崔凱
摘 要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展與進步,電力基建企業(yè)黨建工作模式也需要加強和改進,才能進一步促進電力基建企業(yè)黨建工作的效率提升。電力基建企業(yè)黨建工作作為一項復雜的工程,我們簡析了在我國經(jīng)濟的快速發(fā)展新形勢下電力基建企業(yè)黨建工作存在的問題以及加強電力基建企業(yè)黨建工作的有效途徑,目的是為了更好地讓電力基建企業(yè)黨建工作活動更有效開展。本文圍繞如何加強電力基建企業(yè)黨建工作的途徑進行分析。
關鍵詞:電力基建企業(yè);黨建工作;加強途徑
1黨建工作對于電力企業(yè)的重要性
1.1落實黨的重要思想
電力建設是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,所以電力企業(yè)的健康發(fā)展對我國整體經(jīng)濟水平的提高和人民生活質(zhì)量的提升有著極其重要的意義。中國共產(chǎn)黨一直堅持以人為本,始終代表著最廣大人民的根本利益,加強電力企業(yè)相關黨政人員的思想建設工作,對于落實“三個代表”、科學發(fā)展觀等凝聚中國共產(chǎn)黨人智慧結晶的重要思想有著積極的推動作用。先進的思想需要傳播給的群眾來發(fā)揮其真正的作用,所以,電力企業(yè)必須優(yōu)化黨建工作,把當今先進的政策思想真正落實到位,發(fā)揮其該有的作用。
1.2促進電力企業(yè)發(fā)展
隨著改革開放的深入,市場經(jīng)濟的成熟,電力企業(yè)的成長面臨的壓力越來越大。想要在競爭殘酷的環(huán)境中脫穎而出,實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,電力企業(yè)除了需要加強技術投入,建設信息化電力網(wǎng)絡,還要加強自身員工思想政治水平建設。健康有序的黨建工作推動企業(yè)員工的思想提升,員工的思想進步,推動著企業(yè)健康卓越發(fā)展,這是每個企業(yè)都希望看到的良性循環(huán)。所以電力企業(yè)必須始終堅持我黨的大政方針,根據(jù)自身企業(yè)特點,建立最適合企業(yè)發(fā)展的黨建系統(tǒng)。
1.3促進企業(yè)內(nèi)部團結
電力企業(yè)在文化修養(yǎng)、個人素質(zhì)方面,這些員工或多或少會有差異,而這些差異意味著企業(yè)必須想辦法弱化這種差距的存在,促使大家心往一處想,力往一處使,維護企業(yè)內(nèi)部的和諧。這個時候,電力企業(yè)中黨的組織就必須發(fā)揮其政治核心作用。一方面必須加強黨政干部的思想建設進度,另一方面,黨政干部應該多開展思想建設講座或者相關活動,及時傳播黨的重要政策部署,保證企業(yè)員工能夠時刻與時代發(fā)展同呼吸,促進企業(yè)的發(fā)展以及內(nèi)部的團結穩(wěn)定。
2.電力企業(yè)在黨建工作中存在的問題
2.1思想認識不足、目標不明確
在很多電力企業(yè)中,由于企業(yè)領導缺乏對黨建工作重要性的認識,只單純重視企業(yè)的經(jīng)濟效益,將工作重點和核心只放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方面,忽視了企業(yè)文化和黨建工作在企業(yè)整體建設中所發(fā)揮的作用,因此,黨建工作僅僅只是流于形式,并沒有深入的進行研究和探討以及實施。再者,不合理的黨建活動的開展導致政黨分離現(xiàn)象的產(chǎn)生,使員工的思想意識出現(xiàn)偏差,出現(xiàn)了認為黨建工作僅僅局限于領導階層,普通員工并不參與的錯誤觀念。
2.2黨建工作機制有效性不足
經(jīng)過長期的經(jīng)驗積累,我國國有企業(yè)黨建工作取得了很大進展,但仍存在工作機制效益不足的問題。黨組織的政治優(yōu)勢尚未被整合和配置為企業(yè)最重要的資源,尚未建立起來,黨的建設工作機制與發(fā)展戰(zhàn)略相一致,與企業(yè)發(fā)展模式相匹配,協(xié)調(diào)企業(yè)管理的方法,廣大員工的利益,工作方法缺乏創(chuàng)新,工作組織缺乏活力,企業(yè)未能遇到困難。有效地聚集人民解決沖突,促進企業(yè)的促進和發(fā)展并不明顯。
2.3黨建組織對自身的定位不明確
隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,電力企業(yè)也在不斷對其制度和管理進行更新和完善,但是,在企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員中,理論和實踐得不到有機的結合,沒有強大的理論后盾作為支撐從而導致黨建工作的實際操作環(huán)節(jié)存在漏洞。再者,有些電力企業(yè)的民主決策制度并不完善,這在間接上就導致了黨員群眾對于黨組織出現(xiàn)看法,從而思想和認識方面出現(xiàn)差異和偏差。
3.電力企業(yè)加強黨建工作的有效措施
3.1堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,做到“兩個堅持”
一是堅持黨組織圍繞企業(yè)中心任務開展活動。首先,保證企業(yè)黨建目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標保持一致,即是推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)領導班子和員工隊伍和諧穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益日益提高。其次,圍繞目標開展扎實有效的活動。如以十九大精神為指導,以“兩學一做”、“三抓一促”、“嚴管與厚愛”為主題積極開展黨日主題活動、三會一課、政治理論學習。同時,以黨建帶動群建,開展扶貧幫困、組織文體活動、全員勞動競賽活動等,動員和組織方方面面的力量,努力增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用,從而為企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
二是堅持民主決策。黨委班子成員要建立健全并層層落實《委員會議事規(guī)則》及《“三重一大”事項決策規(guī)定》,堅持重大事項由黨委班子民主決策和集體決議,在委員會和班子中營造了既有統(tǒng)一意見又有個人觀點的工作局面,從而增強委員會及班子成員的凝聚力和向心力,提升企業(yè)競爭力。
3.2做到“黨政交叉任職”
首先在干部配備上,要注重“雙向進入、雙向互補”,在德才兼?zhèn)涞幕A上,選拔那些既通曉生產(chǎn)經(jīng)營管理,又熟悉黨務工作的干部,從根本上保證了黨建工作與企業(yè)中心任務的有效融合。其次是在干部培養(yǎng)上,要把業(yè)務培訓和政治理論素養(yǎng)的培養(yǎng)有機結合起來,努力把干部培養(yǎng)成既懂得生產(chǎn)經(jīng)營,會企業(yè)管理,又善于做黨務工作和思想政治工作的復合型干部。再次,在干部的考核上,要采取“雙責雙考”的考核辦法,既要考核各項經(jīng)營指標完成情況,也要考核員工隊伍穩(wěn)定、綜合治理達標,黨建工作是否有創(chuàng)新、黨風廉政建設是否有成績。
3.3從員工內(nèi)部需求出發(fā),建立健全用人機制
首先是完善制度、明確細化企業(yè)各部門職責、工作標準流程,讓員工明確自身的工作職責,提高員工執(zhí)行力。其次是做好企業(yè)內(nèi)控制度的建立、修訂、培訓,提高員工工作效率。再次是建立一套科學合理、發(fā)揮導向和激勵約束作用的全員評價考核制度,企業(yè)通過對員工年度評價考核,將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整掛鉤,獎勵先進,鞭策落后,建立能上能下、能進能出的用人機制,以實現(xiàn)人才在企業(yè)內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置。
3.4強化“以人為本”理念,提升員工的幸福感
在全面建設小康社會的新形勢下,人人都把“幸?!弊鳛橐环N趨勢,建設一個快樂的企業(yè),為員工創(chuàng)造幸福,給員工一種收獲感。這是企業(yè)和員工的共同愿景。因此,企業(yè)黨建應該摒棄傳統(tǒng)的思想模式,強化“以人為本”的理念,以人性化的組織工作,引導人,激勵人,凝聚力,為建設幸福企業(yè)的共同愿景服務于一線人。例如,建立信息交流平臺,關注群眾的聲音和愿望,使黨員和群眾的意見得到傾聽、使用、采納。群眾融入各項工作,黨的建設活動得到加強。通過以上各方,員工將能夠更深層次地體驗黨組織的關心和關懷,不斷提高他們的幸福感,增強在物質(zhì)和精神層面的收益,并有效地提高他們的凝聚力和吸引力。
4.結束語
自我國改革開放以來,中國的經(jīng)濟發(fā)展慢慢步入了一個新的發(fā)展趨勢,在當前的形式下,黨建作為支撐著中國共產(chǎn)黨向前不斷邁進的精神力量,不斷為中國的政治經(jīng)濟社會注入新的生機與活力。因此,在電力企業(yè)黨建工作的建設方面,必須要嚴格遵循以上幾個方面的原則,綜合運用各種合理性和科學性的解決手段解決在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
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