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        工會(huì)活動(dòng)在石油金融企業(yè)的實(shí)踐與思考

        2019-10-21 07:25:56李祥茂
        中國石油企業(yè) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)石油金融

        □ 文/李祥茂

        石油金融企業(yè)用工結(jié)構(gòu)多元,既有來自石油系統(tǒng)員工,也有引進(jìn)的金融行業(yè)人員,還有其他社會(huì)單位、應(yīng)屆畢業(yè)生。不同員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同不盡相同。工會(huì)作為聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶,如何以工會(huì)活動(dòng)為載體,營造氛圍、維護(hù)權(quán)益、提高素質(zhì)、穩(wěn)定隊(duì)伍,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、忠誠度,為融入中心、服務(wù)大局提供更有力支撐,值得思考和探索。

        一、石油金融企業(yè)開展工會(huì)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)需要

        工會(huì)活動(dòng)以其群眾性、靈活性、機(jī)動(dòng)性,歷來在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了不可或缺的作用,對(duì)于石油金融企業(yè)來說也是如此。

        一是樹良好企業(yè)形象之需。好的企業(yè)形象,不僅是石油金融企業(yè)文化建設(shè)重要內(nèi)容,也是企業(yè)參與激烈市場競爭、拓寬金融產(chǎn)品市場、提高品牌知名度和社會(huì)影響力的重要條件。石油金融企業(yè)需要通過發(fā)揮工會(huì)活動(dòng)“軟實(shí)力”“軟營銷”“軟服務(wù)”作用,在事關(guān)全局的重要工作上彰顯新作為、樹立新形象、培育新動(dòng)能。

        二是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在之需。工會(huì)活動(dòng)開展好壞是企業(yè)整體實(shí)力的重要反映。石油金融是人才密集型企業(yè),要在爭奪市場的博弈中立于不敗之地,主要取決于員工素質(zhì),而工會(huì)活動(dòng)能夠營造優(yōu)良企業(yè)風(fēng)氣和健康向上的企業(yè)文化氛圍,潛移默化影響員工的思想作風(fēng)和言談舉止,提升員工素質(zhì),形成員工關(guān)注企業(yè)、熱愛企業(yè)的向心力。

        三是激發(fā)員工活力、滿足員工文化生活之需。豐富多彩的工會(huì)活動(dòng)是員工所盼,從員工的心出發(fā),讓員工認(rèn)真工作、快樂生活,重基層、接地氣的高質(zhì)量工會(huì)活動(dòng),是員工文化生活的積極追求。

        二、以工會(huì)活動(dòng)服務(wù)石油金融企業(yè)發(fā)展大局的實(shí)踐

        昆侖銀行是中國石油天然氣集團(tuán)公司控股的金融機(jī)構(gòu),是近年來國內(nèi)新興的城商行之一。其運(yùn)營大后臺(tái)中心2012年6月在成都設(shè)立,呈現(xiàn)出勞務(wù)工多、女工多、青工多,組織機(jī)構(gòu)新、員工隊(duì)伍新、經(jīng)營環(huán)境新“三多三新”狀況。該基層工會(huì)針對(duì)新形勢,將各類時(shí)尚、新穎、活潑的工會(huì)活動(dòng)植入到企業(yè)發(fā)展之中,為發(fā)展大局搖旗吶喊、加勁加力,取得良好效果。下面,以昆侖銀行運(yùn)營服務(wù)中心為例,介紹工會(huì)活動(dòng)服務(wù)石油金融企業(yè)發(fā)展大局的具體做法。

        (一)凝共識(shí)、提素質(zhì)、促爭優(yōu),吹建功立業(yè)“集結(jié)號(hào)”。

        一是凝共識(shí)。通過持續(xù)開展“學(xué)習(xí)語·共發(fā)聲”主題朗讀19期及“中國夢·石油情”主題征文等活動(dòng),在員工中掀起深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想高潮。圍繞重點(diǎn)發(fā)展思路,廣泛開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育及企業(yè)文化專題培訓(xùn),凝聚員工發(fā)展共識(shí)。積極培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,開展打造一條美德長廊、一次職業(yè)道德考試、一次成長分享交流等“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的“四德”宣教活動(dòng)。完善先進(jìn)典型塑造表彰機(jī)制,探索了一套感動(dòng)中心人物、崗位標(biāo)兵等創(chuàng)先爭優(yōu)表彰機(jī)制,感召員工、鼓舞斗志。

        二是提素質(zhì)。持續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)。大力開展崗位交流、崗位練兵、技能比武,實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制,招募基礎(chǔ)技能訓(xùn)練官,成立種子訓(xùn)練營,連續(xù)四屆在全行技能比武中取得多項(xiàng)第一的佳績。創(chuàng)建5個(gè)“內(nèi)訓(xùn)達(dá)人室”,創(chuàng)新開展“案例設(shè)計(jì)與引導(dǎo)”內(nèi)訓(xùn)師專項(xiàng)培訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)工作有聲有色。舉辦員工講堂傳授業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),微講堂開設(shè)折紙、色彩、音樂欣賞等課程,提升文化素養(yǎng)及審美情操。

        三是促爭優(yōu)。緊緊圍繞中心目標(biāo),開展“五型班組創(chuàng)建”活動(dòng),所有班組100%達(dá)標(biāo)。持續(xù)開展“服務(wù)明星”“外呼標(biāo)兵”“星級(jí)員工”評(píng)比,制定5級(jí)標(biāo)準(zhǔn),由工會(huì)出資按季獎(jiǎng)勵(lì)。統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)條線工作特點(diǎn),創(chuàng)辦“金耳嘜、金話筒、金手指、金算盤、金口碑、金錢罐”“六爭六比”勞動(dòng)競賽。倡導(dǎo)全員創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新,完成生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)平臺(tái)等創(chuàng)新成果30多件,3篇論文評(píng)比獲省部級(jí)一、二等獎(jiǎng),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)抓勞保、細(xì)呵護(hù)、促民主,拉權(quán)益守護(hù)“協(xié)奏曲”。

        一是勞動(dòng)保護(hù)細(xì)心。為員工配齊意外險(xiǎn)、防霾口罩、安全應(yīng)急包等勞保用品,提高勞保系數(shù)。外聘專家開展消防安全知識(shí)講座及實(shí)地體驗(yàn)培訓(xùn),年年開展火災(zāi)、地震等辦公場所應(yīng)急演練,進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

        二是女工呵護(hù)貼心。針對(duì)女工多實(shí)際,堅(jiān)持“三八”節(jié)慰問信,先后開展植樹、賞花、插花等慶?;顒?dòng),提升女工幸福指數(shù)。向夜班女工發(fā)放防狼噴霧和電擊器,加強(qiáng)貼心保護(hù)。堅(jiān)持慰問新生寶寶,開展萬圣節(jié)、平安夜親子活動(dòng),增強(qiáng)女工歸屬感。持續(xù)開展“巾幗建功集體”“三八紅旗手”評(píng)選,激發(fā)女工工作熱情。

        三是民主管理凝心。制定辦事公開民主管理工作目錄,涵蓋10個(gè)方面84項(xiàng)具體內(nèi)容,確保企務(wù)透明。舉辦員工座談會(huì),建新春許愿樹與微信公眾平臺(tái),打通上下溝通渠道。開展民選供應(yīng)商、征集金點(diǎn)子合理化建議,做到建議有答復(fù)、采納有獎(jiǎng)勵(lì),傳遞員工參與管理正能量。

        (三)愛民情、惠民舉、利民意,彈和諧“連心調(diào)”。

        一是情暖員工。除做好送溫暖常規(guī)十項(xiàng)關(guān)愛外,還實(shí)施特別關(guān)愛。在三八節(jié)為女工準(zhǔn)備小盆栽等“關(guān)愛禮”,在兒童節(jié)準(zhǔn)備了小糖果等“親情禮”,在圣誕節(jié)送暖心襪等“問候禮”。制定“三清四訪五必談”制度,做到逢員工喜事“恭賀到家”對(duì)患病員工“慰問到家”對(duì)遇到困難的員工“關(guān)心到家”。

        二是撒愛社會(huì)。積極履行社會(huì)責(zé)任,先后組織開展“圓夢在行動(dòng)—愛心資助大學(xué)生”“牽手疆域·情暖新春”等公益活動(dòng),為成都市兒童福利院送去關(guān)愛慰問物品401件,向涼山州布拖縣烏科鄉(xiāng)中心校捐贈(zèng)2471件圖書及文具,攜手阿壩格桑花公益組織捐助御寒物品3批,傳播正能量之舉贏得了良好反響。

        三是成果共享。按“五有”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“職工小家”,打造“三室七角”為格局的小家硬件環(huán)境。設(shè)專門場地建設(shè)員工休息室、閱覽室,配置就餐、健身等設(shè)施。從2014年起每年為員工辦10件好事,已辦理接種流感疫苗、建情緒宣泄室等50件實(shí)事,員工樂享企業(yè)發(fā)展實(shí)惠,員工滿意度和幸福指數(shù)持續(xù)上升。

        (四)聚人氣、樹品牌、增活力,唱百花齊放“活力戲”。

        一是冠名賽事年年有。連續(xù)5年舉辦“昆侖銀行杯”乒羽、足球等系列賽事,從最初名不見經(jīng)傳的“壩壩球”演變?yōu)轳v川中國石油企業(yè)年度體育盛事,累計(jì)超過2000余人次參與?!袄鲢y行杯”賽事成為打開市場、贏得人脈、植入營銷的良好觸角。

        二是特色活動(dòng)年年新。創(chuàng)新開展特色品牌活動(dòng),如舞進(jìn)新年、圣誕砸金蛋、廚藝爭霸賽、達(dá)人秀等眾多新穎、特色活動(dòng),牢牢抓住了員工的心。

        三是興趣小組活動(dòng)年年強(qiáng)。成立游泳、乒乓球、健美等8個(gè)興趣小組,累計(jì)開展800多次興趣小組活動(dòng),吸引近5000人次參加,形成員工業(yè)余生活豐富、健康、向上生動(dòng)局面。

        在一系列工會(huì)活動(dòng)助力下,中心先后獲得國家工信部“金耳嘜杯”中國最佳客戶中心,中國石油天然氣集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)工會(huì)組織等各類殊榮150余項(xiàng),有力推動(dòng)企業(yè)整體工作前進(jìn)。

        三、開展石油金融企業(yè)工會(huì)活動(dòng)關(guān)注的重點(diǎn)

        以工會(huì)活動(dòng)為載體助力石油金融企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵要在“三重三堅(jiān)持”上下功夫。

        一是重政治性,堅(jiān)持正確方向。引導(dǎo)員工群眾聽黨話、跟黨走,是國有企業(yè)工會(huì)組織的政治責(zé)任。石油金融企業(yè)工會(huì)應(yīng)始終注重加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想政治工作,通過持續(xù)深入地開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想活動(dòng),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀活動(dòng),做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作,使石油金融企業(yè)員工在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上與中央要求一致。

        二是重導(dǎo)向性,堅(jiān)持服務(wù)大局。要緊緊圍繞建設(shè)一流綜合性特色化金融企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為導(dǎo)向,開展好“四個(gè)詮釋”崗位實(shí)踐活動(dòng)、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、技能比武活動(dòng)等,做到工會(huì)活動(dòng)對(duì)發(fā)展大局的主動(dòng)融入、主動(dòng)呼應(yīng)、主動(dòng)作為,將石油金融企業(yè)員工個(gè)人命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。

        三是重時(shí)代性,堅(jiān)持群眾基礎(chǔ)。工會(huì)活動(dòng)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚(yáng)從群眾中來、到群眾中去的工作方法,在傳統(tǒng)的“吹拉彈唱”中嵌入時(shí)代元素、融入新鮮理念,推動(dòng)一批員工群眾喜聞樂見的特色活動(dòng),讓大家在活動(dòng)中享受潮流與前行,靠活動(dòng)魅力吸引更多的員工自覺自愿地、踴躍參加活動(dòng), 真正讓工會(huì)活動(dòng)品牌樹起來、響起來、亮起來。

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