王玉明
摘 要:在工程建設(shè)項(xiàng)目中,除了要重視工程中的施工質(zhì)量以及效率之外,還需要注意到工程造價的管理和評估,建筑工程造價本身就是一項(xiàng)兼顧技術(shù)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程管理的評估工作,降低工程成本最直接的表現(xiàn)就是能夠讓建筑企業(yè)獲取更多的利潤,便于企業(yè)的財富累積和進(jìn)一步發(fā)展。本文就可能產(chǎn)生工程造價失控的原因進(jìn)行合理化分析,找出造成失控的主要原因并提出相應(yīng)的要點(diǎn),希望能給予平衡工程造價管理更多信息支持。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價;失控;控制措施
引 言
隨著近年來城市化進(jìn)程的推進(jìn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、居民工程建設(shè)和交通工程建設(shè)的數(shù)量也日益增加,建筑行業(yè)在關(guān)注施工效率和質(zhì)量的同時對于工程的造價估算也更加關(guān)注。但隨著市場化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為了追求建筑工程利潤的最大化,建筑工程造價的估算越來越低廉,加之各種外部產(chǎn)能的影響,建筑工程企業(yè)很容易面臨工程造價失控的問題,這不僅對于建筑企業(yè)本身造成了重大的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)形象損失,也為投資方帶來了資金和時間上的雙重?fù)p失,為了有效保障建筑行業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展,就需要針對建筑企業(yè)在工程中造價失控的原因做出合理分析,找出相應(yīng)的措施來防治可能出現(xiàn)的失控現(xiàn)象。
一、造成工程造價失控的原因
(一)投資方本身預(yù)估存在較大誤差
在建筑工程項(xiàng)目投資階段,工程投資價值的預(yù)估是確立工程造價的基礎(chǔ),也是對后續(xù)工程造價評估起到最大影響的階段。這個階段需要投資方進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、研究,以科學(xué)合理的方式進(jìn)行估算,以確保誤差在可控范圍之內(nèi),如果出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,投資方也能夠承擔(dān)相應(yīng)的誤差造成的影響和損失。
但是現(xiàn)階段投資方不少還處于懵懂階段,并沒有相對成熟的行業(yè)規(guī)章以及相應(yīng)的估算技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際投資估算中也缺乏參照系,這就造成了投資預(yù)估缺乏理論與技術(shù)支持,因此降低了估算的準(zhǔn)確性。加之部分投資上閉門造車,對市場變化的估計不足,這就直接導(dǎo)致在工程的后期出現(xiàn)了嚴(yán)重超支情況。
(二)工程造價在設(shè)計階段產(chǎn)生的失誤
建筑工程造價在設(shè)計階段很容易產(chǎn)生造價評估失控的情況,主要原因可以歸結(jié)為以下幾個方面的原因:
1.設(shè)計人員在進(jìn)行建筑工程設(shè)計是并未進(jìn)行切實(shí)的實(shí)地考察工作,導(dǎo)致現(xiàn)場條件和設(shè)計預(yù)案存在較大出入,造成實(shí)際施工無法順利實(shí)施,從而增加了施工的人力、物力和時間成本。
2.在進(jìn)行建筑工程圖紙設(shè)計以及繪制的時,一線勘測人員并未得到精確的現(xiàn)場變化數(shù)據(jù)和相關(guān)的場地內(nèi)容,導(dǎo)致整體設(shè)計預(yù)案缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和精確性。
3.相關(guān)工作人員對于造價的管理認(rèn)識不夠清楚和徹底,在規(guī)劃設(shè)計預(yù)案時并未將相關(guān)的經(jīng)濟(jì)性作為主要依據(jù),對于整體施工的進(jìn)度規(guī)劃沒有現(xiàn)實(shí)性認(rèn)識,導(dǎo)致工程造價在執(zhí)行階段出現(xiàn)較大差異導(dǎo)致成本上升[1]。
二、預(yù)防建筑工程造價失控的措施
(一)提升建筑企業(yè)基礎(chǔ)管理力度
提升建筑企業(yè)基礎(chǔ)管理力度主要是對企業(yè)自身的管理能力的提升,不論是從監(jiān)管方面還是效率提升方面都有著相應(yīng)的提升空間,這是讓建筑企業(yè)在建筑工程行業(yè)的激烈競爭中長久存續(xù)最有效的方式,降低成本、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量,需要做到以下幾點(diǎn)才能有效保障建筑企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展:
1.在正式施工開始之前,對整個工程的有序?qū)嵤?,就需要從圖紙設(shè)計階段開始針對建筑周邊環(huán)境和發(fā)展方向有一個切實(shí)可行方案計劃,這種方式能夠有效規(guī)劃施工方案,從而避免了可能出現(xiàn)的設(shè)計預(yù)案返工問題。
2.在施工過程中需要各部門之間的協(xié)調(diào)施工,因此需要科學(xué)化的組織管理人員,針對每個階段需要進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員、物料、機(jī)械、工藝設(shè)備等等作出合理化的分配,尤其是在原材料采購這個方面需要進(jìn)行市場調(diào)研,并準(zhǔn)備一部分資金應(yīng)對可能出現(xiàn)的缺貨或者漲價事件,從而降低原材料價格波動對工程成本造成的影響[2]。
(二)預(yù)算和臺賬適時進(jìn)行對比
在工程設(shè)計階段就要預(yù)防正式施工時可能出現(xiàn)的工程造價失控,設(shè)計人員既需要參照工程建設(shè)中相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)、投資原料金額等等,還需要設(shè)置一定的限額來控制工程造價可能產(chǎn)生的失控情況,具體的措施有以下幾點(diǎn):
1.在設(shè)計單位設(shè)計的初級階段就需要根據(jù)工程的需求了解整個工程持續(xù)的時間、范圍、建造進(jìn)度、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的質(zhì)量要求,同時要確認(rèn)設(shè)計單位具有相應(yīng)的行業(yè)級別以及資質(zhì)。
2.在設(shè)計的過程中要進(jìn)行橫向和縱向的對比,將以往的設(shè)計預(yù)案以及現(xiàn)今的設(shè)計方向做出相應(yīng)的對比和篩選,在保障工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,最大限度地控制工程造價在一個合理的區(qū)間之內(nèi)[3]。
3.在設(shè)計完成之后要進(jìn)行相應(yīng)的審核工作,工作部分除了管理層人員,還需要邀請一線工作人員一起進(jìn)行審核,結(jié)合實(shí)際情況及時提出修改意見、指出設(shè)計中存在的缺陷,從而更好地完成設(shè)計稿中工程造價的預(yù)算工作。
(三)確定投資金額,加強(qiáng)施工監(jiān)管工作
1.在施工階段投資方應(yīng)按照設(shè)計圖紙要求進(jìn)行對外公開透明化的建筑企業(yè)招標(biāo)活動,以市場競爭力為準(zhǔn),杜絕可能產(chǎn)生的腐敗交易現(xiàn)象。
2.在簽訂施工條約之前,應(yīng)當(dāng)保證合同內(nèi)容相關(guān)條款符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),尤其是如果在簽訂條約時還存在一部分的爭議,應(yīng)當(dāng)選擇推遲或者不簽約,等解決了所有的不確定因素之后再進(jìn)行簽約[4]。
3.工程建設(shè)中要聘用專業(yè)化的監(jiān)督管理團(tuán)隊,就施工中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面性監(jiān)管,在把握整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,細(xì)化每一項(xiàng)成本的具體支出方向,預(yù)防可能出現(xiàn)的造價失控狀況。
三、結(jié)束語
隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)今的工程建設(shè)項(xiàng)目也日漸增多,在建筑工程中進(jìn)行合理的造價控制也成為有效控制成本的重要途徑之一,在工程建造的過程中會因?yàn)楦鞣N原因造成造價失控,為了避免這種情況出現(xiàn),造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,就需要從設(shè)計階段開始,貫穿整個設(shè)計、施工、管理階段進(jìn)行嚴(yán)格的成本使用監(jiān)督,依照相關(guān)的行業(yè)相關(guān)制度有效控制工程造價,從而促使建筑企業(yè)在工程建設(shè)中獲取最大化的利潤,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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