孫廣興

摘 要：文章基于對“6S管理”含義和特點的介紹，分析將此種管理理念應用于市政工程機械設備管理中的必要性，并對此種管理理念的具體應用情況和效果進行介紹，以供參考。

關鍵詞：市政工程;機械設備管理;6S管理

1、引言

近年來我國加大了城市建設速度，在城市規(guī)模不斷擴大的同時也在逐漸完善其中的各項基礎設施，表現出各類市政工程數量的增多和規(guī)模的擴大。而越來越多的工程機械設備應用于市政工程建設中，在提升其機械化水平的同時也加快了工程建設效率并提升了施工質量。為了更好地確保此類工程機械設備作用的發(fā)揮，文章提出了對此類設備開展“6S管理”的策略，實現對此類機械設備的精細化和科學化管理，提升市政工程施工的質量和安全性。

2、“6S管理”的含義及特點

“6S管理”最早源于日本，就是在生產過程中對人員、設備以及材料等生產要素的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全等精細化現場管理，通過此種以預防為主的管理理念，為設備運行創(chuàng)造良好的環(huán)境，在確保生產和施工質量、安全和效率的同時，也實現管理和生產、施工成本的降低。其中的“6S”就是其中6種管理理念的英文首字母。其中，整理的意思就是按照必要性的等級對工作現場的物品進行分類管理。整頓的意思就是按照物品的不同利用率對其進行拜訪和標識。清掃的意思就是確保物品具有良好的工作環(huán)境。清潔的意思就是對上述三個管理環(huán)節(jié)的結果進行制度化和規(guī)范化。素養(yǎng)就是工作人員的良好工作態(tài)度和習慣，不僅遵守公司規(guī)則，而且積極主動工作，具有良好的團隊合作精神。最后安全就是通過安全教育來提升職工安全意識，防患于未然，確保生產安全。

3、“6S管理”在市政工程機械設備管理中應用的必要性

為了對市政工程機械設備開展精細化管理來延長其使用壽命，就是由不同階段的主觀領導作為此“6S管理”的主管領導并明確領導的職責以及管理人員的巡回檢查職責。在具體的市政工程中，需要按照項目特點對“6S管理”制度進行完善以及對相應的崗位責任制、巡回檢查制度等管理制度的創(chuàng)新。比如在“6S管理”理念的整理理念下，需要結合一定的標準等級設備型號和功能等信息并開展分類管理。在整頓理念下結合其不同功能來對機械設備進行分類，根據不同的功能在制定地點進行擺放并保證現場的規(guī)整。在清掃理念下，需要在深入和徹底排查現有設備之后掌握設備的完好性以及使用率等各類信息。在清潔理念下就是在統(tǒng)計現有設備之后建立相應的臺賬，實現對設備操作管理的制度化管理。在素養(yǎng)理念下，就是通過定期或不定期的員工培訓來提升其操作水平，并保證其養(yǎng)成良好的工作習慣和團隊合作意識。最后在安全的理念下做好對設備隱患的排查，預防各類安全事故的發(fā)生。

4、“6S管理”在市政工程機械設備管理中的應用策略

4.1建立“6S管理”機構和制度

為了保證對工程機械設備的精細化管理，需要針對不同工段成立以主管領導作為第一責任人的領導小組，并對此小組中各個領導和成員的崗位職責進行明確，在此崗位責任制的要求下開展具體的分區(qū)和分片定期巡回檢查工作。為了保證上述工作的有序開展，需要結合工程項目特點以及設備性能進行相應管理制度的制定，作為“6S管理”工作的主要標準和依據。

4.2“6S管理”的實施

在組建“6S管理”機構和制定相應管理制度之后，對相應的設備管理人員和包機人員的責任制和考核標準進行制定，且要對管理人員的崗位職責進行明確。

為了確保此制度的有效實施，要做好對管理人員的專業(yè)技術培訓工作。結合相應作業(yè)標準和操作規(guī)范要求，通過崗位標準手冊和操作標準手冊的方式便于職工學習，還要通過“手指口述”的方式來對學習內容進行檢查，提升管理人員的業(yè)務水平以及操作人員的設備操作水平。

通過設備運行以及維護檢修臺賬的建立來對設備日常管理工作進行細化，在統(tǒng)計設備運行和維修之后對其運行規(guī)律進行總結以及對其易損部件和使用周期進行統(tǒng)計，將上述內容作為設備的運行維護和檢修依據，保證設備效能的發(fā)揮以及設備管控能力的提升。

針對設備操作人員來說，結合操作規(guī)程、設備性能和原理等做好培訓管理工作，保證其掌握操作標準，同時還要掌握基本的故障修理、判斷以及處理能力，嚴格執(zhí)行標準要求進行設備操作。

堅持預防為主的理念開展安全教育培訓工作，提升管理和操作人員的崗位安全意識。

針對影響設備安全運行的因素制定設備維護檢修周期，定期開展對設備的檢修與維護工作來保證其完好率以及工作效率，實現對各種設備隱患的排查，通過平時的預防檢查工作來延長設備使用壽命。

4.3管理成效

通過此“6S管理”方式落實之后，實現對了設備日常管理工作的細化，在明確其運行規(guī)律以及容易出現的故障之后，作為制定故障維修周期以及開展檢修與維護工作的依據，通過定期的檢修與維護工作實現了其安全隱患的減少。同時也通過設備臺賬對設備運行的數據和資料進行統(tǒng)計，在此基礎上制定設備合理運行周期和檢修與維護周期，保證設備性能的同時，也延長其使用壽命。同時也通過對操作人員的培訓來提升其業(yè)務水平，實現了設備操作使用過程中故障概率的降低，表現出大概降低15%故障概率并顯著提升開機率的效果，實現了設備維修費用的降低。

5、結語

綜上所述，在將“6S管理”理念應用于市政工程機械設備管理工作中之后，顯著提升了此類設備的管理水平，對于提升設備的性能和工作效率、保障設備使用安全以及降低設備維修費用等有著顯著作用。而且還可以在不同工程之間進行設備的有效調配，實現施工企業(yè)經濟效益的提升。

參考文獻

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