吳思

摘 要：隨著新時代的到來，現(xiàn)代化信息技術得到了突飛猛進，很多高效的現(xiàn)代化信息技術已經應用到了現(xiàn)代生活的每一個角落，給現(xiàn)代人的日常生活營造了諸多便利。特別是有關于傳統(tǒng)企業(yè)進行現(xiàn)代化管理制度體系建設的過程里，能夠將信息化技術科學高效的運用，企業(yè)內的管理以及溝通效率有效的提升。文章將在企業(yè)中的合理有效運用信息管理與信息系統(tǒng)策略為分析對象，通過對于信息管理與信息系統(tǒng)的為基礎，對有效提升現(xiàn)代化企業(yè)信息化水平的線路，達到現(xiàn)代企業(yè)管理者能夠對信息系統(tǒng)的運用進行重視，為有關工作者提供相應的參考幫助。

關鍵詞：信息技術;信息管理;企業(yè);核心競爭力;信息系統(tǒng);

前 言

隨著最近幾年的社會經濟高速發(fā)展，現(xiàn)代科技發(fā)展的水平在不斷的提高，社會經濟的良好發(fā)展是科技水平提升的良好基礎，而信息技術水平的提升又有效的促進了現(xiàn)代經濟社會中各行各業(yè)發(fā)展，加速行業(yè)的信息化、智能化發(fā)展進程，能夠高效的將發(fā)展過程當中的成本預算降低，并且對于將企業(yè)經濟效益以及行業(yè)內的核心競爭力提供了關鍵作用。然而，在現(xiàn)階段中信息管理和信息系統(tǒng)運用在企業(yè)發(fā)展中還僅僅是剛剛起步，還需要相應的提升的階段，有關企業(yè)的內部部門安排、環(huán)節(jié)操控與管理等問題上依然有著很多問題和缺陷，有關工作人員一定要能夠強化對于對信息管理和信息系統(tǒng)在與企業(yè)本身的契合度上研究效果，促進企業(yè)能夠健康良好發(fā)展。

1現(xiàn)階段企業(yè)中對于信息管理與信息系統(tǒng)的運用過程中存在的問題

1.1企業(yè)本身不能對有關問題進行重視，資源投入較少

結合當前的信息科學技術的發(fā)展情境以及未來趨勢進行分析，現(xiàn)代的很多企業(yè)都缺乏對于信息管理與信息系統(tǒng)高效運用在自身企業(yè)的內部重視程度，進而影響到企業(yè)對于人力、資金等等問題上的資源程度投入不高。但是，信息管理與信息系統(tǒng)運用在企業(yè)中其目的重點在于對

投入、建設以及完善等方面，涵蓋了眾多方面的內容，例如：對于信息系統(tǒng)的硬軟件升級和維修、信息管理工作方案的規(guī)劃與設計、信息網(wǎng)絡服務的建設與維修養(yǎng)護等等眾多方面。故此，對于在專業(yè)技術人才資源、資金支持等問題上都有著比較嚴格的標準。但是由于企業(yè)內部的管理階層以及有關領導沒有對問題進行足夠重視，很大程度上限制了信息管理和信息系統(tǒng)在企業(yè)中的良好運用，企業(yè)對于有關方面上的投入興趣較低，資金配比較少，導致對應的產生信息系統(tǒng)更新、維護以及養(yǎng)護工作得不到有效的落實和支持，最后嚴重的影響到企業(yè)在轉型與發(fā)展的過程當中，對于信息管理與信息系統(tǒng)在高效運用。

1.2企業(yè)內部對于信息資源的利用效率較低，信息系統(tǒng)研發(fā)比重較小，

如今，由于企業(yè)轉型以及發(fā)展過程當中信息科技的應用范圍越來越廣，很多企業(yè)都開始對信息管理以及信息系統(tǒng)的在自身企業(yè)中的運用進行重視，了解到對于企業(yè)的良好發(fā)展有著重要且深遠的意義，能夠促進企業(yè)自身的可持續(xù)性發(fā)展。但是從現(xiàn)階段的實例來看，依舊有部分企業(yè)不能對企業(yè)信息管理以及內部信息化建設上有一個良好的認知，或者受到資金問題上的限制，沒有一個良好的信息管理建設。而且，在企業(yè)中的信息管理以及系統(tǒng)的具體運用和運轉過程中，相應的還承載著信息化建設特別是信息管理以及系統(tǒng)將企業(yè)本身的經濟收益的進行提升期盼。故此可知，有些企業(yè)在信息管理以及系統(tǒng)建設的時候明顯有著較為顯著的動機誤差、核心建設理念偏移，進而降低信息資源的有效利用率，還有不能重視信息系統(tǒng)開發(fā)的等等情況。以上的種種情況都導致了沒有將企業(yè)信息化進行良好的構建，特別是層次以及分類問題上的欠缺，無法確保信息系統(tǒng)內部給予企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的良好運轉提供高效支持，影響了信息管理以及系統(tǒng)在企業(yè)中的良好運用。

1.3企業(yè)內部的信息化管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)和技能問題

通常來講企業(yè)之間的競爭不單單表現(xiàn)在人才、資金等等問題的競爭，其中還包含了信息化建設、技術水平等綜合能力的競爭。故此，在現(xiàn)階段的企業(yè)信息化發(fā)展過程當中，信息管理和系統(tǒng)有關管理人員對于專業(yè)修養(yǎng)以及有關技能問題上的強化，是當今對于提升自身企業(yè)在市場中的競爭力的關鍵因素之一。但是，當前的企業(yè)內部優(yōu)質信息化綜合人才的短缺對企業(yè)內部信息管理與信息系統(tǒng)的運用有著較為顯著的負面影響，而現(xiàn)代社會去尋找一個具有相對專業(yè)的具備高質量的綜合性人才是十分困難的，而且更加主要的是，企業(yè)內部現(xiàn)有的信息化建設團隊的專業(yè)素養(yǎng)與技能上參差不齊，特別是信息管理以及信息系統(tǒng)建設問題上沒有相對科學合理的論點支撐以及知識結構的引導，所以，對于企業(yè)來說，人才因素是限制現(xiàn)代化信息管理和系統(tǒng)建設發(fā)展的主要問題之一。

2信息管理與信息系統(tǒng)在企業(yè)中應用的有效策略

2.1強化企業(yè)對信息建設的重視程度，提高資源投入比

結合當前的多個企業(yè)信息建設管理過程中所存在的問題進行分析可知，提高企業(yè)本身的對信息建設的重視，加重對應的資源投入比重是有效提升企業(yè)的信息化建設的首要策略。其中在資金投入方面體現(xiàn)的最為明顯。（1）關于企業(yè)內部信息化設備建設以及有關的信息技術網(wǎng)絡建設問題上，需要提高資金的支持比重，既能夠將國內的先進設備以及技術資源進行高效的采納吸收，又可以把投資目光投國際市場中，將企業(yè)內部的信息管理與信息系統(tǒng)的設備與網(wǎng)絡體系能夠最高效的進行完善;（2）在對信息硬件的采納以及建設工作有效強化的同時，對相關的軟件服務問題也有著高度的重視，運用軟件資源及時有效的獲取市場上第一手的市場信心資源，滿足大數(shù)據(jù)背景下現(xiàn)代企業(yè)資源對于企業(yè)的全新要求。

2.3建設企業(yè)內部優(yōu)質的信息管理團隊，提升專業(yè)素養(yǎng)和能力

想要有效的確保信息管理與信息系統(tǒng)能夠在企業(yè)中有良好的運用效果，就需要企業(yè)本省能夠將自身的信息管理團隊進行不斷的強化，將團隊內部的專業(yè)水平以及與管理能力進行提升。首要第一點就是需要企業(yè)能夠對自身原有的信息化管理部門與隊伍進行強化培訓，經常策劃團隊的外出進修、培訓、講座等各種模式的交流學習活動，將有關管理人員的核心素養(yǎng)以及能力水平進行提升，進而將企業(yè)信息管理團隊的信息管理以及處理能力進行優(yōu)化。并且，相應的需要將內部工作人員的信息資源管理能力基礎進行強化，為企業(yè)的信息化管理進行有效的保障。

參考文獻

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