閆晶
摘 要:就目前而言,在土建施工工作進(jìn)行的過程中,工作者們更加注重對(duì)綠色施工理念和模式應(yīng)用這一細(xì)節(jié)的關(guān)注,綠色發(fā)展符合當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的需求,因此創(chuàng)新發(fā)展土建施工過程中的綠色發(fā)展是土建市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。從總體上來說,綠色施工對(duì)土建施工企業(yè)的發(fā)展有百利而無一害,不僅在社會(huì)上塑造了高大的形象塑造,而且也深得消費(fèi)者歡迎。本文主要針對(duì)
關(guān)鍵詞:土建施工;管理;綠色施工
一、綠色施工意義
中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,在前期躍進(jìn)式經(jīng)濟(jì)發(fā)展后,逐漸轉(zhuǎn)入平穩(wěn)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo),我國(guó)資源豐富,但人均資源匱乏,同時(shí)還面臨著前期發(fā)展遺留下的環(huán)境惡化問題。在嚴(yán)峻的資源和環(huán)境問題下,土建行業(yè)推行綠色施工,已是板上釘不容猶豫的行動(dòng)。通過對(duì)土建施工管理的改良,公司技術(shù)人員研究建材綠色使用法,將可循環(huán)利用的建筑材料投入循環(huán)利用,節(jié)約建材生產(chǎn)資源。在進(jìn)行土建施工時(shí),嚴(yán)格規(guī)劃好土建所產(chǎn)生建筑廢料的產(chǎn)生,對(duì)建材后續(xù)處理要按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),保護(hù)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境,實(shí)現(xiàn)環(huán)境資源的可持續(xù)發(fā)展。
二、土建施工管理創(chuàng)新原因
時(shí)代不停地在發(fā)展,環(huán)境在變化,創(chuàng)新已成為現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的基本要求。經(jīng)營(yíng)人經(jīng)營(yíng)意識(shí),人們的思想逐步轉(zhuǎn)向,逐步形成具體的市場(chǎng)觀念和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。如何處理項(xiàng)目與企業(yè)的矛盾,是土建施工項(xiàng)目是否可以全面順利推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。項(xiàng)目與企業(yè)之間沒有確立明確的責(zé)任制,且自身要求松散等各類不確定因素都將對(duì)土建項(xiàng)目施工進(jìn)度正常推進(jìn)造成嚴(yán)重影響。且在建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展。逐漸完善自身機(jī)制的今天,創(chuàng)新已是大勢(shì)所趨。
三、土建施工管理要點(diǎn)
(一)材料的管理
在土建施工管理的工作過程中,加大施工材料的管理力度是一項(xiàng)極其重要的工作,這就要求在選擇施工材料時(shí),要合理準(zhǔn)確的進(jìn)行材料選擇,并結(jié)合具體的土建施工技術(shù),選擇性價(jià)比較高的施工材料。施工人員也要結(jié)合土建工程施工材料進(jìn)行嚴(yán)密的管理與把控,首要任務(wù)就是需要確定土建施工項(xiàng)目的耗材需要,嚴(yán)格把控項(xiàng)目材料的種類及其數(shù)目,從而保證這些材料可以依據(jù)土建施工項(xiàng)目的施工需要開展想用的運(yùn)輸工作,進(jìn)而確保其可以具有非常強(qiáng)的供用收益。其次,在材料的管控過程當(dāng)中,還必須嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量,從而保證施工項(xiàng)目中所使用的材料可以滿足工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過相應(yīng)的檢測(cè)技術(shù)措施進(jìn)行檢測(cè),從而避免質(zhì)量有問題的建材進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)而有效提高后續(xù)施工水平的提升。
(二)安全方面的管理
在土建工程的施工管理過程中,開展好相應(yīng)的安全管理是一個(gè)重要的基本需要,這項(xiàng)工作的開展必須緊密圍繞土建項(xiàng)目的施工過程中常見的安全問題進(jìn)行分析,掌握其中所具有的顯著問題,從而可以事先通過有效的措施進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?,從而避免各類安全問題的出現(xiàn)。當(dāng)然,在優(yōu)化安全管理水平方面,常要密切關(guān)注項(xiàng)目工作人員的安全教育,從而保證可以規(guī)范自己的行為舉止,并掌握潛在的安全問題,加強(qiáng)施工項(xiàng)目中的管理,從而確保施工技術(shù)的有效落實(shí)。
(三)機(jī)械設(shè)備的管理
現(xiàn)階段,隨著土建項(xiàng)目建設(shè)水平的有效提高,項(xiàng)目施工更加依賴于機(jī)械設(shè)備,因此機(jī)械設(shè)備在項(xiàng)目的施工過程中貢獻(xiàn)也隨之變大了,然而由于機(jī)械設(shè)備使用過程中不當(dāng)問題的不斷出現(xiàn),因此必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理,全方位提高機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性。在機(jī)械設(shè)備的管理過程中,其首要工作就是加大使用中的嚴(yán)格監(jiān)管,從而保證施工機(jī)械設(shè)備的使用可以體現(xiàn)非常強(qiáng)的使用效果,并嚴(yán)厲打擊違規(guī)操作的出現(xiàn)。
(四)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理
在土建施工管理的工作中,人員的管理是必要的,需要督促工作人員增強(qiáng)自身的工作水平,從而施工項(xiàng)目貢獻(xiàn)自己的力量。在現(xiàn)場(chǎng)人員的管理過程中,必須先加大人員的資格審核,從而保證土建施工項(xiàng)目的開展可以由合適的人員進(jìn)行操作,從而防止濫竽充數(shù)的情況出現(xiàn),特別是在許多特殊的施工作業(yè)中,更要加強(qiáng)審查力度,從而確保工作人員可以具有相應(yīng)的資格和水平。
四、土建施工管理中落實(shí)綠色施工管理的思考
(一)強(qiáng)化施工過程中能源、資源的調(diào)配和使用
在土建項(xiàng)目的施工管理過程中,開展綠色施工過程中最重要的就是要開展好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保作業(yè),從而有效節(jié)約能源和資源。在這過程中首要任務(wù)就是,在開展土建項(xiàng)目的施工管理中,現(xiàn)場(chǎng)人員必須確立相應(yīng)的方案,并依據(jù)方案對(duì)能源、資源進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,此外還必須加強(qiáng)監(jiān)督這項(xiàng)工作,加強(qiáng)能源與耗材的分享,從而有效節(jié)約能源與資源的損耗。其次,還需要保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的各類草木資源,從而防止項(xiàng)目施工對(duì)草木所帶來的損害。最關(guān)鍵的在于管理作業(yè)中,因大功率機(jī)器所帶來的高消,因此現(xiàn)場(chǎng)人員還需要加大儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)作業(yè),從而防止問題太多所導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。
(二)加強(qiáng)污染控制的進(jìn)行
首先,現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須避免噪音的出現(xiàn),大部分情況下,在土建項(xiàng)目的施工中,施工人員所用的儀器和設(shè)備都是比較大的,因此,施工設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)產(chǎn)生巨大的噪音,這些噪音的不但會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)人員的身體健康,同時(shí)還會(huì)對(duì)環(huán)境帶來巨大的影響。
因此,現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)人員必須開展好相應(yīng)的降噪作業(yè),并使用高性能的機(jī)械裝置、設(shè)立降噪設(shè)備均是比較好的措施,從而有效進(jìn)行噪音的降低工作,進(jìn)而保證綠色管理工作的有效開展。最后,在實(shí)際的施工作業(yè)過程中,因此多方面的因素所導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)粉塵等污染物,這就需要現(xiàn)場(chǎng)人員可以盡快開展相應(yīng)的粉塵處理作業(yè)。
(三)人才是企業(yè)重要財(cái)富
人才是建筑行公司的頂梁柱,有了人才才有技術(shù),是建筑公司發(fā)展不可缺少的關(guān)鍵一環(huán),人才的數(shù)量和質(zhì)量,決定了建筑公司施工水平的高低,有了優(yōu)秀人才,才能擁有領(lǐng)先于同行業(yè)者的技術(shù)能力,在殘酷的企業(yè)淘汰中幸存,并發(fā)展壯大。增強(qiáng)員工的凝聚力,尋找并激勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的出現(xiàn)。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展量身制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過專業(yè)進(jìn)修,崗位培養(yǎng)等多種形式來有所側(cè)重的推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃,加快培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍,重點(diǎn)培養(yǎng)加強(qiáng)專家隊(duì)伍,不忽視專業(yè)技術(shù)工人,專業(yè)技術(shù)工人也是企業(yè)的重要人才,要建立全面的,各類人才齊全的多層次人才隊(duì)伍。
(四)管理創(chuàng)新
想要提升企業(yè)效率,提高企業(yè)效,激發(fā)企業(yè)活力,利用互聯(lián)網(wǎng)信息共享的特性,向國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀建筑公司汲取土建施工管理的優(yōu)良方案,不斷優(yōu)化自身的土建施工管理結(jié)構(gòu),無論公司大小,只要有值得學(xué)習(xí)的優(yōu)良建議,都要抱著虛心請(qǐng)教的態(tài)度來完善自身,不斷吸收新的土建施工管理知識(shí),改變自身的固有發(fā)展思想,同步國(guó)際更新施工管理方案,以更加科學(xué)合理的先進(jìn)施工管理方法推進(jìn)土建工程項(xiàng)目,參照市場(chǎng)的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不斷調(diào)整自身,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)作市場(chǎng)化。通過推行項(xiàng)目法施工等科學(xué)土建施工管理方法,降低土建管理成本,是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。而伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)的普及化,我國(guó)提出推行國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,在處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天,應(yīng)靈活應(yīng)用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成果,根據(jù)線上網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)共享,進(jìn)行全面的自身評(píng)析與解讀,針對(duì)自身的情況制定合理的創(chuàng)新管理措施。
五、結(jié)語
綜上所述,從目前的實(shí)際情況來看,綠色管理工作在土建項(xiàng)目的施工管理中是非常重要的組成部分,現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須認(rèn)真落實(shí)綠色理念,加大綠色建材的使用率,對(duì)資源及人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配,并嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的污染狀況,進(jìn)而全方位落實(shí)綠色施工理念,從而加大土建項(xiàng)目的綠色施工管理力度。
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