侯繼紅

摘要：我國社會(huì)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高推動(dòng)了我國企業(yè)的發(fā)展成長，我國企業(yè)數(shù)量越來越多，在企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行和管理中，合同管理是十分重要的一個(gè)部分 。對(duì)企業(yè)合同管理中的法律方面進(jìn)行防控和進(jìn)一步管理，是一個(gè)關(guān)鍵的問題，在很大程度上影響著企業(yè)的生存發(fā)展?；诖耍恼聦?duì)企業(yè)合同管理的法律防控及管理策略進(jìn)行研究分析，希望能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同利益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理;法律防控及管理;策略方法

合同管理是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)營中的關(guān)鍵部分，合同管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是影響企業(yè)合法權(quán)益和利益的一個(gè)重大影響因素，如何對(duì)企業(yè)合同管理的法律防控相關(guān)部分進(jìn)行管理和把控成為了影響企業(yè)運(yùn)營的重中之重，甚至起到?jīng)Q定性的作用。合同是在市場下交易雙方的基本形式和各方權(quán)益的重要保障，因此，合理的管理企業(yè)合同管理的法律問題風(fēng)險(xiǎn)，有著現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。

一、合同管理法律防控中存在的問題

毫無疑問，當(dāng)前我國企業(yè)的合同管理中，有關(guān)法律方面防控還存在的一些問題和不足，影響和制約著企業(yè)的日常經(jīng)營和進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)合同管理法律防控中的問題進(jìn)行分析。具體而言，當(dāng)前企業(yè)合同管理法律防控中主要存在以下問題：一是相對(duì)人資質(zhì)審查過于寬松，相對(duì)人的資質(zhì)在市場交易中的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，企業(yè)在日常的經(jīng)營中需要密切關(guān)注相對(duì)人資質(zhì)和信譽(yù)狀況，在進(jìn)行交易時(shí)需要嚴(yán)格審查相關(guān)的相對(duì)人資質(zhì)，避免出現(xiàn)合同欺詐、無權(quán)代理等問題。二是合同具體條款內(nèi)容存在問題，合同中，有關(guān)條款內(nèi)容紛繁復(fù)雜，卻又是合同主體雙方相關(guān)權(quán)利義務(wù)的直接體現(xiàn)，一些具體的條款，如合同期限、合同交易內(nèi)容等都需要明確的規(guī)定，當(dāng)前許多企業(yè)合同中，并未使用正規(guī)語言，部分內(nèi)容缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，使得合同存在一定的法律漏洞。三是合同履行執(zhí)行不規(guī)范，合同一旦確定就必須嚴(yán)格按照合同內(nèi)容規(guī)定執(zhí)行，但是在目前，我國許多企業(yè)合同在執(zhí)行中存在不嚴(yán)謹(jǐn)不規(guī)范的問題，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)甚至名譽(yù)損失。

二、企業(yè)合同法律防控管理的策略方法

上文對(duì)企業(yè)合同法律防控中存在的問題和不足進(jìn)行了探析，這對(duì)合同管理的優(yōu)化提供了啟示和幫助，文章本部分將對(duì)企業(yè)合同法律防控管理的策略方法進(jìn)行闡述。

2.1重視合同法律，提高合同法律意識(shí)

合同法律意識(shí)是企業(yè)在合同管理中的基本保障，也是企業(yè)能夠良好運(yùn)營發(fā)展的一個(gè)先決條件，在企業(yè)合同管理中，相關(guān)的負(fù)責(zé)人和管理者必須對(duì)合同法律加以關(guān)注重視，在企業(yè)內(nèi)部制定科學(xué)合理有效的相關(guān)合同機(jī)制，積極培訓(xùn)相關(guān)的員工，提高員工的法律意識(shí)，在合同簽訂和確定時(shí)將法律風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重加以考慮。提高合同法律意識(shí)，能夠提前防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)，做到法律風(fēng)險(xiǎn)的防控。

2.2強(qiáng)化合同監(jiān)管職能，嚴(yán)格合同履行執(zhí)行

在企業(yè)合同管理中，相關(guān)管理者和負(fù)責(zé)人需要依照合同要求和企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化合同監(jiān)管職能，嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)制定相關(guān)制度，明確合同管理中員工的具體職責(zé)崗位，科學(xué)分工，確保企業(yè)能夠按照合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格履行執(zhí)行。同時(shí)需要在簽訂和確定合同時(shí)規(guī)范合同語言內(nèi)容，對(duì)內(nèi)容條款嚴(yán)格把控，確保合同真實(shí)有效能夠維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2.3重視法律隊(duì)伍建設(shè)，完善合同管理制度

企業(yè)合同管理中在法律防控方面一個(gè)重要任務(wù)是要培養(yǎng)相關(guān)的法律隊(duì)伍，使企業(yè)能夠充分有效保障自身權(quán)益，回避和防范法律風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)還需要完善合同管理的制度，一個(gè)良好科學(xué)的制度能夠在整體上保護(hù)企業(yè)合同內(nèi)容，并且給予合同管理指導(dǎo)。

三、總結(jié)

綜上所述，在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增多，市場合同交易量激增的背景下，企業(yè)做好合同管理和相應(yīng)的法律防控，是企業(yè)能夠良好生存經(jīng)營發(fā)展的必然要求和趨勢(shì)。文章從此方面出發(fā)，對(duì)我國企業(yè)合同管理的法律防控和具體的實(shí)施管理措施進(jìn)行了分析研究，希望能夠幫助企業(yè)良好發(fā)展。

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