劉思思
【摘 要】目的:主要分析優(yōu)化后的急診護(hù)理流程對(duì)急診病人搶救效率的影響。方法:我院急救科于2018年5月開(kāi)始實(shí)施優(yōu)化后的急診護(hù)理流程,分別選取優(yōu)化前、優(yōu)化后各收治的50例急救病人為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)比實(shí)施優(yōu)化后急診護(hù)理流程的相關(guān)指標(biāo),評(píng)價(jià)急診病人搶救效率的各項(xiàng)指標(biāo)差異,最終對(duì)優(yōu)化后的急診護(hù)理流程應(yīng)用價(jià)值進(jìn)行分析。結(jié)果:比較優(yōu)化前后我院急診科心電圖監(jiān)護(hù)時(shí)間、靜脈用藥時(shí)間、分診時(shí)間等數(shù)據(jù),優(yōu)化后優(yōu)于優(yōu)化前,組間數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05)。結(jié)論:優(yōu)化后的急診護(hù)理流程可以進(jìn)一步提高病人搶救效率,縮短各項(xiàng)急救干預(yù)時(shí)間,在保障病人生命安全中發(fā)揮著重要作用,因此值得推廣。
【關(guān)鍵詞】急診護(hù)理流程;搶救效率;急診科
【中圖分類(lèi)號(hào)】R47 【文獻(xiàn)識(shí)別碼】B【文章編號(hào)】1002-8714(2019)12-0197-01
前言:急診科收治的病人具有病情危重、進(jìn)展快等優(yōu)點(diǎn),因此如何提高搶救效率已經(jīng)成為相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。我院急診科在急診救治期間,通過(guò)持續(xù)優(yōu)化急診護(hù)理流程,對(duì)急診科的護(hù)理方法進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)優(yōu)化后的急診護(hù)理流程可以簡(jiǎn)化急救流程,縮短搶救時(shí)間,對(duì)于改善預(yù)后的意義重大,值得關(guān)注。
1 資料與方法
1.1一般資料
選取我院急診科于實(shí)施優(yōu)化后急診護(hù)理流程前后的各50例病人為研究對(duì)象,其中優(yōu)化前(2017年4月-2018年4月)共有病人50例,男32例,女18例,平均年齡(52.9±4.9)歲。優(yōu)化后(2018年6月-2019年)6月共有病人50例,男29例,女21例,平均年齡(53.2±5.2)歲。兩組病人性別、年齡的數(shù)據(jù)差異不顯著,可以比較(P>0.05)。
1.2方法
我院急診科于2018年5月開(kāi)始對(duì)急診護(hù)理流程進(jìn)行優(yōu)化,其實(shí)施要點(diǎn)包括:
(1)對(duì)急診科護(hù)理人員開(kāi)展技能培訓(xùn),根據(jù)我院經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種常見(jiàn)急診病癥進(jìn)行分析,并通過(guò)定期考核的方法,檢驗(yàn)護(hù)理人員對(duì)各種常見(jiàn)癥狀的分辨能力,確保護(hù)理人員在接觸病人之后能夠快速識(shí)別,并根據(jù)癥狀采取分級(jí)處理方法,達(dá)到縮短分診時(shí)間的目的。(2)急救設(shè)備與藥品的管理。每日由護(hù)理人員對(duì)急救科的相關(guān)設(shè)備與藥品等進(jìn)行檢查,在確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)且藥品準(zhǔn)備充足的情況下,及時(shí)排除故障設(shè)備,確保在任何情況下接觸急診病人時(shí)都能第一時(shí)間采取急診干預(yù)手段,縮短時(shí)間。(3)對(duì)科室的急診模式進(jìn)行改進(jìn),設(shè)置急診分診臺(tái),遵照“按病情分級(jí)就診”的原則,對(duì)于急重癥病人采取首診負(fù)責(zé)制。在設(shè)立急診分診臺(tái)后,由具有資深工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員簡(jiǎn)單掌握病人基本資料,確定各項(xiàng)生命指標(biāo)數(shù)據(jù)后完成初級(jí)分級(jí)。之后根據(jù)分級(jí)結(jié)果,將病人資料匯報(bào)主治醫(yī)師,同時(shí)安排急救工作。(4)為急診病人開(kāi)通綠色通道,在急重癥病人達(dá)到醫(yī)院之后,應(yīng)該根據(jù)病人病情直接通過(guò)綠色通道送至搶救室,縮短病人等待時(shí)間,在采取簡(jiǎn)單應(yīng)急處理的就此處上,與家屬簽訂知情書(shū)并立即實(shí)施救治;對(duì)于特殊病人可以采用先搶救再掛號(hào)繳費(fèi)的方法,先改善病人癥狀,挽救生命。(5)定期開(kāi)展演練,在演練期間模擬各種危重癥病人急診救治場(chǎng)景,按照科室相關(guān)規(guī)定快速劃分醫(yī)護(hù)人員責(zé)任,并根據(jù)既定方案妥善安置病人,包括生命體征監(jiān)測(cè)、建立靜脈通路、遵醫(yī)囑用藥、家屬安撫工作等,保證急診科急救工作順利進(jìn)行。
1.3觀察指標(biāo)
統(tǒng)計(jì)急診護(hù)理流程優(yōu)化后的各項(xiàng)時(shí)間指標(biāo),包括分診時(shí)間、靜脈用藥時(shí)間等。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
采用SPSS 22.0軟件對(duì)實(shí)施急診護(hù)理流程優(yōu)化后兩組病人的各項(xiàng)急救效率指標(biāo)進(jìn)行處理,以t值檢驗(yàn)差異,當(dāng)P<0.05時(shí)認(rèn)為差異顯著。
2 結(jié)果
本文研究結(jié)果顯示,在實(shí)施急診護(hù)理流程優(yōu)化后,我院急診科的病人搶救效率顯著提高,組間數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05),資料見(jiàn)表1。
3 討論
急診病人病情危重,因此為了切實(shí)保證病人生命安全,就需要持續(xù)提高急診病人搶救效率,縮短病人因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)所耽誤的時(shí)間,使病人盡早接受更專(zhuān)業(yè)的治療干預(yù)。在本次研究中,本文針對(duì)急診護(hù)理流程優(yōu)化問(wèn)題展開(kāi)分析,根據(jù)本文研究結(jié)果可知,在實(shí)現(xiàn)急診護(hù)理流程優(yōu)化后,我院急診科病人搶救效率顯著提高,優(yōu)化前后的數(shù)據(jù)差異顯著(P<0.05),證明通過(guò)優(yōu)化急診護(hù)理流程可以提高搶救效率。
根據(jù)本文經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為優(yōu)化后的急診護(hù)理流程先進(jìn)性在于:(1)在對(duì)急診護(hù)理流程進(jìn)行優(yōu)化后,醫(yī)護(hù)人員的崗位責(zé)任劃分情況進(jìn)一步明確,護(hù)理人員遵照預(yù)見(jiàn)性工作要求,對(duì)科室急診救治工作進(jìn)行分析,及時(shí)排除設(shè)備、藥品等方面所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),確保急救順利進(jìn)行。(2)通過(guò)分級(jí)診治,讓不同狀況的病人都能接受專(zhuān)業(yè)急救,不僅保證了生命安全,也能杜絕醫(yī)療資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)對(duì)每一位病人負(fù)責(zé)。
(3)通過(guò)定期演練,持續(xù)提高護(hù)理人員的應(yīng)變能力,在不同急診救治環(huán)境中都能做到有的放矢,避免出現(xiàn)差錯(cuò),有助于縮短急救時(shí)間。
綜上所述,通過(guò)優(yōu)化急診護(hù)理流程可以提高病人搶救效率,值得關(guān)注。
參考文獻(xiàn)
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