李超

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展，水利工程的建設(shè)速度不斷加快，積極推動(dòng)水利工程的建設(shè)與發(fā)展，能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的清潔型能源，同時(shí)也能夠真正造福區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)全面發(fā)展。但水利工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜且綜合性的大型工程，整體保障施工質(zhì)量與施工效率，必須全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，綜合性優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理關(guān)鍵

水利工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量對(duì)我國(guó)的國(guó)計(jì)民生有著重要影響，在我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、防洪泄洪、養(yǎng)殖業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，同時(shí)在保護(hù)生態(tài)方面也有著積極的影響。為了確保水利工程項(xiàng)目的穩(wěn)定、長(zhǎng)久運(yùn)行，就必須要做好水利工程項(xiàng)目的施工管理工作，以此保障水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，使水利工程項(xiàng)目的運(yùn)行效益實(shí)現(xiàn)最大化。

1水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)

水利工程是重要的基礎(chǔ)性工程，同時(shí)也是投資額度比較大、參與主體比較多的綜合性工程。在水利工程施工過(guò)程中，它與周邊環(huán)境的交叉影響比較大，這些都增加了水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，必須明確施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，繼而為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理而制定精細(xì)化的管理措施。第一，水利工程建設(shè)周期長(zhǎng)，人員配置相對(duì)比較分散。水利工程的建設(shè)周期與它的工程量大小有著直接的關(guān)系，但無(wú)論是大型水利工程，還是小型水利工程，都需要比較長(zhǎng)的建設(shè)周期才能投入運(yùn)營(yíng)和使用。同時(shí)，在水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，由于現(xiàn)場(chǎng)施工工序以及環(huán)節(jié)比較多，也比較分散，這也同樣加劇了人員的流動(dòng)性，這本身容易給水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理增加難度以及隱患。第二，水利工程技術(shù)要求高，施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用廣。水利工程本身屬于技術(shù)密集型的綜合性工程，不同施工環(huán)節(jié)需要匹配對(duì)應(yīng)的施工技術(shù)。在水利工程施工過(guò)程中，應(yīng)該按照不同環(huán)節(jié)的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)科學(xué)的技術(shù)管理，同時(shí)更需要做好施工機(jī)械設(shè)備的管理。這同樣增加了水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。相對(duì)無(wú)序的施工機(jī)械設(shè)備，還可能影響水利工程的整體施工進(jìn)度。第三，施工圖紙參數(shù)不統(tǒng)一，技術(shù)交底工作較為嚴(yán)格。在水利工程施工過(guò)程中，施工圖紙是非常重要的基礎(chǔ)。由于水利工程的施工環(huán)節(jié)比較多，施工圖紙中的技術(shù)參數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)等也比較多樣化，這就要求必須做好技術(shù)交底工作。

2水利工程項(xiàng)目施工管理措施

2.1質(zhì)量管理方面

（1）做好前期圖紙審核。水利工程開工前，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)特殊與關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)設(shè)計(jì)與施工人員應(yīng)做好交流溝通，施工人員對(duì)圖紙應(yīng)進(jìn)行充分熟悉，在做好一切前期準(zhǔn)備工作后方可動(dòng)工。另外，實(shí)際水利工程施工中，應(yīng)嚴(yán)格依照?qǐng)D紙，若設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位介入，通過(guò)實(shí)地勘察提出合理變更，并補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)說(shuō)明，嚴(yán)禁擅自憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)修改圖紙。（2）加強(qiáng)材料質(zhì)量把控。首先，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。采購(gòu)人員在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)貨比三家，優(yōu)選較高性價(jià)比的施工材料，既能滿足質(zhì)量要求又節(jié)省了成本投入。其次，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)驗(yàn)收，對(duì)不達(dá)標(biāo)材料應(yīng)及時(shí)剔除，防止對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外，嚴(yán)把存儲(chǔ)關(guān)。施工材料應(yīng)根據(jù)屬性分類存儲(chǔ)，做好防雨、防潮、防風(fēng)、防曬等工作，避免因存儲(chǔ)不當(dāng)而影響材料質(zhì)量進(jìn)而影響工程質(zhì)量。（3）加大試驗(yàn)檢測(cè)力度。加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)力度，嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行抽檢，做好各項(xiàng)參數(shù)記錄，并形成最終文件進(jìn)行上報(bào)。對(duì)試驗(yàn)檢出不達(dá)標(biāo)材料或項(xiàng)目，應(yīng)立即組織停工檢查，并根據(jù)補(bǔ)救措施進(jìn)行處理，對(duì)補(bǔ)救措施仍達(dá)不到要求的應(yīng)進(jìn)行拆除重新施工，有效把控一切影響水利工程質(zhì)量的因素。（4）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。首先，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放式的管理理念，創(chuàng)新管理方式，在水利工程開工前，施工管理人員應(yīng)總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立科學(xué)化的管理制度體系，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)，使制度體系更加深入人心。其次，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)強(qiáng)化對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)有與施工流程不符或操作不規(guī)范的應(yīng)及時(shí)制止，使人人都能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的施工理念，并不斷加強(qiáng)對(duì)安全施工的管理，確保人人都能將“質(zhì)量與安全”放在首位。而唯有從管理制度、工藝技術(shù)以及人員意識(shí)多方面實(shí)行全面管理，才能確保水利工程按期按質(zhì)完工。此外，應(yīng)建立水利環(huán)境影響動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以便對(duì)水利工程建設(shè)及環(huán)境保護(hù)實(shí)行全過(guò)程跟蹤監(jiān)測(cè)與管理。

2.2安全管理方面

（1）提升安全管理意識(shí)。首先，強(qiáng)化管理人員安全管理意識(shí)。建立健全水利工程施工安全制度體系，強(qiáng)化安全管理意識(shí)及安全培訓(xùn)教育，如此才能促使其在施工中建立嚴(yán)格的安全管理制度體系。其次，加大對(duì)每名施工技術(shù)人員的安全教育培訓(xùn)，讓每位作業(yè)人員都能認(rèn)識(shí)到安全施工的意義，使其意識(shí)到安全作業(yè)不僅是為項(xiàng)目更是為了自己的人身安全。最后，構(gòu)建完善的安全施工管理制度，加大安全管理力度，防止安全管理流于形式，通過(guò)嚴(yán)格的安全管理，杜絕一切施工中的安全隱患。（2）加強(qiáng)安全施工管理。水利工程施工中，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，針對(duì)事故易發(fā)部位及作業(yè)環(huán)境，制定行之有效的安全技術(shù)措施。尤其是土方挖填、圍堰、腳手架、吊裝等是事故的多發(fā)部位，必須要在水利工程動(dòng)工前，制定安全可靠的防范措施，并強(qiáng)化安全交底，加強(qiáng)管控與防范，杜絕一切安全隱患與安全事故的出現(xiàn)。

2.3成本控制措施

在水利工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目成本的高低直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的效益，只有最大限度的節(jié)約項(xiàng)目成本，才能使項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益最大化，進(jìn)而保障項(xiàng)目各參與方的經(jīng)濟(jì)利益。因此，必須要制訂相應(yīng)的成本控制措施，合理的編制成本計(jì)劃，并根據(jù)水利工程項(xiàng)目的實(shí)際情況及要求對(duì)成本控制措施進(jìn)行針對(duì)性的制訂與落實(shí)，靈活采用各種成本控制手段，以此強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制力度。在水利工程項(xiàng)目竣工后，需要有針對(duì)性的分析水利工程項(xiàng)目的施工成本，確保各項(xiàng)費(fèi)用的支出都有所依據(jù)，并對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解，做好項(xiàng)目周邊市場(chǎng)的調(diào)研工作。

3結(jié)語(yǔ)

在水利工程施工管理工作中，要想提高水利工程項(xiàng)目施工管理成效，就必須要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制施工成本，強(qiáng)化成本管理。全面提高我國(guó)水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，進(jìn)而使施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張正向.水利工程施工管理中常見問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2018（8）：125～126.