)真細致，相同的問題重復(fù)出現(xiàn)，對上級單位反饋的報表問題修改不及時;報表報送不及時，基層單位不能按照規(guī)定的時間報送財務(wù)報表，既影響上級單位的報送時間，也影響報表信息的利用。

（7）報表中介機構(gòu)審計工作有待加強。主要表現(xiàn)在審計溝通上態(tài)度不端正，提供資料不及時、不完整，影響企業(yè)財務(wù)報表的整體審計進程。

3施工企業(yè)做好財務(wù)報表編制工作的主要措施

（1）加強對企業(yè)財務(wù)報表的認(rèn)識，提高對企業(yè)財務(wù)報表的重視?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)報表的編制離不開企業(yè)每一名員工的努力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層更應(yīng)該提高認(rèn)識，正確理解企業(yè)財務(wù)會計政策，加強企業(yè)財務(wù)報表編制管理，依據(jù)法律的規(guī)定，及時編制企業(yè)財務(wù)報表，為各方利益相關(guān)者提供決策依據(jù)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理提供可靠數(shù)據(jù)。

（2）重視各期財務(wù)報表編制工作，針對不同期間財務(wù)報表的不同要求，分別下發(fā)不同的工作方案，工作方案要詳述具體要求;針對不同單位，按單位詳述重點注意事項，明確填報要求;針對以往編制中經(jīng)常出錯的地方，突出重點強調(diào);針對不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的單位，制定不同的上報時間，提高上報效率;按單位采用一對一互動方式召開報表編制布置會會，在互動中充分溝通交流，一個一個單位了解情況，解決實際問題，為做好財務(wù)報表工作提供有力保障。

（3）加強培訓(xùn)，提高報表編制水平。組織下屬單位及項目部財務(wù)人員集中進行財務(wù)報表編報培訓(xùn)。重點培訓(xùn)新制度、新準(zhǔn)則、稅收法規(guī)等，必要時組織專門培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。還要對報表進行詳細的講解，按單張表講解，從填報口徑、表間審核邏輯關(guān)系、容易漏填項目、表式變動、報表的完整性、報表的合理性等方面進行詳細全面的講解，提高報表編報水平。另外，在信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用到企業(yè)財務(wù)報表工作中后，也應(yīng)加強對財務(wù)報表工作人員的崗位技能培訓(xùn)，尤其是信息技術(shù)的培訓(xùn)更應(yīng)重視，要求財務(wù)報表崗位人員應(yīng)掌握相關(guān)的報表信息技術(shù)，推進財務(wù)報表信息化發(fā)展進程，也能夠保證財務(wù)報表的質(zhì)量。

（4）認(rèn)真總結(jié)以往財務(wù)報表管理工作經(jīng)驗，細化財務(wù)報表編制方案，明確管理與編制要求，層層落實工作責(zé)任，強化與相關(guān)部門協(xié)調(diào)與配合，及時關(guān)注所屬各單位、項目部報表上報的時間進度及完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（5）做好報表編制基礎(chǔ)工作，提高報表質(zhì)量。每期報表編制前，組織基層單位報表編制骨干人員測試報表模板，重點測試報表公式，根據(jù)測試結(jié)果修改完善報表公式，做到報表系統(tǒng)中無錯公式，年初數(shù)或上期數(shù)基本都能自動取數(shù)生成。同時針對企業(yè)自身實際情況，增加一些新表的填報以及審核公式和取數(shù)公式。在基層單位填報過程中，發(fā)現(xiàn)問題公式后，及時確認(rèn)修改，保證系統(tǒng)公式不影響報表的正常填報。根據(jù)報表的變動完善報表填報說明，指導(dǎo)企業(yè)各基層單位填報報表。認(rèn)真審核基層單位的報表，按審核結(jié)果整理報表問題清單，并將報表問題清單發(fā)給下屬單位，各單位對照清單中所列問題修改完善本單位報表，修改完后再次通知審核，如此循環(huán)，直到報表無審核問題為止。同時，各單位的報表問題清單作為報表編制公開評比的依據(jù)。各下屬單位按照財務(wù)報表編制工作要求嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好本級本單位財務(wù)報表的審核工作，保證電腦審核全部通過，還要人工審核每張表數(shù)據(jù)的合理性、完整性，做到不缺表、不漏數(shù)，嚴(yán)格保證會計信息內(nèi)容完整。

（6）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真正重視，給予報表編制人員足夠空間、時間，全力支持財務(wù)報表編制工作，不安排財務(wù)報表編制人員除財務(wù)報表編制外的其他工作，保證財務(wù)報表編制人員不受干擾，充分調(diào)動報表編制人員的工作積極性，全力保障編制工作順利進行。財務(wù)報表的編報質(zhì)量和效率主要取決于財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，還取決于各級次財務(wù)人員規(guī)范核算、認(rèn)真完成關(guān)聯(lián)交易與往來識別與核對。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心報表編制人員工作狀況，適度考慮工作強度、勞動付出、奉獻與回報的關(guān)系，調(diào)動報表編制人員工作積極性。此外，在財務(wù)報表信息化飛速發(fā)展中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)重視財務(wù)報表人員的技能培訓(xùn)，同時也應(yīng)注重財務(wù)報表信息化設(shè)備的引入，推進財務(wù)報表信息化發(fā)展進程。

（7）積極配合中介機構(gòu)審計，提前準(zhǔn)備審計所需資料。在與審計人員的溝通、合作過程中，充分傾聽審計意見或建議，針對業(yè)務(wù)和財務(wù)管理問題，做到有則改之、無則加勉;針對判斷差異，做到有理有據(jù)、證據(jù)充分。信息化背景下，應(yīng)通過信息技術(shù)做好財務(wù)報表各方面數(shù)據(jù)的收集、整理、分析等，保證信息數(shù)據(jù)收集的準(zhǔn)確性、全面性，才能將財務(wù)報表的作用充分發(fā)揮出來，進而提升財務(wù)報表的效率。

4結(jié)束語

企業(yè)財務(wù)報表編制工作對于企業(yè)財務(wù)管理具有重要的意義，因此，企業(yè)必須重視財務(wù)報表編制工作，進一步完善企業(yè)財務(wù)管理制度，規(guī)范會計核算基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)人員素質(zhì)，調(diào)動工作積極性，增強責(zé)任心，認(rèn)真對待每一張表和每一個數(shù)據(jù)，提升報表編制水平，提高會計信息質(zhì)量。此外，應(yīng)充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷提升財務(wù)報表的信息化水平，提升工作效率，促進財務(wù)報表信息化發(fā)展。