二戰(zhàn)期間，美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%，這意味著從概率上來(lái)說(shuō)，每1000個(gè)跳傘士兵中，會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭?。軍方要求廠家必須讓合格率達(dá)到100%。廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現(xiàn)奇跡。軍方（也有人說(shuō)是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè)，讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè)。從此，奇跡出現(xiàn)了，降落傘的合格率達(dá)到了百分之百！

這就是制度的力量！一個(gè)好的制度安排，會(huì)讓很多困擾企業(yè)的難題迎刃而解，比如安全質(zhì)量問(wèn)題、公平與效率問(wèn)題、資源配置效率低問(wèn)題……

中海油能源發(fā)展股份有限公司《企業(yè)制度流程優(yōu)化的創(chuàng)新與實(shí)踐》一文，以解決企業(yè)管理痛點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，以提升組織效率為核心，通過(guò)全面推進(jìn)制度體系分類優(yōu)化，構(gòu)建一套與公司戰(zhàn)略目標(biāo)一致、發(fā)展期匹配、管控高效的制度管理體系。充分釋放制度力量，推動(dòng)企業(yè)向高質(zhì)量躍進(jìn)，這是我們期待該文能帶來(lái)借鑒與啟迪的主要原因。