二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這意味著從概率上來(lái)說(shuō),每1000個(gè)跳傘士兵中,會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè),讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè)。從此,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達(dá)到了百分之百!
這就是制度的力量!一個(gè)好的制度安排,會(huì)讓很多困擾企業(yè)的難題迎刃而解,比如安全質(zhì)量問(wèn)題、公平與效率問(wèn)題、資源配置效率低問(wèn)題……
中海油能源發(fā)展股份有限公司《企業(yè)制度流程優(yōu)化的創(chuàng)新與實(shí)踐》一文,以解決企業(yè)管理痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),以提升組織效率為核心,通過(guò)全面推進(jìn)制度體系分類優(yōu)化,構(gòu)建一套與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致、發(fā)展期匹配、管控高效的制度管理體系。充分釋放制度力量,推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量躍進(jìn),這是我們期待該文能帶來(lái)借鑒與啟迪的主要原因。