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        輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行研究

        2019-10-21 05:18:36李雄
        西部論叢 2019年29期
        關(guān)鍵詞:用電工程輸配電

        李雄

        摘 要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行得到了一定的發(fā)展,這也使其朝著更高效更完善的方向前進(jìn)。文章主要對(duì)于目前輸配電和用電工程自動(dòng)化運(yùn)行進(jìn)行了分析與探究,并在此基礎(chǔ)上提出了輸配電用電工程自動(dòng)化中存在的問(wèn)題和措施,以期對(duì)相關(guān)人員給予參考借鑒。

        關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;自動(dòng)化運(yùn)行

        輸配電屬于我國(guó)電力系統(tǒng)中較為重要的構(gòu)成部分,穩(wěn)定的輸配電能夠有效保證用電工程的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),提升運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。近幾年大眾對(duì)于電量的需求不斷增加,這也提升了供電企業(yè)的供電壓力,這時(shí)供電企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)的供電技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)用電工程自動(dòng)化,只有這樣才能進(jìn)一步提升用電工程的實(shí)際運(yùn)行效率。但是目前用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中還存在著一定問(wèn)題。

        1.輸配電及用電工程自動(dòng)化中存在的弊端

        1.1相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)低下

        輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行屬于我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié),我國(guó)電力企業(yè)中輸配電及用電工程自動(dòng)化各個(gè)方面都需要不斷完善,雖然目前我國(guó)輸配電及用電工程自動(dòng)化得到了一定的進(jìn)步,但是由于電力企業(yè)內(nèi)部工作人員還存在著專業(yè)素質(zhì)低下的現(xiàn)象,這也阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。工作人員專業(yè)素養(yǎng)低,會(huì)使其在工作過(guò)程中工作責(zé)任感不強(qiáng),管理水平滯后,同時(shí)由于工作人員對(duì)于輸配電及用電工程自動(dòng)化了解不足,還會(huì)使電力綜合開(kāi)發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生嚴(yán)重資源浪費(fèi)。

        1.2能源損耗問(wèn)題嚴(yán)重

        輸配電及用電工程自動(dòng)化中存在著能源損耗嚴(yán)重的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象主要是由于工作人員自身環(huán)保意識(shí)較差,同時(shí)自動(dòng)化技術(shù)與設(shè)備內(nèi)部不夠完善也極易出現(xiàn)漏電斷電的現(xiàn)象,從而影響到用戶的用電體驗(yàn)。這些情況不但會(huì)使電力資源大量流失也會(huì)為電力行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,無(wú)法為電力工程的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一問(wèn)題無(wú)法迎合我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀,因此目前電力企業(yè)應(yīng)該采取有效的措施控制能源損耗,并提出完善的解決方案。

        1.3輸配電工程自動(dòng)化管理體系不夠完善

        供電企業(yè)內(nèi)部輸配電及用電工程自動(dòng)化程度得到了相應(yīng)的提升,這時(shí)對(duì)于技術(shù)人員也提出了較高的要求。但是由于大部分地區(qū)輸配電及用電工程自動(dòng)化設(shè)施不夠完善,這也阻礙了該地區(qū)的設(shè)備電運(yùn)行情況,使其落后于其他區(qū)域的輸配電及用電工程自動(dòng)化發(fā)展水平。使該地區(qū)始終使用傳統(tǒng)的管理手段和管理體系,影響輸配電及用電工程自動(dòng)化的管理質(zhì)量和運(yùn)行效率。因此這時(shí)就需要該地區(qū)加大輸配電及用電工程自動(dòng)化投入力度,并不斷完善管理體系,使管理體系能夠和輸配電及用電工程設(shè)施相匹配。另外,我國(guó)輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行過(guò)程中開(kāi)發(fā)程度不到位主要是由于資金短缺,這會(huì)導(dǎo)致電力資源設(shè)備質(zhì)量較差,無(wú)法發(fā)揮出輸配電及用電工程自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)。因此相關(guān)部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步增加對(duì)于輸配電及用電工程自動(dòng)化開(kāi)發(fā)的投入程度,只有這樣才能夠?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ套詣?dòng)化可持續(xù)發(fā)展作出保障。

        2.輸配電工程自動(dòng)化運(yùn)行問(wèn)題的解決策略

        2.1提升工作人員的整體素質(zhì)

        在我國(guó)輸配電及用電工程實(shí)際運(yùn)行中電力專業(yè)人員的個(gè)人專業(yè)水平和技術(shù)能力與用電工程的發(fā)展有著非常直接聯(lián)系。,如果電力專業(yè)人員不具備技術(shù)能力和專業(yè)素養(yǎng),那么就會(huì)影響輸配電及用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行,還會(huì)降低我國(guó)電力工程施工過(guò)程中的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性,增加輸配電及用電工程自動(dòng)化中的資源浪費(fèi)。因此這時(shí)電力企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行人員培訓(xùn),可以邀請(qǐng)一些電力專業(yè)人才開(kāi)展講座和座談會(huì),還可以引進(jìn)一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的管理方式,并給予電力專業(yè)人員一定的工作機(jī)會(huì)。使其能夠在不斷實(shí)踐的過(guò)程中提升其專業(yè)能力和工作經(jīng)驗(yàn),為其專業(yè)素養(yǎng)的提升奠定基礎(chǔ)[1]。

        2.2控制能源損耗

        我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展促進(jìn)了信息技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步,而我國(guó)輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中與信息技術(shù)有著密不可分的聯(lián)系。信息技術(shù)領(lǐng)域的不斷完善能夠?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ套詣?dòng)化提供幫助,但是目前在實(shí)際運(yùn)行中存在著一定的弊端。其主要弊端就是由于輸配電及用電工程自動(dòng)化中能源損耗現(xiàn)象較為嚴(yán)重,所以相關(guān)電力工作人員需要完善能源保護(hù)措施。電力工作人員可以對(duì)目前輸配電線路的運(yùn)行和設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行研究和分析,尋找線路與設(shè)備中是否存在故障情況導(dǎo)致漏電現(xiàn)象頻發(fā)。另外,還可以強(qiáng)化對(duì)于電能損耗的有效管理,通過(guò)完善相關(guān)管理方案來(lái)提升電能損耗控制的科學(xué)合理性,建立較為完善的責(zé)任制度,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候可以及時(shí)找到責(zé)任人提升工作效率[2]。

        2.3完善輸配電及用電工程管理體系

        由于目前我國(guó)輸配電及用電工程自動(dòng)化領(lǐng)域內(nèi)沒(méi)有較為深入的開(kāi)發(fā),因此這些導(dǎo)致我國(guó)電力行業(yè)中存在著較為嚴(yán)重的資源損耗現(xiàn)象,這些現(xiàn)象會(huì)對(duì)周圍環(huán)境和生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重污染,還會(huì)阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的步伐。因此相關(guān)電力企業(yè)需要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于輸配電及用電工程自動(dòng)化中的管理力度,提升輸配電及用電工程自動(dòng)化的技術(shù)支持,建立完善的人才隊(duì)伍,優(yōu)化工程管理體系,合理的管理體系能夠?yàn)檩斉潆娂坝秒姽こ套詣?dòng)化運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。對(duì)于我國(guó)目前自動(dòng)化應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題采取有效措施進(jìn)行針對(duì)性解決,電力企業(yè)要結(jié)合輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行職能部門(mén)的有效劃分,并保證日常運(yùn)行工作能夠具有科學(xué)穩(wěn)定性。另外,相關(guān)電力部門(mén)管理人員還需要具有管理意識(shí),管理人員需要結(jié)合輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行中的情況制定合理方案,使方案能夠有序進(jìn)行。電力企業(yè)可以將績(jī)效考核與人員工作結(jié)合在一起,對(duì)于一些優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰激發(fā)工作人員的工作積極性,提升電力企業(yè)工作人員的工作責(zé)任感[3]。

        結(jié) 語(yǔ)

        綜上所述,輸配電和用電工程自動(dòng)化運(yùn)行在我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中有著非常重要的意義,不但能夠進(jìn)一步促進(jìn)電力資源實(shí)施有效運(yùn)行管理,同時(shí)也能夠滿足大眾的用電需求使供電企業(yè)能夠在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,供電企業(yè)要跟上時(shí)代發(fā)展腳步,合理的進(jìn)行電力資源分配,為大眾提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊駿, 芮海金. 電力企業(yè)輸配電及用電工程自動(dòng)化狀況與控制措施探究[J]. 電子樂(lè)園, 2019(13):0226-0226.

        [2] 范彧珩, 徐新宇. 電力工程輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行問(wèn)題的研究[J]. 中國(guó)金屬通報(bào), 2018, 000(008):205-206.

        [3] 徐宗愷. 電力企業(yè)中輸配電及用電工程的自動(dòng)化運(yùn)行[J]. 技術(shù)與市場(chǎng), 2019(10).110-111.

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