熊洋洋

摘 要：工會(huì)的存在對(duì)于企業(yè)和員工來(lái)說(shuō)必不可少，特別是新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，供水企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇和困境，而員工也面臨新的思想沖擊，雙方之間的關(guān)系不再穩(wěn)固。面對(duì)這種形勢(shì)，供水企業(yè)要從多途徑入手，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè);工會(huì);職工

1、引言

供水企業(yè)是為群眾供應(yīng)自來(lái)水的單位，在我國(guó)來(lái)說(shuō)，具有一定的壟斷地位。因?yàn)楦鞣N歷史因素的影響，供水企業(yè)普遍存在管理體制相對(duì)僵化、政企不分或者分離不到位等問(wèn)題，已明顯不能滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)的作用發(fā)揮必不可少，對(duì)供水企業(yè)也是如此。工會(huì)承擔(dān)著與職工溝通交流，滿(mǎn)足職工合法權(quán)益等職能。本次就針對(duì)供水企業(yè)發(fā)展情況，分析如何發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。

2、注重個(gè)體交流，增進(jìn)溝通，做員工貼心人

工會(huì)職能作用的發(fā)揮，最關(guān)鍵的就是建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)前供水企業(yè)還處于改革和適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)環(huán)境和勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)新的變化，所以員工的勞動(dòng)權(quán)益和收入也隨之改變，產(chǎn)生新的矛盾。面對(duì)員工中出現(xiàn)的問(wèn)題，工會(huì)要注重個(gè)體交流，積極與員工溝通，做員工的貼心人。工會(huì)要圍繞員工的需求，提出改善員工困難的策略，改善民生水平，加強(qiáng)社會(huì)保障水平;緊密結(jié)合工作實(shí)際，充分發(fā)揮員工的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)他們積極推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、全面深化改革等工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn);重視員工的素質(zhì)提升，做好員工權(quán)益維護(hù)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，供水企業(yè)的工會(huì)可以打造 “互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式，建立信息化服務(wù)平臺(tái)，收集企業(yè)內(nèi)部所有員工的詳細(xì)信息，做好全面的記錄，進(jìn)行工會(huì)服務(wù)的提供。比如在每位員工生日時(shí)進(jìn)行言語(yǔ)祝福，送上電子禮物等，開(kāi)展人文關(guān)懷，增加員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)可和滿(mǎn)意度，從而增加對(duì)企業(yè)的歸屬感。

3、注重豐富渠道，源頭參與，做好司務(wù)公開(kāi)

供水企業(yè)工會(huì)還要豐富服務(wù)渠道，從源頭參與進(jìn)員工的發(fā)展中，做好司務(wù)公開(kāi)，將企業(yè)發(fā)展中做出的決策、制定的戰(zhàn)略、開(kāi)展的活動(dòng)等，都公開(kāi)給員工，增加員工對(duì)此的了解，解除員工的憂(yōu)慮心理。工會(huì)要加大資金投入，保證員工文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，為員工提供良好的文化體育活動(dòng)場(chǎng)所，包括圖書(shū)館、健身房、多功能活動(dòng)室等，打造集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身等于一體的文體活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)借助信息技術(shù)，建立網(wǎng)上教育陣地，開(kāi)展多元化的員工文體教育活動(dòng)。工會(huì)要落實(shí)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)員工的創(chuàng)造性行為，工會(huì)需要配合企業(yè)其他部門(mén)制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施現(xiàn)金的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提出創(chuàng)造性意見(jiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，包括技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化等方面的創(chuàng)新，都需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此鼓勵(lì)員工提升創(chuàng)造力，更積極的參與到創(chuàng)新創(chuàng)造中去。另外，工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)需要做好司務(wù)公開(kāi)，將活動(dòng)的由來(lái)、過(guò)程、結(jié)果等說(shuō)清楚，解除員工的疑慮，尤其是各項(xiàng)考核工作和比賽活動(dòng)的開(kāi)展，必須要向員工講清楚、說(shuō)明白，保證員工可以認(rèn)識(shí)到工作過(guò)程中的公平公正性，從而增加對(duì)工會(huì)。對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，打造對(duì)企業(yè)的歸屬感。比如對(duì)員工的薪資待遇，要定期公開(kāi)給員工，月結(jié)的工資需要出具明確的工資條，讓員工全面了解與自己利益相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，明確司務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，并可以從中分析出自己的不足，進(jìn)行改進(jìn)和提升。

4、注重價(jià)值導(dǎo)向，利益共享，做好橋梁紐帶

供水企業(yè)的發(fā)展壯大，依靠的是所有員工的智慧，因此工會(huì)要借助多樣化的工會(huì)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和凝聚所有員工的力量，激發(fā)員工的工作活力和積極性，充分挖掘員工的主觀(guān)能動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。工會(huì)工作要注意價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)之間的利益共享，做好員工和企業(yè)之間的橋梁紐帶，建立員工和企業(yè)之間的和諧關(guān)系。需要注意的是，民主制度是各個(gè)企業(yè)工會(huì)開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，是推進(jìn)民主政治建設(shè)的前提。工會(huì)作為企業(yè)的群眾組織，需要切實(shí)保證員工的合法權(quán)益，保證他們享有應(yīng)有的民主權(quán)利，積極參與企業(yè)管理，借助民主評(píng)議會(huì)等活動(dòng)形式，發(fā)揮員工的主人翁作用，暢通員工民主參與企業(yè)管理的渠道，擴(kuò)大員工的民主參與權(quán)。企業(yè)工會(huì)需要健全職代會(huì)、民主管理制度，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行公開(kāi)，保證員工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。工會(huì)在內(nèi)部推行以職代會(huì)為主的民主管理機(jī)制，定期召開(kāi)職代會(huì)，要求員工主動(dòng)參與和全員參與，在職代會(huì)上公布員工最關(guān)心的問(wèn)題，征求員工的意見(jiàn)和建議，并自覺(jué)接受員工的監(jiān)督。尤其是煙草行業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等的改革形勢(shì)，工會(huì)要積極號(hào)召全體員工為行業(yè)中心工作出謀劃策，保障和維護(hù)員工的參與權(quán)和知情權(quán)。

5、注重實(shí)實(shí)在在，扶弱助困，做好員工保障

工會(huì)組織要重點(diǎn)抓好困難員工維權(quán)幫扶、員工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)、勞模療休養(yǎng)等工作，解決員工的后顧之憂(yōu)，使他們免除生活上的困擾，將更多的精力放在工作中，為員工辦實(shí)事、做好事、解難事。工會(huì)還要注重強(qiáng)化文化教育，不斷提升員工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，建立高水平的員工隊(duì)伍。采取多樣化的培訓(xùn)方式，擴(kuò)寬員工的視野，提升他們的素質(zhì);真多行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律知識(shí)、寫(xiě)作技能、真假卷煙鑒別等方面的專(zhuān)題培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工積極參與在職學(xué)歷教育，提升學(xué)歷水平，并適當(dāng)報(bào)銷(xiāo)教育經(jīng)費(fèi)。工會(huì)要聯(lián)系企業(yè)各個(gè)部門(mén)，開(kāi)展多樣化的文體活動(dòng)，既鍛煉員工的身體素質(zhì)，又能在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上的氛圍，企業(yè)需要從多層次組織文體活動(dòng)，包括員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、趣味體育競(jìng)賽、技能比賽等，引起員工的興趣。供水企業(yè)工會(huì)要為員工建設(shè)員工文化，發(fā)展具有工會(huì)特色的文化事業(yè)，創(chuàng)作更多貼近實(shí)際、貼近生活、貼近員工的文化產(chǎn)品，使廣大員工的文化生活更加豐富多彩。工會(huì)可以打造供水企業(yè)的信息化平臺(tái)，借助新媒體技術(shù)，進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)優(yōu)化，打造屬于自己企業(yè)的雜志、網(wǎng)站等，在上面發(fā)表員工的論文、作文、感想和感悟，推動(dòng)內(nèi)部員工之間的思想交流，獲得更多的啟發(fā)，創(chuàng)新思路和思維。

6、結(jié)語(yǔ)

互聯(lián)網(wǎng)背景下，供水企業(yè)的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)容納的員工數(shù)量增加，而網(wǎng)絡(luò)的存在，使得員工遭受更復(fù)雜的思想沖擊。這些因素都使得供水企業(yè)的員工思想狀態(tài)不穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的歸屬感不強(qiáng)。此時(shí)就需要企業(yè)發(fā)揮工會(huì)的作用，更好的滿(mǎn)足員工的各種實(shí)際需求，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作的開(kāi)展要求。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃煥青.淺談新時(shí)期供水企業(yè)工會(huì)如何發(fā)揮好聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用[J].投資與合作：學(xué)術(shù)版，2014，（10）：125.